在雷雨交加的烏鎮(zhèn)，魅族終于時(shí)隔9月拿出新品魅族15，定價(jià)2499元起。
去年魅族Pro 7折戟沉沙，黃章親手打造的魅族15曾被認(rèn)為是魅族的救命藥，它需要挽回魅族對(duì)產(chǎn)品方向誤判的顏面，同時(shí)盡可能地?fù)屨际袌?chǎng);而在魅族紛亂的當(dāng)下，這款產(chǎn)品更像一顆定心丸：它需要穩(wěn)住魅族粉絲對(duì)它的疑慮。
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)魅族粉絲自發(fā)合唱《夜空中最亮的星》，場(chǎng)面令人動(dòng)容，但是誰(shuí)會(huì)真的指引魅族前進(jìn)呢?
“見(jiàn)真章”的魅族15卻老氣橫秋
黃章全力打造，15周年紀(jì)念之作，成為魅族15發(fā)布周期中最大的宣傳賣(mài)點(diǎn)。
魅藍(lán)李楠強(qiáng)調(diào)，黃章打造的產(chǎn)品進(jìn)攻性會(huì)更強(qiáng);魅族高級(jí)副總裁楊柘公開(kāi)表示魅族15中90%元件定制，是一部“非常黃章”的手機(jī);摸過(guò)產(chǎn)品的大V紛紛劇透“手感牛逼，碾壓一切”。
魅族各方不斷造勢(shì)，力推新品，反倒是黃章在發(fā)布會(huì)前先松了口：“魅族15只是小試牛刀，16才是全力打磨。”并且新品16系列將會(huì)在8月份推出。
(魅族論壇黃章回復(fù)截圖)
換言之，如果真如黃章所言8月新品以數(shù)字為代際，魅族將面臨3個(gè)月就將迭代單一系列產(chǎn)品的尷尬。
實(shí)際上從發(fā)布會(huì)中魅族所呈現(xiàn)的賣(mài)點(diǎn)來(lái)看，魅族15是一部“比上不足，比下有余”的產(chǎn)品。黃章打磨產(chǎn)品時(shí)的考量將很難在消費(fèi)者的眼中被放大，諸如橫向線性馬達(dá)mEngine這類(lèi)產(chǎn)品細(xì)節(jié)，無(wú)疑將很難真正轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)品的有效賣(mài)點(diǎn)而被市場(chǎng)所認(rèn)知。
甚至很多產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)在當(dāng)下顯得過(guò)于“老派”。在almost全面屏的當(dāng)下，堅(jiān)持16:9的屏幕比例和非全面屏的外觀設(shè)計(jì)讓這部手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)顯得頗為“經(jīng)典”;同時(shí)金屬機(jī)身也會(huì)讓魅族15在當(dāng)下玻璃漸變的比拼中完全掉隊(duì)。換言之，魅族品牌至今沒(méi)有推出任何全面屏產(chǎn)品，而友商同價(jià)位的全面屏手機(jī)大多已經(jīng)經(jīng)歷了第二次迭代。
產(chǎn)品的定調(diào)最需要產(chǎn)品人自己對(duì)市場(chǎng)敏銳把握，這是一場(chǎng)輸不起的戰(zhàn)爭(zhēng)。顯然這部從去年上半年就開(kāi)始立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、打磨的魅族15，毫無(wú)意外地錯(cuò)過(guò)了從去年下半年開(kāi)始的全部風(fēng)口。
而堅(jiān)持己見(jiàn)的固執(zhí)有時(shí)并不一定就會(huì)等到理解和認(rèn)可。魅族已經(jīng)在魅族Pro 7的設(shè)計(jì)上嘗到過(guò)苦頭，在魅族15上我們更是見(jiàn)到了遠(yuǎn)離這個(gè)時(shí)代電子產(chǎn)品的雷云紋設(shè)計(jì)，見(jiàn)到了傳統(tǒng)的機(jī)身風(fēng)格，見(jiàn)到了更為古舊的諸如窄邊框的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)。
