“孫總在前一個(gè)會(huì)議中已經(jīng)講了兩個(gè)多小時(shí)了，平時(shí)生活中他比較沉默寡言，但要是聊到他的興趣點(diǎn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他是個(gè)十足的 ‘寶藏男’。”致遠(yuǎn)慧圖的同事介紹說。
見到致遠(yuǎn)慧圖創(chuàng)始人孫宇輝，雷鋒網(wǎng)發(fā)現(xiàn)這位科技大咖并不是我們印象中發(fā)際線嚴(yán)重后移的科技大佬形象，發(fā)量可以用濃密來(lái)形容，不過摻雜了些許白發(fā)。
孫宇輝在英特爾工作15年，曾任職英特爾公司中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)，并曾在在美國(guó)、新加坡、香港任職，多年來(lái)一直致力于開創(chuàng)和領(lǐng)導(dǎo)英特爾全球渠道創(chuàng)新項(xiàng)目。真正和AI醫(yī)療交涉發(fā)生在2014年到2016年期間。
“那時(shí)我主要負(fù)責(zé)英特爾全球渠道創(chuàng)新的業(yè)務(wù)，主要接觸國(guó)內(nèi)醫(yī)療、教育、人工智能三大塊。這期間，我看到了醫(yī)療行業(yè)中的種種矛盾。”
孫宇輝回憶，當(dāng)時(shí)他比較感興趣的是手持式超聲設(shè)備。他認(rèn)為這類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療設(shè)備小型化，并可以用到全科診所甚至救護(hù)車上。
但同時(shí)他發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，雖然醫(yī)療設(shè)備實(shí)現(xiàn)了小型化，但是因?yàn)榫茸o(hù)車上的救護(hù)人員并不能很好的使用這些設(shè)備，即使小型化了的醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)配備在救護(hù)車上，這些設(shè)備依然沒有得到很好的利用，未能為患者創(chuàng)造更大的價(jià)值。
“當(dāng)時(shí)我們正好和一些機(jī)器人、人工智能項(xiàng)目有合作，我就想人工智能是不是一個(gè)很好的賦能醫(yī)療的技術(shù)。”
2016年8月，孫宇輝創(chuàng)立了致遠(yuǎn)慧圖，采用“醫(yī)工結(jié)合”的方式搭建團(tuán)隊(duì)。
核心算法團(tuán)隊(duì)由原英特爾中國(guó)的人工智能團(tuán)隊(duì)部分成員，清華大學(xué)、人民大學(xué)人工智能的專家以及華為等國(guó)內(nèi)企業(yè)的資深工程師組成。醫(yī)療方面，從研發(fā)到市場(chǎng)，均聘請(qǐng)了醫(yī)療器械等領(lǐng)域有資深從業(yè)背景的人才，并與國(guó)內(nèi)多家醫(yī)院建立了深度合作關(guān)系。
目前，致遠(yuǎn)慧圖聚焦眼科，依托AI技術(shù)開發(fā)出了眼科疾病篩查、輔助診斷、眼科圖文資料管理等一系列產(chǎn)品，包括EyeWisdom眼底影像分析系列軟件、EyeWisdom眼科PACS等，提供眼科整體解決方案，并在北京，南京，西安，廣州建立四大研發(fā)中心。
聚焦眼科細(xì)分
雷鋒網(wǎng)了解，致遠(yuǎn)慧圖產(chǎn)品線，主要深耕在眼科影像分析領(lǐng)域。在AI醫(yī)療落地的眾多場(chǎng)景中，為什么選擇眼科這一細(xì)分領(lǐng)域?孫宇輝表示，這是一個(gè)理性的過程，并給出了三點(diǎn)理由。
“首先，我們覺得眼科場(chǎng)景的診療是一個(gè)閉環(huán)。在眼科，看片、閱片、診斷、治療，包括最后隨訪工作，都是在一個(gè)科室完成，無(wú)需與其他科室有過多交集。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，我們所服務(wù)的客戶，解決的問題都會(huì)在集中一個(gè)科室，大大降低了工作的復(fù)雜性。
第二，眼科市場(chǎng)龐大，且供不應(yīng)求。
