據(jù)外媒報道，蘋果不再創(chuàng)新的原因或許找到了：因為它不是一家科技公司!不開玩笑，這可是蘋果CEO蒂姆-庫克說的。
據(jù)CNBC報道，庫克對記者表示，蘋果與其說是一家科技公司，不如說是一家消費品生產(chǎn)商。庫克稱，“(巴菲特)非常清楚，他不投資科技公司，也不投資他不了解的公司。他完全清楚這一點。因此，他顯然把蘋果視為一家消費品公司。”
暫且不說“邏輯鬼才”庫克的觀點是否正確，如果他能將蘋果重塑為一家消費產(chǎn)品公司，其回報將令人難以置信。Bespoke Investment Group統(tǒng)計了各行業(yè)的市盈率。目前，蘋果股價的往績市盈率為17.47倍。日用消費品公司的市盈率為20.07倍。
寶潔公司和高露潔-棕欖公司等頂級消費品公司的市盈率接近25倍。如果蘋果的市盈率達到類似水平，該股將達到296美元。與此同時，大型科技公司正受到圍攻。歐洲監(jiān)管機構實施了嚴格的新法律《通用數(shù)據(jù)保護條例》(GDPR)來保護隱私，破壞了大型科技公司吞噬消費者數(shù)據(jù)、打造新商業(yè)模式的努力。
庫克去年10月贊揚了歐盟的新規(guī)定。而且，他一直是在美國本土推行監(jiān)管的最響亮的支持者之一。這并不令人驚訝，因為Facebook很有可能徹底顛覆蘋果的商業(yè)模式。
蘋果幾乎所有的利潤都來自iPhone。庫比蒂諾生產(chǎn)硬件，編寫代碼，讓一切都如絲綢般光滑。但Facebook正在蠶食軟件領域，它旗下的Facebook、Instagram、Messenger和WhatsApp都是最受歡迎的iOS應用程序。
上周，《華爾街日報》報道稱，這家社交媒體巨頭正與萬事達、Visa和第一數(shù)據(jù)公司就一套支付系統(tǒng)進行談判，該系統(tǒng)將把Facebook的資產(chǎn)變成一個活躍的生態(tài)系統(tǒng)。這種開發(fā)可能使物理硬件變得無關緊要。
在中國，微信也享有類似的地位。Stratechery的本-湯普森提出了一個值得思考的觀點：盡管蘋果在中國進行了巨額投資，但微信才是蘋果在中國表現(xiàn)不佳的原因。
蘋果公司在中國有50家門店，那里的投資比整個歐洲都要多。不過，研究公司IDC 4月份的一項研究發(fā)現(xiàn)，蘋果在中國的市場份額僅為12%，較上年同期下降了30%。
蘋果需要阻止Facebook構建自己的生態(tài)系統(tǒng)，說服投資者自身正在尋求其他商業(yè)模式，并重塑自己的品牌，以擺脫潛在的監(jiān)管。
前兩項行動正在順利進行。幾個月來，庫克一直在抨擊Facebook。他還告訴所有愿意聽的人，這個由iPhone撐起來的公司現(xiàn)在是一家服務企業(yè)。
不斷增長的服務收入使這成為一個引人注目的故事。今年第二季度，包括Apple Music、App Store、iTunes、Apple Pay和谷歌等公司的授權支付在內(nèi)的服務業(yè)務占銷售額的20%，約合115億美元。然而，iPhone仍然占據(jù)了銷售額的54%。
庫克還試圖通過大規(guī)模的股票回購計劃來提高每股收益，并就公司的性質(zhì)發(fā)表了許多高調(diào)的公開聲明。庫克讓華爾街的大多數(shù)人相信，蘋果已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，并讓他們忘記iPhone是一個利潤有多高的業(yè)務。
具有諷刺意味的是，如今的蘋果看起來很像2011年的IBM。當時，巴菲特以170美元的價格購買了藍色巨人的股票。他贊揚了該公司的股票回購和悠久的盈利歷史。他最終在2018年以18%的虧損賣出了該頭寸。在同一時期，標準普爾500指數(shù)上漲了116%。
