昨天是iPhone發(fā)布10周年，也是微信小程序發(fā)布的日子。
這兩件事對于開發(fā)者來說都是件大事，我們中國搞互聯(lián)網(wǎng)的人，這些年掙了些錢，首先要感謝有人發(fā)明了搜索引擎，后來就要感謝喬布斯發(fā)明了iPhone，這是程序員們發(fā)家致富的前提。
這兩年有了微信公眾號，寫字的、畫畫的、搞文藝的也可以發(fā)家致富，比如最近的李叫獸賣身一個億、同道大叔被收購兩個億、十點讀書拿到6000萬融資，我們當(dāng)然也要感恩。
但是在這樣的日子里，我們在聊 iPhone 十周年和微信小程序。還有比我們大得多的一群人在聊另外一件事，諾基亞回歸。
諾基亞回歸這件事，就是富士康設(shè)計生產(chǎn)了一款和紅米配置相當(dāng)，工藝和華為榮耀相仿，宣傳片停留在羅永浩還沒有做錘子之前手機行業(yè)平均水準(zhǔn)的千元智能機，然后貼上了諾基亞的牌子，取了一個極具中國特色的名字“6”，在中國的一家電商上獨家銷售，就要賣1699元。
上次這么干的公司是位于浙江省，注冊在上海的意大利達(dá)芬奇家具。
達(dá)芬奇家具被說成騙子，但是諾基亞這部手機卻被有些媒體說“還是芬蘭的味道”，當(dāng)然文章少不了“做工扎實”，“手感不錯”，“滿足日常需求”這樣永遠(yuǎn)不會出錯的詞匯。
媒體是這樣的老樣子不稀奇，他們寫了這么多年的測評，就是為了盡快把寫稿任務(wù)交給人工智能。但是嗷嗷叫著要支持諾基亞的用戶還真不少，在今天陳思成出軌視頻沒有被曝光出來之前，他們占據(jù)了我的微博Timeline一段不小的時間。王者歸來，第一部諾基亞安卓手機，砸核桃是關(guān)鍵詞。
我真的不知道他們到底懷念的是什么?
在諾基亞衰落的日子里，我們用上了設(shè)計堪稱工藝品，拍照足以干掉卡片機的iPhone，同時也有1000元滿足日常需求，2000元不服跑個分，3000元就要日天日地日空氣的國產(chǎn)安卓機。
有人說是質(zhì)量，但是諾基亞除了砸核桃的段子，到底質(zhì)量好在哪里?
有人說是良心，萬年大塑料用了那么多年，在北京房價均價1萬的時候旗艦就賣6999的價格，中端三四千，底端也要2000。一直到走下坡路的時候諾基亞才拿出一部設(shè)計出彩的N9，這個設(shè)計一直用到關(guān)門。
有人說是工匠精神，一個公司雖然有100年歷史換了七八次主營業(yè)務(wù)一直是職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)?shù)郎夏睦锱囵B(yǎng)工匠精神?
還有人說是溫情。曾經(jīng)諾基亞的福利待遇是挺好的，但是當(dāng)裁員的大棒來襲的時候一樣暴力，反而是市場占有率最高的諾基亞(中國)率先裁員。這群人到中年的外企精英再次上崗非常吃力。
還有曾經(jīng)的塞班開發(fā)者都受得什么罪，相比于高速公路上的iOS開發(fā)者，他們用手推車在碎石子路上做出的來的軟件，最后被認(rèn)為是過時的東西，除了UC瀏覽器和幾家賣給大公司的團(tuán)隊，鮮有實現(xiàn)商業(yè)價值的。
其實諾基亞的成功一方面在于“科技以換殼為本”的機海戰(zhàn)術(shù)，另外一方面就是非常適應(yīng)于中國國情的渠道體系，“FD省代”。一手打造這一銷售渠道體系的趙科林是澳大利亞版的“段永平”，非常熟悉渠道與營銷的奧秘，是諾基亞在中國的關(guān)鍵人物。所以他離開諾基亞之后能在聯(lián)想華為幾家公司瀟灑走一回。
就是說，你們花了很多錢，都用在渠道和外殼上了，你們竟然還這么懷念。
我猜是不是等到90后老了，他們也會懷念藍(lán)綠大廠OPPO和VIVO，懷念他們拍了這么多明星的廣告，懷念“充電五分鐘，通話兩小時”的廣告詞多么經(jīng)典。
所以諾基亞回歸中國在我看來就是一道測試題，測試中國市場還有多少傻瓜。
八千元賣到1699元，這說明諾基亞這個品牌的溢價是699元，按照當(dāng)前匯率算就是100美元。諾基亞這個品牌賣給HMD和富士康子公司的價格是3.5億美元，中國市場需要至少350萬個傻瓜他們才可以收回成本。
