2019年10月20-22日,第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在烏鎮(zhèn)隆重召開。21日上午9時(shí),位于烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會(huì)展中心B5-2F號(hào)展廳,一場題為「預(yù)見未來 數(shù)創(chuàng)價(jià)值」的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)新生態(tài)產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)如期舉行。本次大會(huì)由專注于國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的商業(yè)智能服務(wù)商QuestMobile承辦,CEO陳超在會(huì)上發(fā)表精彩演講。
以下為演講實(shí)錄:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,大家上午好。我是QuestMobile的CEO陳超。很榮幸能夠有機(jī)會(huì)和大家分享一些QuestMobile關(guān)于中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)和分析。
之所以今天能夠站在這里和各位領(lǐng)導(dǎo)和專家同臺(tái)分享觀點(diǎn),我想可能主要有以下幾個(gè)原因:
首先,QuestMobile是目前中國唯一有能力同時(shí)提供移動(dòng)應(yīng)用和小程序數(shù)據(jù)洞察的服務(wù)商,在過去的五年中,我們每天都在用海量的數(shù)據(jù)分析結(jié)果記錄著這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;目前國內(nèi)Top100的互聯(lián)網(wǎng)公司都在使用我們的數(shù)據(jù)分析,從而更好地理解市場的發(fā)展和消費(fèi)者行為變化,同時(shí),我們?cè)谌驗(yàn)槌^100家頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)提供決策依據(jù)。所以從某種意義上來講,這些分析結(jié)果使得這個(gè)時(shí)代的偉大進(jìn)展得以詳細(xì)地記錄。
2019年對(duì)中國和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。對(duì)于中國,不僅因?yàn)榻衲晔切轮袊闪⒌?0周年,也是因?yàn)樵谶@一年,中國的城鎮(zhèn)化率將第一次突破60%,如果匯率不出現(xiàn)大幅波動(dòng)的話,中國的人均GDP很可能將首次突破一萬美金大關(guān)。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),今年是互聯(lián)網(wǎng)誕生 50 周年,如果從1994年中國第一次接入全球互聯(lián)網(wǎng)算起,2019年剛好是中國互聯(lián)網(wǎng)的第二十五周年。這二十五年里,中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)取得了非凡的成就。
我們可以簡單地回顧一下這二十五年:
從1994年首次接入全球互聯(lián)網(wǎng)開始,到二零零四年的第一個(gè)十年,中國互聯(lián)網(wǎng)完成了初步的布局,在這十年里有了第一波互聯(lián)網(wǎng)公司的上市浪潮;
從2004到2014年的第二個(gè)十年中,中國成為了世界互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模最大的國家,網(wǎng)民滲透率逼近50%。中國互聯(lián)網(wǎng)逐步發(fā)展成熟,各種商業(yè)模式百花齊放。
