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裁員離職風波不斷,智能手機未來一年路在何方?

   時間:2017-01-18 15:49:12 來源:搜狐科技 作者:歪道道 編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

2016年的智能手機行業(yè)可謂熱鬧非凡。

三星驚天一爆損失上百億,蘋果創(chuàng)新乏力表現(xiàn)平平,技術(shù)加持的華為雖國內(nèi)海外遍地開花,卻難抵藍綠廠洗腦廣告的狂轟亂炸,魅族、小米數(shù)款產(chǎn)品連發(fā)但難掩頹勢,而樂視圍繞賈躍亭的自爆而陷入接連不斷的欠款風波,且看這占據(jù)市場頭部的手機廠商就不難發(fā)現(xiàn),行業(yè)增速放緩的形勢下多方鏖戰(zhàn)、輪番廝殺的競爭,不但沒有隨著16年有所緩解,反而愈加激烈。

最近有報道稱中興通訊將裁員約3000人,約占中興通訊當前全球員工的5%,英媒更是強烈建議其出售手機業(yè)務;而酷派近日也被爆出舊臣老將清洗一空、離職加盟新手機品牌的消息,同時樂視自顧不暇的局面更是助長了唱衰酷派的輿論趨勢。

曾幾何時,這兩個“中華酷聯(lián)”時代的佼佼者,似乎最終走到了生死存亡之際。這是否預示著2017年智能手機行業(yè)將加速洗牌?那些落后于市場需求的傳統(tǒng)手機品牌是否也會如傳聞般,狠心出售手機業(yè)務呢?

去年有了黑莓這個先例,再加上行業(yè)形勢的愈發(fā)殘酷,手機廠商未來一年恐怕不容樂觀。

風波未止,是自食苦果?還是生存艱難?

元旦之后、春節(jié)之前的這段時間一直都是大型事件的頻發(fā)點,而將起始的禍福作為未來一年的預示,是國人的傳統(tǒng)。但是縱觀最近的手機領(lǐng)域,無論是對廠商還是消費者而言,這一年的開端大部分似乎都不是什么好消息。

三星、中興間接或直接地裁員,酷派高管離職,相生相伴的樂視手機更是被接連起訴,而魅族和360手機也不合時宜地輪番漲價,這些集中時間的信息除了透漏了各方的生存境遇,其實說到底也是在收拾去年的亂攤子。

Note7爆炸后,主流輿論認為三星尚未達到傷筋動骨的程度,甚至憑借芯片、半導體等零部件業(yè)務還有搶眼的表現(xiàn)。三星電子公布的盈利預測顯示,2016年第四季度公司營業(yè)利潤將達到9.2萬億韓元(78億美元),創(chuàng)下三年來最高水平。沒有致命性虧損反而增長了利潤,其實應該歸功于三星電子綜合業(yè)務的雄厚實力。

但從架構(gòu)調(diào)整這件事來看,依舊說明了爆炸事件對三星有著深遠的影響。所謂中國區(qū)裁員,很容易讓人覺得是從員工成本角度來減少爆炸帶來的損失,除此之外并無合適的理由來解釋裁掉各級分公司的原因。這無疑意味著,看似沒有傷筋動骨的爆炸事故,后遺癥正在三星內(nèi)部逐步顯現(xiàn)。

而中興大面積裁員,更是和內(nèi)部戰(zhàn)略失誤有很大的關(guān)系。當初曾學忠掌舵之時,中興放任努比亞品牌獨立,兩款主打性價比的手機品牌在小米的攻勢之下淪為市場邊緣,曾經(jīng)夸下海口的自主研發(fā)芯片到現(xiàn)在也沒能面世,再加上去年與美國在伊朗問題的貿(mào)易摩擦,更是影響了拓展海外市場的步伐,這些事件或多或少地加速了中興品牌的衰落。

