鴻蒙，中國神話傳說中的遠(yuǎn)古時(shí)代，傳說在盤古昆侖山開天辟地前，世界是一團(tuán)混沌元?dú)?，這種自然元?dú)饨凶鲽櫭伞?/p>
開天辟地，混沌初開，這或許是華為寄予“鴻蒙”操作系統(tǒng)最宏偉的目標(biāo)和最美好的愿景。
縱觀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)十余年，各種操作系統(tǒng)如過眼云煙，然谷歌Android和蘋果IOS的霸主地位卻至今無人撼動(dòng)。
當(dāng)時(shí)光邁入5G前夜，曾被寄予厚望的Windows Phone宣布停更，大國科技競爭背景下的華為“鴻蒙”系統(tǒng)被置于聚光燈下……
以Windows Phone之死解讀華為“鴻蒙”初開，或許會(huì)給我們帶來一些新啟發(fā)。
大徹：生態(tài)的本質(zhì)
有人把Windows Phone之死歸結(jié)為軟件應(yīng)用的匱乏，也有人把鍋甩給了硬件換代不兼容的斷裂。但歸根結(jié)底，還是因?yàn)閃indows Phone生態(tài)存在短板。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展帶火了“生態(tài)”這個(gè)詞，國產(chǎn)操作系統(tǒng)成為民眾的熱切期待，“生態(tài)”自然成為輿論的焦點(diǎn)。不夸張的說，如今就連退休的老大爺都能跟你就“生態(tài)”的話題高談闊論一番。
當(dāng)年“生態(tài)”玩的最好的，非賈先生莫屬。如今他早已身處異國他鄉(xiāng)，講述著別樣精彩的故事。
周鴻祎曾痛批賈先生，弄三五個(gè)事業(yè)部那不叫“生態(tài)”，頂多叫產(chǎn)業(yè)鏈。就好像微軟和諾基亞的自娛自樂，不重視第三方開發(fā)，最終招致走向滅亡。
坦言：讓安卓崛起是自己犯下最大的錯(cuò)誤
其實(shí)“生態(tài)”這事兒即不深?yuàn)W，也不復(fù)雜，它就好像是一座城市。
城里有行政、商業(yè)、公益各類機(jī)構(gòu)，也有士農(nóng)工商形形色色的人，他們共同構(gòu)成了有序運(yùn)行的城市。人們依附于城市賴以生存，每個(gè)人不僅是貢獻(xiàn)者也從中獲益。
任正非在最近接受外媒采訪時(shí)表示：“操作系統(tǒng)最關(guān)鍵的是建立生態(tài)，重新建立良好的生態(tài)需要兩、三年左右的時(shí)間。”
華為意識(shí)到生態(tài)的重要性，固然可喜。但或許華為更應(yīng)該思考的是，別人在鴻蒙的生態(tài)又能得到什么?為什么全球的開發(fā)者都在基于安卓和IOS生態(tài)進(jìn)行開發(fā)，因?yàn)檫@些生態(tài)為優(yōu)質(zhì)的開發(fā)者提供賺錢的平臺(tái)。
其實(shí)道理就是這么簡單，大家都有所獲就是良性循環(huán)。
如何把華為鴻蒙的生態(tài)帶入良性循環(huán)，才是打造生態(tài)的本源。
大悟：關(guān)鍵得看量
如果說決定城市規(guī)模的最核心指標(biāo)是人口基數(shù)，那么決定一款操作系統(tǒng)生態(tài)命運(yùn)走向最根本的指標(biāo)，則是裝機(jī)量。
筆者翻閱了很多資料，找到了當(dāng)年Lumia系列手機(jī)的銷量數(shù)據(jù)。從2011年的正式發(fā)售開始，直至2016年的前后五年間，Lumia系列終于邁過了銷量過億部的門檻。
作為比較，華為在2019年度的第149天便實(shí)現(xiàn)銷量過億的目標(biāo)，平均每秒有7部華為手機(jī)售出。
作為全球銷量第二大的手機(jī)品牌，華為在最基礎(chǔ)“量”的部分，要比當(dāng)年的微軟和諾基亞有著天然的優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)年的Windows Phone更像是從無到有的“強(qiáng)推”，靠的是微軟強(qiáng)大的影響力。而華為則依附于安卓生態(tài)培育市場，在必要時(shí)刻擇機(jī)推出“鴻蒙”。
是先有人，還是先有城?這或許就是華為鴻蒙和Windows Phone之間最大的區(qū)別。
盡管微軟在業(yè)界擁有絕對(duì)的實(shí)力和影響力，但Windows Phone用戶基數(shù)較小，導(dǎo)致開發(fā)者缺失開發(fā)熱情，從而導(dǎo)致應(yīng)用體驗(yàn)差，再而導(dǎo)致用戶流失，最終走入死循環(huán)。
殘酷的事實(shí)證明，面子(影響力)往往靠不住。英特爾和微軟在移動(dòng)領(lǐng)域的相繼折戟，說明用戶需要的是真實(shí)力和真誠意。
而華為則選擇先盤活市場抓住用戶，再轉(zhuǎn)而構(gòu)筑自己的鴻蒙生態(tài)。有了實(shí)實(shí)在在的用戶基礎(chǔ)，華為才能避免唱“空城計(jì)”的尷尬。