在2014年,4G開始商業(yè)化,也迎來了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大爆發(fā)。大家可能還記得,在2014年,中國智能手機(jī)出貨量達(dá)到將近四億部,從那個(gè)時(shí)間開始,國產(chǎn)手機(jī)開始取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展,越來越受到國人的青睞。取得進(jìn)展的不僅僅是國產(chǎn)手機(jī),從商業(yè)模式上來看,最近的五年我們已經(jīng)擺脫了對(duì)海外商業(yè)模式的學(xué)習(xí),一些具有中國特色的商業(yè)模式開始發(fā)展起來,比如我們的電子支付、短視頻以及新零售,在這些領(lǐng)域,我們可以說真正做到了引領(lǐng)全球趨勢。
在2014年,我們看到全球市值最高的二十家高科技公司當(dāng)中,美國占到了十三家,中國四家,日本兩家,韓國一家,還是一個(gè)一超多強(qiáng)的格局。短短五年過去,截止到2019年第三季度,全球價(jià)值最高的二十家高科技公司當(dāng)中,已經(jīng)沒有了日韓的公司,中國和美國各占據(jù)了十家。
不僅在全球經(jīng)歷了這樣異軍突起的變化,過去五年中,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也可以說是起伏跌宕,可能在座的很多朋友都親身經(jīng)歷了這個(gè)過程。我們做了一個(gè)非常簡短的視頻,也想和大家回顧一下中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場前二十名的用戶規(guī)模變化,我相信大家應(yīng)該會(huì)很有感觸。
中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的這五年,恰恰也是QuestMobile快速發(fā)展的五年。我們做了一張數(shù)據(jù)圖表,在2015年1月,我們每個(gè)月月度活躍的智能設(shè)備是七點(diǎn)五一億臺(tái),大家注意這里面的口徑是設(shè)備數(shù)量,包括智能手機(jī)和平板電腦。那么在不到五年的時(shí)間里,這個(gè)月度活躍智能設(shè)備的數(shù)量增長了51%,從七點(diǎn)五一億臺(tái)增長到了十一點(diǎn)三四億臺(tái),也就是說,我們僅僅在最近五年的時(shí)間里就增長出一個(gè)全美國的智能設(shè)備數(shù)量。
除了數(shù)量的增長之外,我們智能設(shè)備的質(zhì)量也有大幅度的提升。我們可以看到在2015年初的時(shí)候,中低端的智能設(shè)備,也就是兩千元人民幣以下的設(shè)備占到市場總量的三分之二,特別是一千元以下的智能設(shè)備占到了整體市場的獎(jiǎng)金百分之四十。在不到五年的時(shí)間里,這個(gè)數(shù)字從百分之四十降到了百分之十四。另外值得注意的是藍(lán)色的部分,也就是兩千元到三千元的中等價(jià)位的智能設(shè)備占比從百分之五左右增長到百分之二十三點(diǎn)五。
紅色的部分是超過三千元以上的高端智能設(shè)備,一直穩(wěn)定在30%左右的占比,但我們可以看得更仔細(xì)一些,因?yàn)槲覀冎捞O果的設(shè)備都處在這個(gè)區(qū)間。在2015年初,絕大多數(shù)的高端智能設(shè)備都是蘋果的設(shè)備,少部分安卓的高端設(shè)備也是三星這樣的外資品牌手機(jī)。在一年前的二零一八年八月,iOS和安卓的比例突破了五比一,并且高端安卓設(shè)備已經(jīng)更多的是國產(chǎn)品牌的手機(jī),僅僅十二個(gè)月之后,iOS和安卓之間的比例已經(jīng)突破了三比一。
剛才說的是設(shè)備數(shù)量和設(shè)備質(zhì)量,我們?cè)賮砜纯词褂脮r(shí)長。在2015年初平均每臺(tái)智能設(shè)備聯(lián)網(wǎng)時(shí)間是三點(diǎn)六小時(shí),這個(gè)數(shù)字在今年已經(jīng)漲到了六個(gè)小時(shí),增長了百分之六十七。當(dāng)然我們注意到其實(shí)在二零一六年到二零一七年的時(shí)長增長相對(duì)比較平緩一些,但到了二零一八年開始使用時(shí)長有了一次大幅度的上漲。
我們做了這樣的一個(gè)統(tǒng)計(jì):黃色的柱圖是中國網(wǎng)民每個(gè)月花在流量上面的開銷,從2014年每個(gè)月二十六元左右漲到了每個(gè)月大約四十元,其中二零一八年對(duì)比二零一七年基本上沒有增長。每個(gè)G流量的費(fèi)用從2014年的超過一百三十塊錢一路降到了不到十二塊錢。
