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黑莓夏普扎堆重返中國市場 消費者還會為情懷買單嗎?

   時間:2017-08-14 17:28:13 來源:中國網編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

黑莓

黑莓、夏普、VAIO最近扎堆重返中國市場,今年早些時候諾基亞、摩托羅拉也再度吹響進攻中國內地市場的號角。這些在消費電子行業(yè)尤其是手機圈曾經叱咤風云的名字,經歷了輝煌過后痛苦的重組、轉型、蛻化之后卷土重來。引人關注的是,他們或者已經委身中國公司,或者中國力量左右其間。這股“復古風”給本就烈火烹油的中國手機戰(zhàn)局投下巨石。他們縱馬江湖的新中國故事將演繹怎樣的劇情?很令人期待。但可以肯定的是,僅靠“情懷”這張牌是遠遠不夠的。

“王者歸來”大戲輪番上場

8月8日能帶來好運氣嗎?

2017年8月8日,這一天恐怕令京東集團副總裁、3C事業(yè)部總裁胡勝利永遠難忘。因為這一天,他馬不停蹄接連參加了三場發(fā)布會。從上午到下午再到晚間,胡勝利奔波了半個北京城。

8月8日,在這個中國具有強烈吉祥寓意的日子里,一眾在中國市場消失許久的知名品牌選擇了回歸。三場“王者歸來”的大戲輪番上場,胡勝利都是臺上的主要角色和劇情推動者之一。

VAIO直接打出“王者歸來”的標語,這家原索尼旗下的經典筆記本電腦品牌野心不小。VAIO執(zhí)行副總裁赤羽良介開場煽情地說道:“地址沒有變,logo沒有變,我們也沒有變。”

8月8日晚8時08分,北京奧雅會展中心,黑莓宣布正式回歸中國市場?,F(xiàn)場充滿了濃郁的懷舊風,主題語是:BLACK BACK。“那些年我們追過的黑莓”展打動了每一個進場的人,那是“莓友”們珍藏的黑莓手機,每一個參會者都紛紛拍照,沉浸在那些經典舊時光。黑莓這次帶來的是全新智能全鍵盤手機KEYone,號稱是最后一款完全由黑莓工程師設計、血統(tǒng)純正的手機產品。

與前兩家的復古路線不同,打出回歸第一炮的夏普手機,則以創(chuàng)新者姿態(tài)亮機。當天下午,夏普在北京正式發(fā)布手機新品夏普美人尖AQUOS S2,據(jù)稱這是該品牌第29代全面屏手機。這是改換東家之后,夏普手機在中國的第一炮。“首戰(zhàn)即決戰(zhàn)!”夏普手機全球CEO羅忠生發(fā)出了戰(zhàn)斗的號角。

他們背后幾乎都有中國力量

喜歡的人還在原地等候嗎?

巧合的是,無論是VAIO、夏普,還是黑莓,都有一個共同的特質:他們都是消費電子行業(yè)曾經的巨搫,都有著輝煌的過去,都有一眾忠實的擁躉,背后則是跌宕的商業(yè)沉浮。

更早些時候,今年1月闊別市場多年的諾基亞手機重出江湖,并將首秀放在了中國。不久前,“清零”重新出發(fā)的聯(lián)想移動則在中國拋出了重振moto雄風的復興計劃。摩托羅拉手機早被聯(lián)想集團收入麾下。另外據(jù)了解,東芝白電也在計劃借助新東家美的重回中國市場。東芝白色家電2015年退出了中國銷售,不過隨后在2016年他們就被中國美的公司收購。

黑莓的背后是TCL。2016年12月,TCL獲得黑莓公司授權,將在全球范圍內制造和銷售黑莓品牌的移動設備。

如今的夏普手機其實是一家中國公司。2016年3月,夏普“嫁入”富士康母公司鴻海集團,由此成為有著日本血統(tǒng)的“中國品牌”。

而摩托羅拉手機早就成為聯(lián)想集團的一分子,目前聯(lián)想移動主推moto品牌。諾基亞手機雖然是由芬蘭公司HMD運營,但富士康是實際的操盤者。

這些大牌們,無論哪一個都具有天然的“情懷”優(yōu)勢,以往就已經在國內擁有較好的口碑,有自己的群眾基礎。只是,那些喜歡他們的人還在原地等候嗎?消費者還會為“情懷”買單嗎?

中國市場已滄海桑田

老品牌靠“獨門秘笈”能成功嗎?

手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝指出,這幾年很多傳統(tǒng)消費電子國際大牌走下坡路,給了一些中國公司沖擊國際市場的機會。而中國市場又是兵家必爭之地。

有意思的是,這些結伴在中國重新出發(fā)的國際電子大牌們,主要集中在手機終端領域。大市場、高需求,使得中國手機市場無時無刻不在吸引著新玩家和老品牌。但市場機會在哪里?

Counterpoint發(fā)布的2017年二季度中國市場手機的出貨量研究報告顯示,四大廠商占據(jù)了國內手機市場69%的盤子,留給剩余品牌的空間,已由去年同期的27.2%,被壓縮到不足20%。

在羅忠生看來,目前中國手機市場集中度越來越高,而二三線品牌生存艱難,這恰是國際大牌的回歸機會。數(shù)據(jù)表明,今年上半年中國手機銷量出現(xiàn)20年來的第一次下滑,原因有很多,其中一大原因是千機一面、同質化嚴重;另外一方面,用戶可能還需要新的品牌。而夏普的差異化攻略是,希望在全面屏上殺出一條血路。“全面屏是5G到來之前手機終端最大的風口。”

8個月前,手機行業(yè)老將羅忠生接盤夏普手機。他指出目前夏普最重要有三件事:喚醒品牌、打好基礎、普及全面屏概念。他并不看重情懷這個事,最重要是給用戶最好的產品。

在王艷輝看來,這些新進入者如果定位準確、運營得當,即使無法進入一線陣營,打造一個小而美的品牌還是有機會的。

現(xiàn)在看,無論是夏普的全面屏,黑莓的全鍵盤,摩托羅拉的模塊手機,還是諾基亞的砸核桃,重出江湖的大鱷們顯然都有“獨門秘笈”。而在Counterpoint研究總監(jiān)閆占孟看來,中國公司做手機硬件具有更好的基因。

講真,在中國乃至全球手機市場,的確鮮有一個品牌“躺下后”能再重返輝煌的案例。但夢想總是要有的,萬一實現(xiàn)了呢。誠如一位局內人士所言:復興品牌,本身就是一件偉大的事情。

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