最新數(shù)據(jù)顯示，華為占據(jù)全球智能手機(jī)市場19%的份額。從這一點(diǎn)上來看，華為鴻蒙比Windows Phone的贏面要大！
大開：封閉難長久
人們總是把諾基亞的覆滅當(dāng)成最經(jīng)典的反面教材，其中千夫所指的便是諾基亞的封閉。
如果說封閉的塞班系統(tǒng)拖垮了曾經(jīng)的一代王者，那么歸于微軟旗下的諾基亞手機(jī)則再一次被Windows Phone系統(tǒng)再度套上了封閉的魔咒。
雖然蘋果在“封閉”的道路上走成功了，但依托的是強(qiáng)大的創(chuàng)新力。事實(shí)上，別的品牌很難復(fù)制蘋果IOS生態(tài)的成功之路，因?yàn)檫@世界上只有一個(gè)喬布斯。在相近的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，谷歌選擇了開放，微軟選擇了封閉。至于結(jié)果，你知我知，盡人皆知。
就在鴻蒙操作系統(tǒng)被華為官方正式曝光以來，坊間各類謠言此起彼伏。
筆者在另外一篇文章中進(jìn)行了匯總整理，但在這些謠言中發(fā)現(xiàn)了一些規(guī)律。很多謠言指向了小米OV等國產(chǎn)品牌已對(duì)華為鴻蒙展開支持或已經(jīng)進(jìn)行實(shí)際測試，諸如此類傳播甚廣。
謠言固然可恨，但從某種程度上來講，卻反映出民眾對(duì)于華為鴻蒙能夠施行開放政策的一種期待。
任正非表示：“我們有信心依托中國、面向全球打造生態(tài)。一是中國市場就有龐大的應(yīng)用;二是，中國大量做內(nèi)容的服務(wù)商渴望走向海外，但是走不出去，它們搭載在我們的系統(tǒng)上就可以走出去。”
所以從本心來講，我們不希望鴻蒙是第二個(gè)IOS，更希望他是第二個(gè)安卓，一個(gè)屬于中國人的，像安卓一樣充滿開放和創(chuàng)新的國產(chǎn)操作系統(tǒng)。
大和：萬物皆一統(tǒng)
受孔孟之道的影響，中國人做事更講究一個(gè)“天時(shí)地利與人和”。
如果說華為鴻蒙的出現(xiàn)占據(jù)了中國龐大市場的“地利”，以及龐大銷量和用戶基數(shù)的“人和”，那么選擇在5G前夜將其推上前臺(tái)，則完全掐準(zhǔn)了“天時(shí)”這個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
微軟在推出Windows Phone時(shí)，谷歌Android以及蘋果IOS早已在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域大行其道。
既無用戶基礎(chǔ)，也無生態(tài)優(yōu)勢(shì)的Windows Phone注定是一個(gè)追趕者。轉(zhuǎn)念一想，如果Windows Phone早生幾年，憑借Windows的優(yōu)勢(shì)，或許不至于如此窘迫。
過去的十年，屬于移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，成就了谷歌Android以及蘋果IOS。而在未來，必然屬于5G引領(lǐng)的萬物互聯(lián)時(shí)代。
一個(gè)是追趕者，一個(gè)是開拓者，這或許就是Windows Phone和鴻蒙的本質(zhì)區(qū)別。而大一統(tǒng)的操作系統(tǒng)，無疑是未來萬物互聯(lián)的核心。
而具體到鴻蒙這款操作系統(tǒng)，任正非首先表明了初衷：“鴻蒙系統(tǒng)的產(chǎn)生，本身并不是僅為了手機(jī)用，而是為了做物聯(lián)網(wǎng)來用的，比如自動(dòng)駕駛、工業(yè)自動(dòng)化，因?yàn)樗軌蚓_控制時(shí)延在五毫秒以下，甚至達(dá)到毫秒級(jí)到亞毫秒級(jí)。”
但華為并非唯一的開拓者，谷歌下一代操作系統(tǒng)Fuchsia OS同樣是基于跨平臺(tái)、跨領(lǐng)域，面向萬物互聯(lián)時(shí)代在做布局。
谷歌的優(yōu)勢(shì)，是擁有全球數(shù)據(jù)和強(qiáng)大的開發(fā)能力，偏于軟件。而華為則在全球的5G領(lǐng)域擁有絕對(duì)的“硬”實(shí)力，無論是終端還是通訊設(shè)備。
一軟一硬，很難想象兩者誰將成為下個(gè)時(shí)代的王者。或許我們更樂于看到“軟硬”的結(jié)合，共同造福人類的科技發(fā)展。
以史為鑒，可以知興替;以Windows Phone之死看華為“鴻蒙”初開，或許可以給我們帶來一些別樣的視角與思考。
大徹與大悟、大開與大合，四個(gè)方向，四個(gè)希望，以及四個(gè)但是，這或許就是華為鴻蒙系統(tǒng)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