如果我們用每個(gè)月的流量花費(fèi)除以人均可支配收入的話,會(huì)發(fā)現(xiàn)一四一五年是在百分之一點(diǎn)五五左右,在一六一七年上升到了將近一點(diǎn)八,然后在二零一八年降到了百分之一點(diǎn)七以下。
更有趣的是,在月度使用流量的這個(gè)數(shù)值上,我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)類似于摩爾定律的規(guī)律:2014年,每個(gè)用戶每個(gè)月消耗二百兆的流量;2015年增長了將近一倍,達(dá)到三百八十兆;二零一六年再增長一倍達(dá)到七百五十兆;二零一七年一點(diǎn)七五G,二零一八年三點(diǎn)四一G,也就是說,在過去五年的時(shí)間里,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民所消耗的月度流量每十二個(gè)月會(huì)翻一翻。今年年初的時(shí)候,我們?cè)O(shè)想如果這個(gè)類似摩爾定律的規(guī)律仍然成立的話,在2019年每個(gè)月網(wǎng)民所消耗的流量應(yīng)該會(huì)達(dá)到七個(gè)G。在CNNIC年兩個(gè)月前發(fā)布的報(bào)告當(dāng)中,再次證實(shí)了這一點(diǎn),今年平均每個(gè)網(wǎng)民每個(gè)月消耗的流量已經(jīng)達(dá)到了7.2個(gè)G。
我們假設(shè)這個(gè)規(guī)律繼續(xù)成立的話,在2020年,我們每個(gè)月消耗的流量將達(dá)到將近15個(gè)G,這基本上和5G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展時(shí)間點(diǎn)是完美匹配的。
那么大家可能會(huì)好奇,增加的這些時(shí)間、這些流量,都用來干什么了?我們把總體使用時(shí)長做了一個(gè)分析:最大的一個(gè)品類還是即時(shí)通訊,穩(wěn)定地占據(jù)了超過三分之一的時(shí)間占比;短視頻從2017年開始異軍突起,兩年的時(shí)間已經(jīng)成長成為了第二大的品類,占據(jù)了百分之十五的整體時(shí)長;接下來長視頻和游戲分別占據(jù)了百分之十一,新聞資訊占到整體的百分之八的時(shí)長。
我們可以簡單來看: 移動(dòng)社交占據(jù)了整體時(shí)長大約三分之一,視頻和游戲占據(jù)了三分之一強(qiáng),其他占據(jù)了三分之一弱;前五大品類占據(jù)了整體時(shí)長的將近百分之八十。在QuestMobile的數(shù)據(jù)庫當(dāng)中,我們一共分析了二十四個(gè)大品類,一百七十三個(gè)小品類,前五大品類就占據(jù)了將近百分之八十的時(shí)長,其他十九個(gè)大品類,上百個(gè)小品類只占了百分之二十的時(shí)長。當(dāng)然,時(shí)長占比相對(duì)不高,并不意味那些品類不重要,只是因?yàn)樯虡I(yè)模式的不同而已。
我們可以看到在中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)造出各種不同的商業(yè)模式,也影響到我們每一個(gè)人生活的方方面面。我們用衣食住行這幾個(gè)方面舉幾個(gè)例子:服裝是電商的第一大品類,而電商品類已經(jīng)覆蓋了超過一半的中國人口,再看食的方面:不夸張的講,中國用戶現(xiàn)在享受著全球最方便的餐飲服務(wù),無論是外出就餐的訂位點(diǎn)餐結(jié)賬,還是坐在家里辦公室里點(diǎn)餐,導(dǎo)致我們每每出國出差都覺得各種不方便。住房的需求是一個(gè)低頻的需求,但即便是這樣低頻的需求,每月在很多移動(dòng)平臺(tái)上也有上千萬的用戶;在出行這個(gè)領(lǐng)域里,得益于我們有著全球三分之二的高鐵里程,每個(gè)月火車票訂票的用戶達(dá)到四千五百萬人。
這些都是我們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中能夠感受到的便利,除了我們能夠切身體會(huì)到的這些,我想說這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有巨大的社會(huì)價(jià)值。從提升就業(yè)的角度上,我們看到光電商賣家就提供了超過一千萬的就業(yè)機(jī)會(huì),我們有超過300萬的快遞小哥,超過600萬的送餐騎手,超過60萬的民宿商家,網(wǎng)約車司機(jī)的人數(shù)也超過了500萬。
