每經(jīng)記者 王晶 每經(jīng)編輯 吳悅
由于面板支出在電視的成本構(gòu)成中占比超過七成，因此，面板價(jià)格的變動(dòng)，會(huì)直接影響到電視制造商的發(fā)展。自2016年下半年開始，因面板價(jià)格的持續(xù)上漲，樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)電視“被迫”多次漲價(jià)。但就在互聯(lián)網(wǎng)電視迎來漲價(jià)風(fēng)潮之時(shí)，令人意外的是，芒果TV卻宣布以低價(jià)策略進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域。
芒果TV低價(jià)入局互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域
在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代，一切都在變得更快，也在消失得更快，行業(yè)的成功和失敗自然也不例外。作為客廳經(jīng)濟(jì)的中心，電視是家庭成員共同參與娛樂活動(dòng)的載體，但傳統(tǒng)電視不僅內(nèi)容貧乏而且也無法互動(dòng)點(diǎn)播，越來越不能滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶需求，而互聯(lián)網(wǎng)電視卻能夠通過新技術(shù)、新應(yīng)用開辟更多的家庭娛樂新入口。
根據(jù)《2016年電視互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研究報(bào)告》顯示，目前以視頻生態(tài)為主的近1500億元市場價(jià)值已經(jīng)開始轉(zhuǎn)移與釋放，長期來看是高達(dá)萬億的客廳經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模。然而，伴隨著蛋糕的做大，行業(yè)的競爭也愈演愈烈。近年來，無論是科技公司、傳統(tǒng)彩電品牌還是視頻網(wǎng)站紛紛進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視市場，形成近20個(gè)品牌相互廝殺的局面，而各廠商的商業(yè)模式也是花樣百出，不僅是運(yùn)營商電視、視頻網(wǎng)站電視等，現(xiàn)在又出現(xiàn)了一家以電視臺(tái)為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)廠商來攪局。
日前，湖南廣播電視臺(tái)旗下的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)--芒果TV也宣布開始布局互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，其聯(lián)合了創(chuàng)維集團(tuán)、國美電器以及光大優(yōu)選基金發(fā)布了“青芒”、“星芒”兩大系列共7款“愛芒果”品牌互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品。值得注意的是，愛芒果電視與樂視超級(jí)電視采取了相同的“買內(nèi)容，送硬件”模式。
不過，與小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)電視生產(chǎn)商所不同的是，“愛芒果”因?yàn)楸晨亢蠌V電，天然就具有“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)牌照”。此外，愛芒果電視還將承接芒果TV的內(nèi)容矩陣。在其他方面，芒果攜手創(chuàng)維作為硬件供應(yīng)方，國美電器作為銷售渠道商，光大優(yōu)選基金作為資本方，試圖四家聯(lián)手打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游。
專家:2017年電視機(jī)企業(yè)將進(jìn)入真正的淘汰賽
自2016年下半年開始，電視上游供應(yīng)鏈面板的價(jià)格就在不斷上漲，由于缺乏對(duì)核心元器件的掌控以及上游供應(yīng)鏈面板供應(yīng)不足等綜合因素影響，部分互聯(lián)網(wǎng)電視如今正面臨著被動(dòng)漲價(jià)的窘境。
2月27日， 樂視發(fā)布了超級(jí)電視部分機(jī)型價(jià)格的調(diào)整公告：“在堅(jiān)持成本定價(jià)和生態(tài)補(bǔ)貼硬件基礎(chǔ)上，對(duì)部分機(jī)型價(jià)格做出上調(diào)，2月28日0點(diǎn)起執(zhí)行新價(jià)格。”而這距離樂視超級(jí)電視上次漲價(jià)僅時(shí)隔3個(gè)月。事實(shí)上，樂視并不是唯一漲價(jià)的互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)，小米電視3S僅在2017年內(nèi)就做出了兩次漲價(jià)調(diào)整。
不僅如此，從研究機(jī)構(gòu)IHS最新公布的面板價(jià)格來看，49英寸、55英寸4K超高清面板價(jià)格仍在上漲。業(yè)內(nèi)專家預(yù)計(jì)，以低價(jià)作為競爭手段的互聯(lián)網(wǎng)電視將不再具備明顯的價(jià)格優(yōu)勢。
令人意外的是，新入局的“愛芒果”電視卻仍打出了低價(jià)牌。
對(duì)此，愛芒果電視董事長丁誠對(duì)包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體表示，現(xiàn)在是以賣內(nèi)容送硬件的方式來銷售，先把用戶搶占了，未來會(huì)員續(xù)費(fèi)、一定規(guī)模的廣告帶來的商業(yè)模式是可以探索的，“我們的商業(yè)變現(xiàn)邏輯其實(shí)就是廣告+會(huì)員”。
家電行業(yè)專家劉步塵指出，傳統(tǒng)家電企業(yè)的盈利模式與互聯(lián)網(wǎng)電視的盈利模式相比是比較簡單的，傳統(tǒng)企業(yè)按照每臺(tái)的毛利賣幾臺(tái)就能賺幾臺(tái)，但互聯(lián)網(wǎng)電視是由硬件、軟件組成的，如果硬件不賺錢，那么包括廣告、視頻、應(yīng)用等在內(nèi)的軟件可以收取會(huì)員費(fèi)、廣告費(fèi)、或者電視購物等。在互聯(lián)網(wǎng)電視的廠商看來，只要硬件足夠便宜就能銷售大量的硬件，而出貨量大就能收取更多的廣告費(fèi)，但事實(shí)上，他們過度輕視了硬件的價(jià)值。
“消費(fèi)者經(jīng)過幾年的市場培育，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的熱度已經(jīng)沒有之前那么高了。與此同時(shí)，傳統(tǒng)電視廠商也正加速補(bǔ)齊在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容方面的短板，因此，傳統(tǒng)電視品牌與互聯(lián)網(wǎng)電視的競爭會(huì)日趨激烈，只有以用戶為本，才是電視企業(yè)未來致勝的法寶。2017年電視機(jī)企業(yè)將進(jìn)入真正的淘汰賽。”劉步塵如是說。