其實智能手機早已不是中興通訊的主營業(yè)務,而錯過了天時地利人和的中興,即使在未來要想贏回市場份額,也已經(jīng)無力回天。對于中興,正如英媒所說的,通過將手機業(yè)務剝離進而集中重點于網(wǎng)絡業(yè)務,未嘗不是可行之道。而想要重新分得只能手機的一杯羹,最終只能竹籃打水。

而魅族和酷派又是怎么回事呢?前者來源于“發(fā)布會之王”和“正成為下一個小米”的困擾,后者來源于收購后的資源整合問題。尤其是酷派,不僅受到樂視資金鏈斷裂的波及,而且內(nèi)部員工還慘遭清洗,想借助酷派品牌、渠道、研發(fā)和生產(chǎn)能力實現(xiàn)強強聯(lián)合的最初愿景,在樂視空降兵和原高管暗潮洶涌的斗爭中功敗垂成。

總而言之,新一年的開始,手機圈每一次裁員都宣稱為正常人事流動,每一次的漲價都是原材料貴了惹得禍,雖然只字不提業(yè)績不佳,但彼此大約都心知肚明,留給大家的時間不多了。

2017會成為手機品牌生死攸關(guān)的一年嗎?

壓死駱駝的最后一根稻草既是偶然,也是必然。

首先從宏觀角度來看。據(jù)國外媒體報道Gartner發(fā)布報告稱,全球智能手機銷量增長將繼續(xù)放緩,兩位數(shù)的增速將不復存在。它預計2016年全球智能手機銷量將達到15億部,增長僅為7%,遠低于去年14.4%的增長率,而到2020年全球智能手機銷量也僅僅是達到19億部。

同時據(jù)德國市場調(diào)研公司GKF預測, 2017年中國智能手機銷量將同比下降3%,降至4.34億部。雖然不同調(diào)研公司的數(shù)據(jù)存在著或大或小的差別,但無論是增速變緩還是直接下降,都預示著2017年智能手機市場將面臨著一年比一年嚴峻的形勢。

而這還不是手機廠商們最關(guān)鍵的壓力來源,更大的壓力來自上游廠商的強勢擴展。

有數(shù)據(jù)顯示,全球智能手機出貨量排名前五的三星、蘋果、華為、OPPO和vivo,總計其2016年出貨量在8.23億部左右,而據(jù)多家調(diào)研機構(gòu)數(shù)據(jù)預測,2016年全球智能手機的出貨量在14.6到15億之間。這意味著2016年前五名合計出貨量占據(jù)總出貨量的56.40%,而在2015年,前五名合計出貨量占總出貨量的54.46%,在2014年的時候,該比例是53.67%。這說明即使在增速放緩的形勢下,頭部品牌的市場份額還在逐年增長。

僅從中國市場來看這種趨勢更是明顯,從2016年第一季度開始,排名前五的公司合計出貨量在國內(nèi)市場總量市場的占比已經(jīng)突破了60%,尤其是到了第三季度,占比已經(jīng)攀升到了65.7%,而在去年第一季度的時候,該比例還只有52.2%。由此可見,在上游市場份額漸趨增長的情況下,其他手機品牌連維持現(xiàn)狀都不可能做到,這也是近幾年來不斷有手機品牌倒下的原因。

從微觀角度來講,在手機市場落后了太久的手機品牌,已經(jīng)很難找到有效的回歸之路。中興2015年全球銷量達到5600萬臺,但國內(nèi)的銷量僅有1500萬臺,而且2016年智能手機總出貨量與2015年相比大幅衰退了36.5%,這樣的下滑趨勢保不住今年還會繼續(xù)。

同病相憐,酷派自從并入樂視后情況非但沒有好轉(zhuǎn),反而進一步陷入虧損難以自拔。據(jù)其公布的財報顯示,2016年上半年凈虧損20.53億港元,同比下滑173%,其中來自4G智能手機銷售之收入為50.6億港元,與2015年同期相比下降36.9%。簡言之,對照今年oppo和vivo的一路高歌,這些沒落的“曾經(jīng)領(lǐng)先者”,擺在面前的復興之路是困難重重,諾基亞和摩托羅拉就是典型例子。

