對(duì)于早就步入產(chǎn)品、技術(shù)成熟期的彩電產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，夏普不可能通過(guò)所謂的技術(shù)創(chuàng)新，拿3千塊錢(qián)造出1萬(wàn)的高端電視。只能是采取“一分價(jià)錢(qián)一分貨”策略，為消費(fèi)者提供大量便宜的電視。
洋品牌一旦低價(jià)化，只有死路一條。最近幾年日本家電的主旋律似乎都是衰退、虧損、下跌。夏普、東芝、松下、日立，圍繞他們的聲音多是“股價(jià)下跌、出售業(yè)務(wù)、賣(mài)樓求生”等等。之前，百年企業(yè)夏普帶著電視、面板等在內(nèi)的核心業(yè)務(wù)“下嫁”給代工企業(yè)富士康，在經(jīng)歷諸多變革后，夏普非但沒(méi)有走出泥淖，反而陷入了更尷尬的“困境”。
夏普和富士康“聯(lián)姻”之初，對(duì)于世界消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的“代工大王”富士康和“液晶之父”夏普的結(jié)合，很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為夏普電視再度崛起絕不是夢(mèng)。但是在富士康為了拯救夏普的市場(chǎng)頹勢(shì)，而采取瘋狂的低價(jià)銷(xiāo)售和過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)策略下，夏普電視的改變?cè)絹?lái)越讓人看不懂，本身的發(fā)展軌道也再度迷茫。
曾經(jīng)的夏普電視代表了日本精工匠心品質(zhì)，是高端的代名詞。而在富士康的運(yùn)作下，夏普電視開(kāi)始以低價(jià)沖擊市場(chǎng)，上演了一幕幕低價(jià)促銷(xiāo)大戲。在“高貴不貴”、“買(mǎi)一臺(tái)70英寸電視送一臺(tái)60英寸電視”等促銷(xiāo)活動(dòng)的影響下，夏普電視丟掉了多年來(lái)的高端桂冠，淪落為“頭頂洋品牌”帽子的國(guó)產(chǎn)低價(jià)貨。
價(jià)格的斷崖式下降成為夏普電視新常態(tài)。有數(shù)據(jù)顯示，去年夏普電視在中國(guó)的市場(chǎng)均價(jià)從6000元以上驟降到3800元左右。而電商平臺(tái)夏普70英寸電視價(jià)格遠(yuǎn)低于其他品牌，僅為5000多元，其50英寸電視的價(jià)格更是低至2000多元，與很多低價(jià)著稱的互聯(lián)網(wǎng)品牌電視處于同一價(jià)位。
其實(shí)就在今年五一大促期間，夏普電視的低價(jià)策略就遭遇了市場(chǎng)和消費(fèi)者的拋棄。大家消費(fèi)者并沒(méi)有為便宜的夏普電視買(mǎi)單，反而轉(zhuǎn)向高價(jià)的索尼電視。富士康強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)低價(jià)策略的目的，是希望夏普電視在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)一定程度的規(guī)?；瘡?fù)蘇，但距離最終目標(biāo)卻還有一定距離。更讓人憂心的是夏普原本的積累的品牌價(jià)值和用戶認(rèn)知度正在面臨新一輪的墜落。
值得注意，在低價(jià)拉低原本的高端品牌形象，夏普電視為了節(jié)約成本，連最基本的質(zhì)量也難以保證：在金屬邊框已成為電視標(biāo)配的當(dāng)下，夏普諸多型號(hào)的產(chǎn)品仍然采用塑料邊框設(shè)計(jì)，工藝減配備受詬病。而對(duì)其畫(huà)質(zhì)、屏幕質(zhì)量、遙控器質(zhì)量等方面的投訴也頻頻出現(xiàn)。此前更有媒體爆料很多標(biāo)榜日本原裝的夏普電視實(shí)際上并不是“夏普原裝屏”，一度將夏普電視的質(zhì)量問(wèn)題推上風(fēng)口浪尖。
而在企業(yè)本身的產(chǎn)品線運(yùn)作方面，夏普電視也陷入混亂：大尺寸電視≠高價(jià)格、小尺寸電視與互聯(lián)網(wǎng)電視貼身肉搏;對(duì)于一直押寶的8K顯示技術(shù)和屏幕，則被不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是“畫(huà)大餅”。畢竟如今連4K都遲遲未能普及，8K缺乏相關(guān)配套內(nèi)容，更顯得遙遙無(wú)期。
不過(guò)夏普電視當(dāng)前的商業(yè)困局已經(jīng)很明顯了，質(zhì)量、品牌、戰(zhàn)略等等方面都是不明朗狀態(tài)。而一直以代工為主、缺乏品牌打造經(jīng)驗(yàn)的富士康，在對(duì)待夏普發(fā)展時(shí)應(yīng)當(dāng)慎之又慎!
