全球最著名的幾大VR廠商相繼發(fā)布產(chǎn)品，“VR元年”終于得到落實?？墒牵瑳]有太長時間之后，“VR寒冬”又成了創(chuàng)投圈的熱門話題，這中間似乎只有幾個月的時間。不可否認(rèn)的是，由于種種原因，VR行業(yè)不再像之前那樣風(fēng)光，資本在之前涌入過于兇猛，但短期內(nèi)看不到回報又讓他們迅速轉(zhuǎn)入保守階段。
根據(jù)CB Insights數(shù)據(jù)顯示，全球的VR投資數(shù)量在2015年Q4達(dá)到頂峰，但是今年前兩個季度的數(shù)據(jù)在不斷下降。
VR產(chǎn)業(yè)鏈之長，可以囊括的環(huán)節(jié)非常多，爆發(fā)的原因在于技術(shù)到達(dá)了能讓人充滿想象力的階段，同時，美國的幾起投資案件讓中國的創(chuàng)業(yè)者看到了一個新的產(chǎn)業(yè)拐點即將來臨。
誠然，VR處于行業(yè)的最早期階段，每經(jīng)歷一個特定時期，都會有新的機(jī)會出現(xiàn)從而替代之前的產(chǎn)品，在浪潮之中，移動VR頭顯已經(jīng)有了開始消亡的痕跡。
由Cardboard引起的創(chuàng)業(yè)潮
2014年，Google I/O大會的發(fā)布了它的虛擬彩蛋——一個硬紙盒，將紙盒打開后，場內(nèi)人士無不驚嘆，這是一款VR眼鏡，將手機(jī)插入后，完全可以得到沉浸式的效果。
一塊硬紙板、兩只凸透鏡、一根綁帶，如此低廉的成本能達(dá)到不錯的效果，并且基本上沒有門檻，這也引起全球VR愛好者的好奇心，更是激起創(chuàng)業(yè)者的興趣。三個月后，大洋彼岸的暴風(fēng)影音發(fā)布了暴風(fēng)魔鏡一代產(chǎn)品，在概念上引用了虛擬現(xiàn)實，但實際上，暴風(fēng)魔鏡一代，以及后面的幾代產(chǎn)品都沿用了Cardboard的思路，不過是把紙板升級為塑料，鏡片周圍增加海綿使佩戴更舒適。一句話，工藝再提升，但沒有實際意義上的創(chuàng)新。
移動VR頭顯
此后，大批創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入硬件環(huán)節(jié)，由于中國供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢，解決方案成本逐漸降低，加之VR概念被炒成風(fēng)口，消費者對于虛擬現(xiàn)實的認(rèn)知有限，很容易誤解成為VR=類Cardboard設(shè)備。
移動VR的弊端所在
由于手機(jī)盒子門檻低，在VR概念越來越成熟的同時，其缺陷也一步步暴露出來。眾所周知，Oculus、HTC和PSVR三大頭顯都需要連接高性能的PC或游戲主機(jī)，以支持PC頭盔內(nèi)部的多個傳感器的運作。而手機(jī)的性能不足以支持移動VR現(xiàn)階段的發(fā)展，以Gear VR為例，三星在這款頭顯上下了很大功夫：集成了額外的傳感器、頭盔一側(cè)加入觸控區(qū)域方便操作;而在與Oculus合作的軟件部分，配合三星手機(jī)屏幕，畫面精細(xì)度、延遲和操作系統(tǒng)上都成為移動VR界的翹楚。
而國內(nèi)大部分第三方移動VR廠商不具備和手機(jī)兼容適配的能力，手機(jī)本身配置也不盡如人意。從手機(jī)屏幕的分辨率、刷新率和延遲數(shù)據(jù)來看，Gear VR遙遙領(lǐng)先。
移動VR頭顯
在今年京東618活動上，京東披露了一項很有意思的數(shù)據(jù)： VR眼鏡銷量增幅達(dá)到23498.21%，為京東商城內(nèi)3C整體銷量中增幅最大，同時在二三線以下城市用戶增長迅猛。但是這一數(shù)據(jù)背后反映的情況可能不太樂觀，京東官方給出的詳細(xì)信息內(nèi)顯示，一些深圳配件廠生產(chǎn)的VR眼鏡在第三方店鋪賣的較多，消費者最初接觸的VR概念體驗不好的話，很可能造成不信任感，從而造成流失。
