7月24日，南京奧體超6萬名球迷為國際米蘭與尤文圖斯的藍(lán)黑大戰(zhàn)搖旗吶喊。賽場內(nèi)，“海信空調(diào) 變頻專家”的醒目標(biāo)語賺足眼球;賽場外，國米的“東家”——蘇寧正為國米重返巔峰注入不竭動力。
時隔4個月后，11月29日，蘇寧海信再次相會青島。綠茵賽場之外，雙方簽訂150億合作大單，同話2020共贏大計。
足球連接 體育營銷組合拳
近年來，海信在體育賽事營銷上不斷加碼。作為國米夏季行的官方合作伙伴，海信借助足球這一國際語言，讓品牌精神在全球傳遞。而蘇寧利用國米百年積淀的品牌IP，成功打造出國米定制空調(diào)等一系列爆款家電產(chǎn)品，體育無疑成為連接雙方資源的絕佳落腳點之一。
2020時逢體育大年，作為歐洲杯贊助商，海信也將在歐洲杯期間和蘇寧協(xié)力宣傳，蘇寧將體育、線上、門店等資源同步給海信，共同打造體育營銷盛事。海信集團(tuán)總裁賈少謙表示，蘇寧旗下體育生態(tài)豐富，涵蓋頂級體育賽事版權(quán)經(jīng)營、賽事運(yùn)營、體育零售等全產(chǎn)業(yè)鏈布局，未來將充分聯(lián)動蘇寧體育生態(tài)，提升品牌聲譽(yù)。
蘇寧首發(fā) “讓好產(chǎn)品自己說話”
海信集團(tuán)成立于1969年，旗下?lián)碛泻Ｐ?、科龍、容聲等多個品牌。蘇寧作為海信的第一大銷售渠道，其全場景零售布局的優(yōu)勢為海信家電品類的增長強(qiáng)勢助力。海信養(yǎng)生風(fēng)系列愛尚空調(diào)自10月于蘇寧首發(fā)以來廣受贊譽(yù)，舒適家系列的空凈一體空調(diào)更是成為市場舒適空調(diào)的標(biāo)桿;在彩電品類方面，海信激光電視75L9蘇寧首發(fā)上市即成爆款。為推動激光電視普及，今年2月，蘇寧聯(lián)合海信等品牌成立了首個激光電視聯(lián)盟，定下了年銷十萬臺的目標(biāo)。
2020年，雙方擬通過產(chǎn)品專供、渠道拓展、品牌營銷活動等一系列舉措，全面提振銷售。在產(chǎn)品策略方面，彩電品類針對超市店、零售云、貓寧店打造7款專供產(chǎn)品，同時重點拓展悅視界項目;冰洗品類優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，2020年大冰箱占比由50%提升至55%;同時針對不同細(xì)分渠道，追加6—10款專供產(chǎn)品，專供機(jī)占比提升至55%;空調(diào)推進(jìn)科龍獨家戰(zhàn)略，一到六級市場全面鋪量。
全渠道深耕 成就共贏范本
在蘇寧全渠道賦能下，2019海信家電全品類銷售量額齊增。尤其是線下超13000家互聯(lián)網(wǎng)門店的布局，覆蓋了從一二線核心城市到四六級縣鎮(zhèn)市場的全國各地，雙方聯(lián)手打造的525品牌節(jié)業(yè)已成為全行業(yè)的營銷大事。蘇寧易購總裁侯恩龍指出，2020年蘇寧將帶動海信全品類銷售爆發(fā)，提升套購家電比重。同時，結(jié)合蘇寧的以舊換新政策，帶動海信全系產(chǎn)品的換新升級，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)型增長。
面對2020年，蘇寧海信簽下150億戰(zhàn)略大單。除了蘇寧易購主站和蘇寧易購天貓旗艦店的海量流量資源，雙方還將大力發(fā)展蘇寧推客、蘇寧拓客、蘇小團(tuán)等渠道。蘇寧大數(shù)據(jù)顯示，7—9月，門店渠道產(chǎn)生的蘇寧推客訂單環(huán)比上季度增長56.61%，社區(qū)、社群市場豐富的增長潛力已成為海信全系家電來年的重要發(fā)力點。
憑借“穩(wěn)健經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，剛過完50歲生日的海信在家電賽道執(zhí)著堅守，而即將迎來30歲的蘇寧也展現(xiàn)出了而立之年的成熟姿態(tài)。雙方深化合作，不僅有助于優(yōu)勢共贏，也必將為消費(fèi)者打造出一個“有的逛，值得買，在身邊”的家電全場景零售平臺。
