毫無疑問，AR和VR是過去幾年里最熱的科技創(chuàng)投領(lǐng)域之一，尤其是阿里巴巴7億美元領(lǐng)投Magic Leap 的交易，更是將 AR 和 VR 這個創(chuàng)投概念，直接炒上了天。
“在硅谷，VR 從去年開始已經(jīng)不再是 VC 投資的火爆話題了，有一些曾經(jīng)聲稱只投資 VR 的基金也轉(zhuǎn)變了關(guān)注方向。但是我記得今年初在中國，我參加國內(nèi)一個會議時，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)創(chuàng)投圈對 VR 的熱情在那時仍舊非常高漲。”硅谷斯坦福背景的投資人張璐在接受筆者采訪時這樣說道，“硅谷很多公司都開始接觸中國資本，尤其是 AR/VR 類別的公司，和這個概念在中國曾經(jīng)的熱度也很相關(guān)。”
硅谷正在重新審視AR和VR技術(shù)，這種現(xiàn)象早在去年就開始了。
許多硅谷專注投 VR 領(lǐng)域的風(fēng)投，已經(jīng)調(diào)整了對外的宣傳口徑，將 VR 換成了“前沿科技”。但是在中國，對 AR 和 VR 概念的追捧，仍舊在持續(xù)。
“某種層面上，可能大家會把 VR 當(dāng)成下一個信息的載體在投資。”張璐說，“我認為應(yīng)該擺正對 VR 技術(shù)的態(tài)度，它到底是不是下一代信息的載體技術(shù)?這是一個核心的問題。”
火熱 VR 難掩背后隱憂
VR 顯然并不是過去一兩年才興起的新概念，其實四年前甚至更久，硅谷就有許多人看準了這一領(lǐng)域，做相關(guān)的研發(fā)和創(chuàng)業(yè)。在 Facebook 收購 Oculus 的交易之后，更是激發(fā)了很多創(chuàng)業(yè)者往這個方向走。但是 VR 并不是一個僅僅做了產(chǎn)品就萬事俱備的商業(yè)模式。
“VR 是基于生態(tài)體系的，這個生態(tài)體系一定要構(gòu)建完整才能繼續(xù)往下發(fā)展，形成巨大的市場效應(yīng)。”張璐這樣認為，“一個 VR 產(chǎn)品，要么嵌入到一個體系，要么自己做成一個體系。也要看市場時機，是不是現(xiàn)在開始做生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)太晚了。”
和 VR 頭盔相關(guān)聯(lián)的是能夠形成支持的一套生態(tài)系統(tǒng)，而生態(tài)系統(tǒng)只有市場上少數(shù)的大廠商才能玩得起。在這樣的背景下，越來越多的 VR 創(chuàng)業(yè)者開始選擇做內(nèi)容。一方面，和硬件相比，內(nèi)容有更好的跨平臺優(yōu)勢。另一方面，目前 VR 領(lǐng)域的確也缺乏比較優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。
“我也看過一些做 VR 內(nèi)容的公司，內(nèi)容質(zhì)量非常好，清晰度、辨識度，整個體驗都很好。”張璐說，“但問題是，這么好的內(nèi)容質(zhì)量要求非常好的硬件技術(shù)去完整呈現(xiàn)內(nèi)容的效果，但現(xiàn)在的 VR 硬件技術(shù)其實還有很多技術(shù)問題沒有解決。”
VR 技術(shù)本身的一些關(guān)鍵問題，比如用戶使用后的眩暈感，仍舊沒有解決。在 VR 創(chuàng)投熱潮興起的時候，更多團隊傾向短平快的發(fā)展模式，這種核心技術(shù)問題的探索，吸引力也在下降。從某個程度來講，這就進一步阻礙了 VR 技術(shù)未來的發(fā)展。
正在趨冷的 AR 和 VR
雖然 AR 和 VR 都在硅谷趨冷，但是這兩個經(jīng)常被放在一起談的技術(shù)概念，所遇到的問題卻截然不同。
“AR 和 VR 的應(yīng)用場景相比是很不一樣的。”張璐這樣認為，“AR 的應(yīng)用場景要更廣一點，但是 AR 也面臨一個社交透明度 (Social Transparancy) 的問題。”
社交透明度是 AR 技術(shù)應(yīng)用時面臨最大的問題之一：舉個例子，我們?nèi)粘Ａ奶焓且粋€很自然的狀態(tài)，但是如果一個人戴上了 Google Glass，周圍人在社交心理層面上，就會有芥蒂。除此之外，AR 技術(shù)設(shè)備設(shè)計的想象力從某種程度上也被局限在一個眼鏡外觀的形態(tài)，這也是 Google Glass 過去幾年力推 AR 概念未能成功的一個“后遺癥”。
“投資人和創(chuàng)業(yè)者一定要獨立思考。”張璐對筆者表示，“之前有聲音說 VR/AR 一定是‘下一個風(fēng)口’(next big thing) 的時候，很多人都跟風(fēng)這么想，但是現(xiàn)在一趨冷，大家又覺得這個市場要完了。 ”
在她看來，VR 技術(shù)仍舊有自己的應(yīng)用市場，但是現(xiàn)階段 VR 技術(shù)帶來的市場并不需要承載那么多的資本。“如果一個市場的總量不夠大，但是有幾倍的資本被投入進來，那么額外的資本就被浪費了。”她說，“我覺得這是最基本的投資邏輯上需要解決的問題。”
“但是如果 VR 的關(guān)鍵技術(shù)問題能夠在未來幾年被解決，再和關(guān)鍵的技術(shù)內(nèi)容相結(jié)合的話，我覺得還是有市場的。”張璐認為，VR 技術(shù)能夠滿足人們在影音娛樂上的需求，這是 VR 目前最合理的應(yīng)用場景。那么一直以來被許多風(fēng)投掛在嘴邊的“VR是下一代信息載體”的說法呢?
VR 并不是下一代信息載體
VR 是下一代信息載體，這是許多風(fēng)投在將錢砸進 VR 領(lǐng)域時的一個主要投資邏輯。這種邏輯，有巨大的想象力，幾乎有無限的“講故事”空間。
“很多資本在投資 VR 的時候，已經(jīng)把它當(dāng)成下一代信息載體去看了，從某種程度上造成了它的過熱。”張璐說，“我們在硅谷其實已經(jīng)看到和投資了一些明顯有潛力成為下一代信息載體的技術(shù)，所以也會橫向比較來更理想的看待VR/AR技術(shù)。”
“但我并沒有覺得 VR 會成為下一代的信息載體，但是會成為一個很有前景的行業(yè)，因為它的體量很大，在娛樂等方面有很大的應(yīng)用前景?，F(xiàn)階段 VR 的應(yīng)用場景是有局限的，并不能承載起一個信息載體應(yīng)有的應(yīng)用量級，比如和現(xiàn)在的智能手機相比，還是有很高的局限度。”