因此，“VR眼鏡被使用過幾次之后就再沒拿起過”的現(xiàn)象成為了行業(yè)內(nèi)不爭的事實。如果想改變這種情況，必須解決眩暈(刷新率)、模糊(分辨率)以及交互等問題。從現(xiàn)有手機(jī)的配置來看，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們對VR的需求。
另一方面，從VR頭盔興起時，我們就在期待著一款“殺手級”應(yīng)用，然而兩年時間過去，依然沒有一個體驗非常棒的、“讓人尖叫”的游戲出現(xiàn)，而游戲被看作是VR應(yīng)用最廣泛的領(lǐng)域。Steam上的VR游戲至今沒有一款拿出來被廣泛傳播，PC游戲尚且如此，移動VR大部分提供的還是Demo級的游戲或者3D觀影。
“目前使用最多的應(yīng)用是Tilt Brush，在HTC Vive上體驗最好。”Depth VR創(chuàng)始人&CEO李今對獵云網(wǎng)(微信：ilieyun)提到。Depth VR曾從事兩年的VR頭盔研發(fā)，與魅族合作過一款移動VR眼鏡“畫風(fēng)”。但從去年開始，公司轉(zhuǎn)型為定位系統(tǒng)，提供解決方案。
盡管移動VR頭顯是目前出貨量最大的產(chǎn)品，但此類創(chuàng)業(yè)公司也有了衰退的跡象。李今向獵云網(wǎng)透露，和市面上瘋狂的現(xiàn)象不同，實際上手機(jī)盒子“銷量有限”。而最終VR硬件的銷售會聚集在巨頭身上，比如即將發(fā)售的、內(nèi)容被許多人期待的PSVR。
另一方面，資本也開始將此類創(chuàng)業(yè)公司整合。樂蝸VR研發(fā)生產(chǎn)的SVRGlasses同樣是手機(jī)盒子，在2015年已被微鯨VR收購，樂蝸CEO許賢成為微鯨VR的技術(shù)負(fù)責(zé)人。在微鯨一體機(jī)出現(xiàn)之前，微鯨的移動VR設(shè)備技術(shù)均為樂蝸提供。
資本市場對單純VR眼鏡的態(tài)度越發(fā)冷淡，于是今年的硬件廠商紛紛找到新的賣點：VR一體機(jī)。甚至一些廠商看到一體機(jī)的市場機(jī)會，跳過VR眼鏡的概念直接推出一體機(jī)設(shè)備。從今年的情況來看， 一體機(jī)成為了VR行業(yè)新的增長點，高通、三星、intel等大供應(yīng)鏈廠家已經(jīng)有所動作，又能養(yǎng)活一波國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司。VR一體機(jī)將出現(xiàn)混戰(zhàn)的情況，如同15年的VR眼鏡。
部分一體機(jī)設(shè)備廠商，部分為VR眼鏡轉(zhuǎn)型而來
移動VR未來的發(fā)展
在此大環(huán)境下，移動VR是否還有機(jī)會?獵云網(wǎng)(微信：ilieyun)認(rèn)為，當(dāng)前移動VR的機(jī)會集中在兩個分支，手機(jī)廠商和一體機(jī)。
顯然，現(xiàn)在的手機(jī)盒子沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，但這種情況很快將被打破：Google的DayDream平臺出臺之后，全球的標(biāo)準(zhǔn)將再次統(tǒng)一化，屆時，來不及轉(zhuǎn)身的VR硬件企業(yè)必將被淹沒。我們可以看到，中興、華為、小米等中國手機(jī)廠商已經(jīng)確認(rèn)或極有可能兼容DayDream，而移動VR的發(fā)展必將經(jīng)過手機(jī)這一階段，手機(jī)廠商是最大的受益者。
移動VR頭顯
上文提到的三星Gear VR就是最典型的例子。Gear VR僅適配于三星系列旗艦手機(jī)，體驗最好。小米近期推出的VR眼鏡玩具版也取得了初步效果：20天售出30萬臺。
獵云網(wǎng)預(yù)測，在移動VR眼鏡層面，手機(jī)廠商一定是未來的領(lǐng)導(dǎo)者，并且不會像現(xiàn)有的智能手機(jī)市場如此激烈。當(dāng)然不排除有第三方硬件公司處在和手機(jī)廠商平等的位置。
而一體機(jī)在VR領(lǐng)域的存在比較特殊，可以說是具有“社會主義特色”的產(chǎn)品。
押寶一體機(jī)?