據(jù)外媒報道，蘋果不再創(chuàng)新的原因或許找到了：因為它不是一家科技公司！不開玩笑，這可是蘋果CEO蒂姆-庫克說的。
據(jù)CNBC報道，庫克對記者表示，蘋果與其說是一家科技公司，不如說是一家消費品生產(chǎn)商。庫克稱，“（巴菲特）非常清楚，他不投資科技公司，也不投資他不了解的公司。他完全清楚這一點。因此，他顯然把蘋果視為一家消費品公司。”
暫且不說“邏輯鬼才”庫克的觀點是否正確，如果他能將蘋果重塑為一家消費產(chǎn)品公司，其回報將令人難以置信。Bespoke Investment Group統(tǒng)計了各行業(yè)的市盈率。目前，蘋果股價的往績市盈率為17.47倍。日用消費品公司的市盈率為20.07倍。
寶潔公司和高露潔-棕欖公司等頂級消費品公司的市盈率接近25倍。如果蘋果的市盈率達到類似水平，該股將達到296美元。與此同時，大型科技公司正受到圍攻。歐洲監(jiān)管機構實施了嚴格的新法律《通用數(shù)據(jù)保護條例》（GDPR）來保護隱私，破壞了大型科技公司吞噬消費者數(shù)據(jù)、打造新商業(yè)模式的努力。
庫克去年10月贊揚了歐盟的新規(guī)定。而且，他一直是在美國本土推行監(jiān)管的最響亮的支持者之一。這并不令人驚訝，因為Facebook很有可能徹底顛覆蘋果的商業(yè)模式。
蘋果幾乎所有的利潤都來自iPhone。庫比蒂諾生產(chǎn)硬件，編寫代碼，讓一切都如絲綢般光滑。但Facebook正在蠶食軟件領域，它旗下的Facebook、Instagram、Messenger和WhatsApp都是最受歡迎的iOS應用程序。
上周，《華爾街日報》報道稱，這家社交媒體巨頭正與萬事達、Visa和第一數(shù)據(jù)公司就一套支付系統(tǒng)進行談判，該系統(tǒng)將把Facebook的資產(chǎn)變成一個活躍的生態(tài)系統(tǒng)。這種開發(fā)可能使物理硬件變得無關緊要。
在中國，微信也享有類似的地位。Stratechery的本-湯普森提出了一個值得思考的觀點：盡管蘋果在中國進行了巨額投資，但微信才是蘋果在中國表現(xiàn)不佳的原因。
蘋果公司在中國有50家門店，那里的投資比整個歐洲都要多。不過，研究公司IDC 4月份的一項研究發(fā)現(xiàn)，蘋果在中國的市場份額僅為12%，較上年同期下降了30%。
蘋果需要阻止Facebook構建自己的生態(tài)系統(tǒng)，說服投資者自身正在尋求其他商業(yè)模式，并重塑自己的品牌，以擺脫潛在的監(jiān)管。
前兩項行動正在順利進行。幾個月來，庫克一直在抨擊Facebook。他還告訴所有愿意聽的人，這個由iPhone撐起來的公司現(xiàn)在是一家服務企業(yè)。
不斷增長的服務收入使這成為一個引人注目的故事。今年第二季度，包括Apple Music、App Store、iTunes、Apple Pay和谷歌等公司的授權支付在內(nèi)的服務業(yè)務占銷售額的20%，約合115億美元。然而，iPhone仍然占據(jù)了銷售額的54%。
庫克還試圖通過大規(guī)模的股票回購計劃來提高每股收益，并就公司的性質(zhì)發(fā)表了許多高調(diào)的公開聲明。庫克讓華爾街的大多數(shù)人相信，蘋果已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，并讓他們忘記iPhone是一個利潤有多高的業(yè)務。
具有諷刺意味的是，如今的蘋果看起來很像2011年的IBM。當時，巴菲特以170美元的價格購買了藍色巨人的股票。他贊揚了該公司的股票回購和悠久的盈利歷史。他最終在2018年以18%的虧損賣出了該頭寸。在同一時期，標準普爾500指數(shù)上漲了116%。
