一個618火爆了電商，也讓在中國市場一個低迷許久的電視品牌——夏普，重回大眾視野。雖然新東家富士康立志“復(fù)興夏普”，618銷量也非?？捎^，但這種洋品牌的低價沖量，大量低端產(chǎn)品不使用“日本原裝夏普屏”、走低端化路線等，讓夏普再次陷入了輿論旋渦之中。也不得不讓消費者擔(dān)心，夏普這種低價之路到底能走多遠(yuǎn)?如果半途而廢，拋下大量的用戶怎么辦?
近日，夏普電視公布中國市場的戰(zhàn)報顯示：618期間全渠道累計銷售額超10億元。這對于“卷土重來”并謀求王者回歸的夏普電視來說，是一個不錯的數(shù)字。但是這一數(shù)字背后的代價卻是，大打低價格戰(zhàn)，犧牲品牌和利潤沖擊規(guī)模。這種商業(yè)價值到底有多大，引發(fā)中外彩電產(chǎn)業(yè)輿論的一片熱議。
身為“液晶之父”的夏普，一度是液晶電視市場上的高端引領(lǐng)者。在中國市場，消費者普遍愿意為它的高品質(zhì)買單。然而在持續(xù)多年巨虧之后，特別是賣身富士康后，夏普“性情”和“基因”大變，采取30多年前的市場老招術(shù)：以低價換市場，以品牌博眼球。
在夏普電視官網(wǎng)可以發(fā)現(xiàn)，目前主推的17款產(chǎn)品中，萬元以上的只有2款產(chǎn)品，其中有8款價格都在4800元以下。在平常的促銷當(dāng)中，夏普更是頻頻打出“買70英寸送60英寸”等活動，相當(dāng)于打六折。這在液晶面板持續(xù)高企的背景下，完全是虧損透支未來的做法。
“低價救市”甚至可以說已經(jīng)成為夏普的主要市場經(jīng)營戰(zhàn)略。此前，夏普在新品發(fā)布會上直接推出夏普品牌“高貴不貴”的品牌新定位，試圖將日本夏普曾經(jīng)帶給中國消費者的高貴品牌印象，以便宜的價格搶奪市場。在大多數(shù)消費者眼中，“高貴”很大程度上就相當(dāng)于“高價”。夏普喊出“高貴不貴”的口號，無疑讓很多消費者對夏普能否繼續(xù)保持高端產(chǎn)生了疑問。
與夏普低價救市不同，索尼、三星、海信等國內(nèi)外主流品牌都相繼推出高端大屏電視，均價也都呈上升趨勢。其中，表現(xiàn)最明顯的莫過于索尼了。其推出的7款新品均價都在萬元以上，有幾款甚至都在2萬以上。
更讓輿論嘩然的，還有夏普產(chǎn)品本身。有自媒體稱，夏普電視促銷宣傳中提及的使用“日本原裝進(jìn)口屏”，但實際情況并非如此，比如夏普LCD-50SU460A 50英寸彩電，面板均是“富士康科技集團(tuán)”旗下公司群創(chuàng)光電的面板。
面對市場的質(zhì)疑聲，夏普的工作人員表示，“夏普從來沒有說過他們的電視只采用一個廠家生產(chǎn)的液晶屏幕，夏普電視上標(biāo)注有日本原裝進(jìn)口標(biāo)識的夏普電視，是采用日本SDP面板廠生產(chǎn)顯示屏。在其他一些型號的產(chǎn)品中，夏普也會采購其他液晶面板廠商的產(chǎn)品。比如臺灣屏。”
事實上，隨著富士康入主后，夏普一度被質(zhì)疑會不會成為“假洋鬼子”。如果之前消費者信賴的是夏普本身的品牌效應(yīng)，如今這種做法無疑對消費者是一種傷害，對自身品牌也是一種傷害。對夏普來說，當(dāng)務(wù)之急是修復(fù)消費者對品牌的信心。品牌重構(gòu)當(dāng)然會經(jīng)歷一個過程，夏普選擇低價沖量或許只是階段性策略。不過，未來夏普的發(fā)展如何，仍然是一個巨大的考驗。