7月24日，南京奧體超6萬名球迷為國際米蘭與尤文圖斯的藍(lán)黑大戰(zhàn)搖旗吶喊。賽場內(nèi)，“海信空調(diào) 變頻專家”的醒目標(biāo)語賺足眼球;賽場外，國米的“東家”——蘇寧正為國米重返巔峰注入不竭動力。
時隔4個月后，11月29日，蘇寧海信再次相會青島。綠茵賽場之外，雙方簽訂150億合作大單，同話2020共贏大計。
足球連接 體育營銷組合拳
近年來，海信在體育賽事營銷上不斷加碼。作為國米夏季行的官方合作伙伴，海信借助足球這一國際語言，讓品牌精神在全球傳遞。而蘇寧利用國米百年積淀的品牌IP，成功打造出國米定制空調(diào)等一系列爆款家電產(chǎn)品，體育無疑成為連接雙方資源的絕佳落腳點之一。
2020時逢體育大年，作為歐洲杯贊助商，海信也將在歐洲杯期間和蘇寧協(xié)力宣傳，蘇寧將體育、線上、門店等資源同步給海信，共同打造體育營銷盛事。海信集團(tuán)總裁賈少謙表示，蘇寧旗下體育生態(tài)豐富，涵蓋頂級體育賽事版權(quán)經(jīng)營、賽事運(yùn)營、體育零售等全產(chǎn)業(yè)鏈布局，未來將充分聯(lián)動蘇寧體育生態(tài)，提升品牌聲譽(yù)。
蘇寧首發(fā) “讓好產(chǎn)品自己說話”
海信集團(tuán)成立于1969年，旗下?lián)碛泻Ｐ?、科龍、容聲等多個品牌。蘇寧作為海信的第一大銷售渠道，其全場景零售布局的優(yōu)勢為海信家電品類的增長強(qiáng)勢助力。海信養(yǎng)生風(fēng)系列愛尚空調(diào)自10月于蘇寧首發(fā)以來廣受贊譽(yù)，舒適家系列的空凈一體空調(diào)更是成為市場舒適空調(diào)的標(biāo)桿;在彩電品類方面，海信激光電視75L9蘇寧首發(fā)上市即成爆款。為推動激光電視普及，今年2月，蘇寧聯(lián)合海信等品牌成立了首個激光電視聯(lián)盟，定下了年銷十萬臺的目標(biāo)。
2020年，雙方擬通過產(chǎn)品專供、渠道拓展、品牌營銷活動等一系列舉措，全面提振銷售。在產(chǎn)品策略方面，彩電品類針對超市店、零售云、貓寧店打造7款專供產(chǎn)品，同時重點拓展悅視界項目;冰洗品類優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，2020年大冰箱占比由50%提升至55%;同時針對不同細(xì)分渠道，追加6—10款專供產(chǎn)品，專供機(jī)占比提升至55%;空調(diào)推進(jìn)科龍獨家戰(zhàn)略，一到六級市場全面鋪量。
全渠道深耕 成就共贏范本
在蘇寧全渠道賦能下，2019海信家電全品類銷售量額齊增。尤其是線下超13000家互聯(lián)網(wǎng)門店的布局，覆蓋了從一二線核心城市到四六級縣鎮(zhèn)市場的全國各地，雙方聯(lián)手打造的525品牌節(jié)業(yè)已成為全行業(yè)的營銷大事。蘇寧易購總裁侯恩龍指出，2020年蘇寧將帶動海信全品類銷售爆發(fā)，提升套購家電比重。同時，結(jié)合蘇寧的以舊換新政策，帶動海信全系產(chǎn)品的換新升級，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)型增長。
面對2020年，蘇寧海信簽下150億戰(zhàn)略大單。除了蘇寧易購主站和蘇寧易購天貓旗艦店的海量流量資源，雙方還將大力發(fā)展蘇寧推客、蘇寧拓客、蘇小團(tuán)等渠道。蘇寧大數(shù)據(jù)顯示，7—9月，門店渠道產(chǎn)生的蘇寧推客訂單環(huán)比上季度增長56.61%，社區(qū)、社群市場豐富的增長潛力已成為海信全系家電來年的重要發(fā)力點。
憑借“穩(wěn)健經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，剛過完50歲生日的海信在家電賽道執(zhí)著堅守，而即將迎來30歲的蘇寧也展現(xiàn)出了而立之年的成熟姿態(tài)。雙方深化合作，不僅有助于優(yōu)勢共贏，也必將為消費(fèi)者打造出一個“有的逛，值得買，在身邊”的家電全場景零售平臺。