近日諾基亞6高調(diào)復活,但從定價、配置還有外觀上這款手機都不具備突出優(yōu)勢,關(guān)注度很難會轉(zhuǎn)化為購買需求,而且如果沒有后續(xù)的驚艷產(chǎn)品亮相,這次重返中國的信號只會淪為曇花一現(xiàn)。而早前被聯(lián)想收購的摩托羅拉,其新產(chǎn)品MotoZ雖被寄予厚望也沒能掀起智能手機的新浪潮,模塊化甚至是谷歌丟棄的舊梗。失之毫厘,差之千里,王者歸來的神話很難在現(xiàn)實中實現(xiàn)。

實際上這些把持傳統(tǒng)品牌的公司,主流業(yè)務既然早已不是手機,與其放任其茍延殘喘,還不如盡早做出決斷,或者直接出售,或者以高昂的成本奮力一搏。

新材料、新工藝之后,新技術(shù)將成為手機發(fā)力點

押注未來一年的發(fā)展趨勢,無論是對華為、oppo等新晉手機明星,還是對中興、酷派等傳統(tǒng)廠商都是最關(guān)鍵的著力點。回顧2016,以oppo、vivo為代表的發(fā)展模式,和以華為為代表的發(fā)展模式在國內(nèi)市場的比拼最具啟發(fā)性,比較兩個打法不同的派系,我們可以稍微作出些許趨勢判斷。

藍綠廠的崛起之道在于線下實體店的全線覆蓋,因為,即使是清晰的產(chǎn)品定位和無孔不入的廣告營銷,也都要依賴于線下渠道的完善,尤其是在三四五線城市或縣城,這種策略可謂是席卷之勢。而華為則明顯不同,依托一二線城市的信譽度和最為核心的技術(shù)優(yōu)勢,獲取了相當可觀的利潤,這也是其他手機品牌無法比擬的。而從時效性和持久性來看,渠道和營銷的結(jié)合可能并不如技術(shù)帶來的市場穩(wěn)固。

事實上,藍綠廠去年的成功更具偶然性,它趕上了線下渠道發(fā)揮作用的好時機。3G時代運營商渠道為主流,中華酷聯(lián)一度輝煌;運營商補貼減少,互聯(lián)網(wǎng)渠道一經(jīng)嘗試便引起了小米的短期爆發(fā);但自2015年線上渠道弊端日顯,布局線下渠道的優(yōu)勢便襯托出來,也迎來了萬物繁盛的春季,Oppo和vivo趁此機會占據(jù)了還尚未發(fā)掘的小城市市場。但是,在技術(shù)和專利方面兩者與其他手機品牌有著不小的差距,而借助于新工藝和新外觀吸引消費者需求的方式,也會隨著用戶消費理性的回歸逐漸喪失新鮮感。

根據(jù)騰訊發(fā)布的中國互聯(lián)網(wǎng)未來5年趨勢白皮書,未來手機將配置更多的生物特征辨識應用,人臉識別技術(shù)、虛擬智能助手和AR/VR技術(shù)將不斷增強人機交互體驗,而可折疊屏幕、更快速度的處理器、下載速度和儲存空間也成為智能手機技術(shù)預測的熱點,這些新技術(shù)和智能手機的結(jié)合,被視作更容易突破同質(zhì)化手機市場。從這點來講具有技術(shù)和專利優(yōu)勢的手機廠商在未來更具優(yōu)勢。

對于試圖在手機領(lǐng)域繼續(xù)尋求突破和抵御困境的手機廠商來說,如果抉擇之后可以依靠某個技術(shù)熱點重新發(fā)力,也不失為一個可行性方向。但是,沒有破釜沉舟的決心和與之對應的資金支持,想要在風起云涌的2017年有所作為,并非易事,稍有不慎,可就就會功虧一簣。

總之,勝者為王敗者寇,其實,沒落之處有著更殘酷的角逐,未來一年或許還有新的淘汰者,那么,誰會第一個倒下呢?

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