如今社會(huì)學(xué)習(xí)、工作、娛樂用眼強(qiáng)度大幅增加，各種眼病患病率呈上升趨勢(shì)。與此同時(shí)，隨著現(xiàn)階段人口老齡化不斷加劇，眼病患者群體也不斷增多。最后，隨著我國(guó)居民眼健康知識(shí)的逐步普及，人們對(duì)眼科醫(yī)療服務(wù)的需求持續(xù)增加。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2012 年至 2015 年我國(guó)眼科醫(yī)療服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模從461億元增至730億元，復(fù)合年增長(zhǎng)率約為 16.56%，預(yù)計(jì)至 2021 年該市場(chǎng)規(guī)?；?qū)⑦_(dá)到1594億元，復(fù)合年增長(zhǎng)率有望維持在13.90%。
然而，眼病患者分布于全國(guó)各處，而高水平眼科醫(yī)生大都集中于核心三甲醫(yī)院;眼病潛在人群上億，而我國(guó)僅有數(shù)萬(wàn)名眼科醫(yī)生。無(wú)論從空間上，還是從數(shù)量上，我國(guó)的眼科醫(yī)療資源與患者數(shù)量明顯不匹配。
回憶自己小時(shí)候一段通過針灸治療近視的經(jīng)歷，加上如今自己女兒也近視。孫宇輝決定深扎眼科領(lǐng)域，為解決這個(gè)市場(chǎng)的供需矛盾做出一些努力。
“最后一點(diǎn)，我們是創(chuàng)業(yè)公司，資源有限，做大而全的人工智能顯然不現(xiàn)實(shí)，所以只有把一個(gè)領(lǐng)域做透做精才是我們可行的方向。從2016年開始，我們?cè)诮?jīng)過對(duì)醫(yī)院的科室進(jìn)行了大量全面的調(diào)研后，最終決定落地在眼科領(lǐng)域。”
相對(duì)于市面上跨越多病種的AI醫(yī)療公司，孫宇輝認(rèn)為，聚焦是致遠(yuǎn)慧圖的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
“我們的主要目標(biāo)就是運(yùn)用人工智能來(lái)解決眼科領(lǐng)域的難題。在眼科領(lǐng)域從攝片、閱片、手術(shù)輔助、患者管理整個(gè)流程。我們要么已經(jīng)有產(chǎn)品，要么正在做研發(fā)。我們是在眼科細(xì)分領(lǐng)域非常專注，所有人財(cái)物都是在這個(gè)方向去努力。”
打造眼科診療閉環(huán)
通過深度學(xué)習(xí)和圖像分析技術(shù)，致遠(yuǎn)慧圖推出了EyeWisdom眼底影像分析系列軟件、EyeWisdom眼科PACS軟件，以及兩大類軟件配套的互聯(lián)互通硬件。
通過圖像分析軟件與圖像管理軟件的聯(lián)動(dòng)，可以對(duì)眼科影像進(jìn)行病變檢測(cè)和疾病分級(jí)，協(xié)助醫(yī)生更快更準(zhǔn)確地判斷疾病，并且對(duì)患者的影像進(jìn)行數(shù)字化的分析和管理。
其中EyeWisdom眼底影像分析軟件，可自動(dòng)識(shí)別病灶，10秒獲取病變分析結(jié)果，支持視網(wǎng)膜血管類、視神經(jīng)類、黃斑類和脈絡(luò)膜類4大類眼底疾病的35個(gè)眼底病變檢測(cè)。
EyeWisdom眼科PACS軟件運(yùn)用智能圖像標(biāo)簽技術(shù)，統(tǒng)一管理患者影像和病歷，并分析和展示出病變趨勢(shì)。另外，EyeWisdom軟件支持電腦、手機(jī)、平板三類設(shè)備。
孫宇輝介紹，“軟件+硬件的產(chǎn)品組合可以形成一個(gè)閉環(huán)，為眼科提供一個(gè)整體解決方案，主要解決輔助篩查和輔助診斷這部分。然后在這個(gè)基礎(chǔ)之上，研發(fā)輔助手術(shù)的產(chǎn)品。”
人工智能產(chǎn)品從獲取數(shù)據(jù)、訓(xùn)練算法到上市，是一個(gè)漫長(zhǎng)的系統(tǒng)工程。
孫宇輝表示，致遠(yuǎn)慧圖通過和國(guó)內(nèi)多家三甲醫(yī)院合作來(lái)獲取數(shù)據(jù)積累。“針對(duì)不同的疾病問題，有不同的數(shù)據(jù)量，以糖網(wǎng)為例，我們大概有7萬(wàn)張次的數(shù)據(jù)，一百多萬(wàn)的標(biāo)注量。”
