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李彥宏19年前力排眾議才有了百度的今天

   時(shí)間:2019-05-16 15:45:26 來源:ITBear編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

“中國人有刷牙的習(xí)慣嗎?”在國外最大的問答平臺上,有人提出了這樣的問題。結(jié)果很多在中國的國際網(wǎng)友,紛紛貼出了自己在中國逛超市的牙膏柜臺,上面是一列又一列琳瑯滿目的牙膏,網(wǎng)友們感慨:問這個問題的人,是不是對中國有什么誤解?

中國已經(jīng)是僅次于美國的世界第二大經(jīng)濟(jì)體,類似的誤解至今依然存在,更不用說在二三十年前。如今已經(jīng)是國際第一流企業(yè)掌門的李彥宏,在美國念書時(shí)就遇到了類似的問題。“你在中國有接觸過電腦嗎?”這是20多年前,當(dāng)李彥宏在美國申請研究生時(shí),導(dǎo)師在面試中拋出的問題,他的問題不是問李廠長自己有沒有電腦,而是在中國,有沒有個人電腦這個新鮮事物。

這個問題深深地刺到了李彥宏,他內(nèi)心默默地發(fā)愿,一定要在未來,讓世人對中國的計(jì)算機(jī)發(fā)展刮目相看。20多年后,李彥宏依然記得這一幕,并在一次電視訪談中主動聊起這個話題,他說,在通過了面試的8年后,他就做到了這個愿望,與馬云、馬化騰、丁磊等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者一樣,李彥宏敏銳地感到,互聯(lián)網(wǎng)終有一天要在社會中掀起巨浪,在這個浪潮中,中國人將大有作為——他們也的確作出了一番作為。

一切變化要從1999年開始說起。新世紀(jì)還沒到來的前夜,大部分人都在討論”千年蟲“會造成什么影響,少部分有前瞻視野的人,開始把眼光投向未來。馬云與后來被稱為”十八羅漢“的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),在杭州西湖畔的一間小民宅里,東拼西湊出50萬,每個人都只留下一點(diǎn)飯錢,開始了”由中國人打造的世界性公司“的路途。這一年的馬化騰,已經(jīng)創(chuàng)業(yè)一年,賬上還剩1萬塊,拿著已經(jīng)是第66版、打印出來有20多頁的商業(yè)計(jì)劃書,在高交會場館跑斷腿,回到電腦前還要假裝是”美眉“跟”葛格“們聊天,就是為了讓QQ(當(dāng)年還叫OICQ)活下去。這一年,東哥在中關(guān)村的海龍大廈盤下不到4平米的柜臺,一邊賣正版光盤,一邊替客戶燒錄VCD。還是同一年,高材生李彥宏受邀回國觀禮建國50周年慶典,僅僅不到2個月,他已經(jīng)在北大的一家賓館租下兩個客房,百度也在這一年誕生。

20年后,BATJ已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)的巨頭,甚至將商業(yè)的觸角延伸到了不同的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。但創(chuàng)業(yè)者在通往成功的道路上,總有一個個關(guān)卡,要“打怪”,要避免頭頂上掉下的“轉(zhuǎn)頭“。BATJ中,唯一一個成功將品牌變成通用名詞的“百度”,在人們順嘴說出“上網(wǎng)‘百度’一下“之前,曾想會差點(diǎn)誤入歧途,提早夭折?

百度最早時(shí),是一家2B的企業(yè),為其他公司提供搜索服務(wù),并向客戶收取技術(shù)使用費(fèi)。創(chuàng)業(yè)不久,百度就遇到了美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的經(jīng)濟(jì)形勢,2001年,李彥宏頂住了股東們的一致反對,決定推出2C業(yè)務(wù)——獨(dú)立的搜索引擎,為了說服客戶,至今在人們心中都是“儒商”、翩翩公子范兒的李彥宏,幾乎要在董事會上發(fā)火,以撂挑子作為“要挾”,才讓董事會勉強(qiáng)通過了這個提議。

誰又曾想到,從2B到2C的路上,又有新的“打怪”任務(wù)——這就是直面國際巨頭谷歌的競爭。當(dāng)時(shí)百度只有不到30人的團(tuán)隊(duì),這還是加上了前臺、財(cái)務(wù)、兼職等人員之后的數(shù)字,技術(shù)人員不足怎么辦?李彥宏親自下沉,當(dāng)起了項(xiàng)目經(jīng)理,百度內(nèi)部發(fā)起了“閃電計(jì)劃”,要在9個月內(nèi)追趕甚至超越對手。

“閃電計(jì)劃”之后的故事,大家都很熟悉了。然而,“打怪”的過程,并沒有停下來。到了移動互聯(lián)網(wǎng),百度已經(jīng)成了巨頭而不是創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì),百度將何去何從?是保守地坐在金山上當(dāng)巨龍,還是拔劍當(dāng)騎士?

李彥宏再次力排眾議,選擇了后者——并將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向數(shù)字技術(shù)的下一個風(fēng)口,AI人工智能。這一次,李彥宏將百度的AI人工智能提升到了全平臺的高度,作為底層技術(shù),全力支持百度各項(xiàng)產(chǎn)品的落地開花,無論是“傳統(tǒng)”的搜索、新興的“小度音箱”、前沿的“Apollo”無人車,背后無不享受到了AI人工智能帶來的賦能。

從2B到2C再到2-all,回首19年的創(chuàng)立之路,李彥宏所帶領(lǐng)的百度,總是在某個重要的時(shí)間、做對了某個選擇,調(diào)整的是戰(zhàn)略布局,不變的是背后的思維,讓中國在數(shù)字技術(shù)的賦能中展現(xiàn)聰明才智,屹立于民族之林。

未來,李彥宏的希望是,“人工智能要幫助人、服務(wù)人,而不是替代人、傷害人。”

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