除了就業(yè)之外,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在拉動(dòng)內(nèi)需方面也起到了重要作用。我們最近分析了一組數(shù)據(jù),三線及以下城市的用戶在過去兩年的時(shí)間中,人均使用次數(shù)上升了53%,使用時(shí)長上升了33%。這些原本線下實(shí)體商家覆蓋不足的區(qū)域的消費(fèi)者,越來越多地使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),并享受到了和一二線城市同樣豐富的購物選擇。另外一個(gè)人群是46歲以上的中老年群體,在過去的兩年中,這部分用戶對(duì)電商的使用次數(shù)增長了百分之七十七,使用時(shí)長增長了百分之六十七。相對(duì)來講,中老年用戶群體是接受互聯(lián)網(wǎng)速度比較慢的一個(gè)群體,而他們上網(wǎng)行為的改變,使得他們有了更多的購物選擇,也可以享受到更好的生活。
從更大的視角來講,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還提升了整個(gè)社會(huì)的運(yùn)營效率,減少了交易成本。我給大家舉一個(gè)例子:大家可能知道,中國人生產(chǎn)和消費(fèi)了全世界幾乎一半的水果和蔬菜。在之前的商業(yè)流通環(huán)節(jié)中,結(jié)下來的果子,需要經(jīng)過收購商、一級(jí)批發(fā)商、二級(jí)批發(fā)商才能到零售商的柜臺(tái)上和消費(fèi)者見面,這里面每一個(gè)環(huán)節(jié)可能都有百分之十到百分之三十的加價(jià),而且考慮到生鮮產(chǎn)品的新鮮度,每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生損耗。而現(xiàn)在很多的生鮮電商直接和產(chǎn)地合作,消費(fèi)者直接選擇產(chǎn)品從原產(chǎn)地直郵到消費(fèi)者家里,一步就可以到位。這里面通過互聯(lián)網(wǎng)消除的信息不對(duì)稱,大幅降低了交易成本,提升了社會(huì)效率。
最后我想談?wù)?G。在開始的時(shí)候,我提到2019年注定是不平凡的一年。除了之前所提到的那些理由,還有一個(gè)理由就是2019年可以算作5G的元年。我們看到了工信部公布的一組預(yù)測數(shù)據(jù),在未來的兩年里,5G對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的直接和間接拉動(dòng)就會(huì)超過一萬億人民幣,在二零二二年會(huì)增加一點(diǎn)四萬億,到二零二三年會(huì)再增加兩萬億人民幣。兩萬億人民幣是一個(gè)什么概念?二零一八年中國GDP是九十萬億人民幣,如果假設(shè)維持6%的年增長率,我們未來幾年每年的GDP增長大約是六萬億,也就是說,五年后5G產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)將占到整個(gè)GDP增量的三成左右。
在過去十多年的時(shí)間里,我們經(jīng)歷了2G的時(shí)代,3G的時(shí)代和4G的時(shí)代。但5G的應(yīng)用和之前不同,應(yīng)該說是達(dá)到了一個(gè)量變到質(zhì)變的突破。在5G的傳輸速度下,我們終于可以實(shí)現(xiàn)暢想已久的萬物互聯(lián)。在工業(yè)領(lǐng)域,更多的機(jī)器自動(dòng)化協(xié)作,自動(dòng)駕駛技術(shù)和車聯(lián)網(wǎng)會(huì)逐步成熟;在生活方面,會(huì)有越來越多的智能電器進(jìn)入到普通人的家庭,AR和VR技術(shù)的成熟也可以豐富我們的娛樂生活。
當(dāng)然,就像5年前4G商用的時(shí)候,我們無法確定幾年后大家都會(huì)使用移動(dòng)支付和短視頻一樣,5G給我們帶來的變化可能會(huì)比我們想想得更加豐富。但我們可以確定的是,5G一定會(huì)產(chǎn)生出海量的數(shù)據(jù)資源,如何對(duì)這些海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,輔助到大家的商業(yè)決策,我希望在明年再見面的時(shí)候能夠和大家分享更多。
謝謝大家!
