「導(dǎo)讀」為了對抗拼多多的“低價”策略，阿里在2018年初上線了淘寶特價版app。從極光大數(shù)據(jù)的iAPP數(shù)據(jù)來看，在2019年下半年之前，淘寶特價版的流量非常有限，除了剛上線的時候之外，基本也沒有明顯的漲幅。
但進入去年9月之后，極光iapp數(shù)據(jù)顯示淘寶特價版的活躍用戶數(shù)開始快速增加，到9月底DAU已經(jīng)達到的100萬量級。雖然今年疫情期間有所下滑，但疫情之后出現(xiàn)快速反彈。經(jīng)歷8個月時間即從百萬量級增長到了五百萬量級。速度相當(dāng)可觀。
相比較而言，拼多多app的月均DAU從一百萬增加到五百萬量級則用了11個月時間。拼多多在2016年接受了騰訊的投資，借此獲得了寶貴的微信流量通行證。之后拼多多保持了極高的發(fā)展速度，并成為國內(nèi)僅次于淘寶的第二大電商平臺。
盡管從一百萬到五百萬的日活量級，淘寶特價版的發(fā)展速度超過了拼多多。但缺少社交流量加持，大概率是無法延續(xù)這樣的高速。
然而淘寶特價版也有其特有的優(yōu)勢：
本身的商戶資源是充足的。阿里不需要特別的招商政策，從淘寶體系中完全可以找到足夠的，價格低廉、質(zhì)量又過得去的商家和商品。
用戶數(shù)據(jù)積累相當(dāng)完善。過去多年積累的電商購買數(shù)據(jù)，是淘寶特價版做好智能推薦的重要資源。當(dāng)然，電商領(lǐng)域天然存在的數(shù)據(jù)稀疏問題讓數(shù)據(jù)資源的價值并不會那么大，但依然還是有用的。
微信社交流量的扶持作用在減少。微信基于用戶體驗，限制拼多多的誘導(dǎo)分享模式。未來拼多多更會作為一個獨立電商app來跟淘寶競爭，那么它的優(yōu)勢可能就沒那么大了。
如果僅僅是便宜，其實是很難從激烈的電商競爭中脫穎而出。過多的官方補貼可能能夠一時獲得很多用戶，但并非長久之計。拼多多的成功是因為將優(yōu)惠轉(zhuǎn)化為用戶購買和分享的雙重動力。淘寶特價版想要成功，光是依靠特價，以及阿里集團的流量輸入，那很可能做出的是一個淘寶第二，帶來更多的內(nèi)耗。
或許，建立自己的社交網(wǎng)絡(luò)、形成私域流量、挖掘核心單品、發(fā)展短視頻和直播……才是淘寶特價版能夠獨樹一幟，抵御拼多多的必由之路。