盡管“小試牛刀”，但黃章的復(fù)出之作顯示了魅族產(chǎn)品理念與當(dāng)下市場(chǎng)發(fā)展的脫節(jié)，魅族“夢(mèng)想機(jī)”似乎舊夢(mèng)未醒。
品牌大改，魅族正在拋棄“年輕的老用戶(hù)”
發(fā)布會(huì)結(jié)束買(mǎi)夜宵時(shí)偶遇兩位身著魅族文化衫的“魅友”，但他們手中拿著一臺(tái)一加和一臺(tái)小米，在魅族的發(fā)布會(huì)上頗有些砸場(chǎng)子的意味。很湊巧的是，身邊一位魅族“死忠粉”在魅族15發(fā)布之前，將手中的魅族Pro 6Plus換成了小米MIX 2S。這臺(tái)魅族Pro 6Plus購(gòu)買(mǎi)于2016年年底，是魅族15發(fā)布前魅族的最后一臺(tái)非聯(lián)發(fā)科芯片的旗艦機(jī)型。
這位“死忠粉”今年27歲，之前購(gòu)買(mǎi)的手機(jī)均為各代魅族手機(jī)，在換機(jī)時(shí)他說(shuō)：“最舍不了Flyme系統(tǒng)，但(新品)沒(méi)有驍龍845沒(méi)有NFC，我等不了了。”
他代表的是魅族正在失去的一個(gè)群體。這個(gè)群體是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的第一代用戶(hù)，他們?cè)诖髮W(xué)時(shí)期甚至更早時(shí)接觸了小米、魅族等品牌，他們很多是數(shù)碼發(fā)燒友，有自己對(duì)參數(shù)的需求和理解，也有自己對(duì)產(chǎn)品的判斷力。而到現(xiàn)在他們依然年輕，正在事業(yè)上升期，喜歡新鮮刺激喜歡冒險(xiǎn)。
他們面對(duì)過(guò)2017年魅族無(wú)機(jī)可選的局面，而現(xiàn)在他們面對(duì)的是魅族品牌對(duì)他們的拋棄。在2018年年初，魅族正式確立了全新的品牌理念“惟精惟一”，力圖走向高端，塑造商務(wù)形象。但頗為深?yuàn)W和難以傳播的品牌理念讓魅族內(nèi)部和魅友都一時(shí)難以適應(yīng)。
魅族15就充分展示了這一調(diào)整的尷尬處境。魅族15 2499起的售價(jià)與定位依然無(wú)法高端，它面對(duì)的核心售賣(mài)人群依然是魅友為主的年輕人群，但從宣傳物料到產(chǎn)品細(xì)節(jié)都與目標(biāo)市場(chǎng)完全脫節(jié)，不再迎合年輕人的喜好，但也因此失去了清晰的聚焦。
甚至“惟精惟一”在魅族公司內(nèi)部引發(fā)過(guò)對(duì)抗，其高潮節(jié)點(diǎn)就在魅族珠海總部撤下魅族logo換上“惟精惟一”，魅族一個(gè)內(nèi)部工作群中有員工直接說(shuō)“恕我直言，很像優(yōu)衣庫(kù)”。
至于魅友的反抗更加直接。直接體現(xiàn)在魅友在網(wǎng)絡(luò)上與楊柘的對(duì)峙。魅友質(zhì)疑楊柘的宣傳“不懂魅族”，花銷(xiāo)巨大但沒(méi)有實(shí)際效果，楊柘在去年P(guān)ro 7發(fā)布前就關(guān)閉了評(píng)論玩起單機(jī)版微博，但魅友的微博轉(zhuǎn)發(fā)依然會(huì)順手加上此前魅族的宣傳口號(hào)“追求源于熱愛(ài)”。
在此之前，你很難看到一個(gè)品牌的粉絲和員工會(huì)與新入的職業(yè)經(jīng)理人公開(kāi)撕裂到如此地步。總監(jiān)深夜發(fā)微博質(zhì)疑楊柘能力，粉絲群體更是一片攻擊謾罵，魅族品牌的大調(diào)整無(wú)疑讓陪伴了它15年的粉絲感到心寒，而他們將這一切的歸因都算到了楊柘這一外來(lái)者的頭上。
但令人心憂(yōu)的是，楊柘加入魅族之后所帶來(lái)的種種改變均受到了黃章的默許。一個(gè)廣為流傳的黃楊兩人的故事：
在其面試時(shí)，黃章問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：“老楊(楊柘)，你信佛嗎?”