目前，致遠(yuǎn)慧圖產(chǎn)品推廣主要分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)。國(guó)外市場(chǎng)部分，孫宇輝表示AI眼底產(chǎn)品正在進(jìn)行CE(歐盟)認(rèn)證，未來(lái)可能會(huì)進(jìn)行FDA認(rèn)證。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，分成院內(nèi)和院外市場(chǎng)兩部分。院內(nèi)市場(chǎng)目前已經(jīng)和國(guó)內(nèi)多家醫(yī)院展開內(nèi)部合作;院外市場(chǎng)包括藥店、眼鏡店、體檢中心、養(yǎng)老康復(fù)中心等。
“現(xiàn)在我們已經(jīng)摸索出的成熟的模式是，國(guó)內(nèi)和基層眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合推廣，國(guó)外在拿到CE認(rèn)證證之后再去跟合作伙伴一起推。”
AI醫(yī)療賽道100米
沒有認(rèn)證就沒有市場(chǎng)準(zhǔn)入資質(zhì)。市場(chǎng)準(zhǔn)入資質(zhì)一直是AI醫(yī)療公司面臨的挑戰(zhàn)。
據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，致遠(yuǎn)慧圖的下一步計(jì)劃是在繼續(xù)構(gòu)筑產(chǎn)品技術(shù)壁壘的同時(shí)，加速進(jìn)入產(chǎn)品審評(píng)階段。不論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，加速獲得認(rèn)證并進(jìn)入市場(chǎng)。目前致遠(yuǎn)慧圖產(chǎn)品正在申請(qǐng)注冊(cè)CFDA三類證。
孫宇輝表示，目前人工智能醫(yī)療產(chǎn)品的CFDA三類認(rèn)證進(jìn)程緩慢，業(yè)內(nèi)同仁最快的進(jìn)度也只做到臨床階段，還沒有一家提交審批。這其中的原因有兩點(diǎn)。
一方面，AI+醫(yī)療的模式在國(guó)際上是一個(gè)比較新的結(jié)合。監(jiān)管機(jī)構(gòu)沒有經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)企業(yè)也是“摸著石頭過河”。另一方面從三類醫(yī)療器械本身來(lái)說，產(chǎn)品有效性安全性方面必須要強(qiáng)化監(jiān)管，國(guó)家局審批通過才可以。
醫(yī)療是一個(gè)重“質(zhì)”的市場(chǎng)。只有產(chǎn)品有質(zhì)量，才能真正深入這個(gè)市場(chǎng)。否則即便踏進(jìn)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)出局也是自然常態(tài)。
孫宇輝表示，從目前的競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)說，拿到的數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)的標(biāo)注質(zhì)量、做事情的嚴(yán)謹(jǐn)程度、算法的精確程度等，這些東西會(huì)構(gòu)成一個(gè)公司的“護(hù)城河”，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰所遵循的法則。
中國(guó)的醫(yī)療體系以公立醫(yī)院為主，近年來(lái)隨著醫(yī)改政策的推行，醫(yī)美、口腔、眼科、體檢等消費(fèi)醫(yī)療逐漸走進(jìn)了人們視野。
“我們一路走來(lái)比較順利，隨著政策和人工智能的普及，眼科還算市場(chǎng)化程度比較高的領(lǐng)域，AI診斷眼部疾病在國(guó)內(nèi)和國(guó)外還有很多的空間和機(jī)會(huì)。
孫宇輝預(yù)測(cè)，未來(lái)隨著AI醫(yī)療企業(yè)紛紛進(jìn)入臨床、認(rèn)證許可的階段。未來(lái)AI醫(yī)療會(huì)有很大的市場(chǎng)發(fā)展空間機(jī)會(huì)。但同時(shí)，這個(gè)市場(chǎng)需要AI醫(yī)療選手們大家一起去烘托，共同承擔(dān)起教育患者和醫(yī)生的責(zé)任。
如果把AI醫(yī)療看作是一場(chǎng)馬拉松賽道，孫宇輝認(rèn)為目前選手們只是跑出了槍響后的一百米。
“頭100米誰(shuí)好誰(shuí)壞看不出來(lái)，大家思路都有相同之處。等跑到400米，差距可能就出來(lái)了。市場(chǎng)被炒作的看起來(lái)似乎很熱，其實(shí)在我們看來(lái)還在早期。”孫宇輝說。