楊柘回復(fù)：“我在儀軌上沒(méi)有尊崇，但在理念上有這個(gè)信仰。”
黃章肯定道：“我也是這樣看待每個(gè)產(chǎn)品的。我認(rèn)為每個(gè)產(chǎn)品都有一個(gè)佛性。在我離開(kāi)魅族的這段時(shí)間，有些產(chǎn)品拿在消費(fèi)者手中，讓我感受到的不是驕傲，不是自豪，我要發(fā)誓改變這種現(xiàn)象。”
而對(duì)于“惟精惟一”這個(gè)理念，黃章也就說(shuō)了一句話：“我喜歡，這個(gè)屌。”
隨后信佛的黃章認(rèn)可了楊柘對(duì)魅族品牌的調(diào)整，換言之，現(xiàn)在的魅族或許不是魅族員工和魅族粉絲心中的魅族，但他可能正成為黃章心中的魅族。
人事調(diào)整，魅族正在換血
除開(kāi)產(chǎn)品的不爭(zhēng)氣，魅友更擔(dān)心的是魅族老人們的散場(chǎng)。
從2017年開(kāi)始黃章高調(diào)復(fù)出負(fù)責(zé)魅族魅藍(lán)全部產(chǎn)品的定義，大的框架調(diào)整就已經(jīng)開(kāi)始。除開(kāi)靈魂人物黃章，此前魅族為人熟知的高層還有被人稱(chēng)為“老白”的魅族創(chuàng)始人之一的白永祥，目前已全面轉(zhuǎn)向魅藍(lán)的李楠以及Flyme的負(fù)責(zé)人楊顏。
發(fā)布會(huì)上魅友在楊顏上臺(tái)時(shí)的歡呼明顯更加熱情，然而除開(kāi)Flyme楊顏依然站上臺(tái)講解配件和系統(tǒng)之外，老白的許多權(quán)限已移交至楊柘，而李楠已經(jīng)失去包括配件在內(nèi)的產(chǎn)品定義權(quán)限，只能在魅藍(lán)事業(yè)部分管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
通過(guò)一系列人事調(diào)整，目前楊柘擔(dān)任的職位是魅族市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部CMO兼高級(jí)副總裁，統(tǒng)攬魅族的營(yíng)銷(xiāo)，其下設(shè)的四個(gè)職能部門(mén)的高級(jí)總監(jiān)全部來(lái)自此前他在TCL時(shí)的團(tuán)隊(duì)，魅族原設(shè)的各部門(mén)總監(jiān)紛紛離職。
此時(shí)的魅族已經(jīng)經(jīng)歷連續(xù)3年常規(guī)裁員，盡管對(duì)外稱(chēng)末尾淘汰涉及人員不超過(guò)10%，但一些消息都指向魅族每年裁員幅度都在20%-30%，涉及面頗廣。
無(wú)論是管理層還是公司的基本面，魅族正在經(jīng)歷大換血。對(duì)于一個(gè)有著濃厚品牌基因的公司而言，大量老員工的離場(chǎng)或失聲正引發(fā)“魅友”的恐慌。
發(fā)布會(huì)的開(kāi)場(chǎng)主題就是魅友，“無(wú)魅友不魅族”的口號(hào)輪番滾動(dòng)，作為產(chǎn)品買(mǎi)單者的魅族粉絲曾在微博和線下公開(kāi)表達(dá)對(duì)此前魅族品牌的懷念與熱愛(ài)，這種熱愛(ài)甚至已經(jīng)泛化到了魅族員工主體上。在@蓋文張與楊柘發(fā)生沖突時(shí)，魅友幾乎全部選擇力挺魅族老人。
這才是從長(zhǎng)久來(lái)看魅族最值得擔(dān)憂(yōu)的。盡管魅族15以“重塑經(jīng)典”為口號(hào)，但從人員設(shè)置和品牌理念來(lái)看，魅族正在遠(yuǎn)離它的初心和陪伴它的魅友。
品牌主動(dòng)背棄追隨它15年的用戶(hù)，甚至在這條路上越走越遠(yuǎn)?，F(xiàn)在的魅族又怎么可能是一部魅族15救得了的。