縱觀三大頭顯設(shè)備，只專注于構(gòu)建PC和主機(jī)VR生態(tài)，Google發(fā)布的daydream明顯針對押注在智能手機(jī)，把手機(jī)和VR眼鏡合二為一的產(chǎn)品，則沒有出現(xiàn)在上述幾家公司的戰(zhàn)略中。
于是一體機(jī)概念在國內(nèi)悄然走紅，并且眾多愿意繼續(xù)投入硬件開發(fā)的廠家紛紛由低端的手機(jī)盒子轉(zhuǎn)型為一體機(jī)設(shè)備。當(dāng)然，也有相當(dāng)一部分人相信一體機(jī)的價值所在，高通就是簇?fù)碚咧弧ico和微鯨發(fā)布的一體機(jī)均采用了高通的解決方案，9月初，高通還聯(lián)合歌爾聲學(xué)發(fā)布虛擬現(xiàn)實參考設(shè)計平臺，將一體機(jī)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化。
移動VR頭顯 內(nèi)圖5
高通發(fā)布820版VR一體機(jī)參考設(shè)計
今年4月，三星官方表示，VR一體機(jī)正在開發(fā)過程當(dāng)中。但具體時間還無法確定，作為公認(rèn)的移動端體驗最好的Gear VR，其二代產(chǎn)品變?yōu)橐惑w機(jī)也不奇怪，畢竟可以擴(kuò)大用戶群體——Gear VR僅支持三星手機(jī)，一體機(jī)則可以省去這些麻煩。
創(chuàng)業(yè)者能夠做什么
從廉價的手機(jī)盒子到更高端的一體機(jī)，創(chuàng)業(yè)者或許也逐漸認(rèn)識到資金、供應(yīng)鏈、技術(shù)等方方面面的壓力。現(xiàn)在已經(jīng)不是炒概念的時候，新加入者或者希望轉(zhuǎn)型的公司可以為VR行業(yè)貢獻(xiàn)什么?
上文提到，VR產(chǎn)業(yè)鏈很長，中間任何一個環(huán)節(jié)都會有數(shù)家公司布局。VR眼鏡不再是風(fēng)口，證明市場正在趨向成熟。
VR一體機(jī)
盡管高通提供了較為廉價的解決方案，但不代表一體機(jī)像VR眼鏡一樣有著低門檻。硬件制造消耗的精力和金錢巨大，可以預(yù)見未來也會轉(zhuǎn)向技術(shù)實力雄厚或者資金充足的公司。
全景拍攝設(shè)備
全景拍攝設(shè)備是除了一體機(jī)之外，VR硬件制造者偏愛的又一領(lǐng)域。幾只攝像頭或運動相機(jī)加上畫面拼接算法，又是在內(nèi)容缺乏的時候適時推出內(nèi)容制造者，VR相機(jī)“看上去很美”。但問題是，一方面國際巨頭紛紛試水該領(lǐng)域，如尼康、諾基亞;另一方面，目前大家還是比較信任PGC內(nèi)容制作，NextVR的紅龍相機(jī)、Facebook的VR相機(jī)無一不是造價高昂的專業(yè)設(shè)備，僅適合于專業(yè)制作。
人機(jī)交互方式
當(dāng)前VR中的交互方式有限，如遙控器、手柄、手勢識別、眼球追蹤等等。但現(xiàn)在沒有一個完美的交互方式解決該痛點。值得一提的是，交互模式基本定性，方向只是需要驗證技術(shù)成熟，想在其中創(chuàng)新，難度較大。
任一環(huán)節(jié)
如果一個團(tuán)隊擁有核心技術(shù)，并且能運用于VR之中，那么不需要整個鏈條全部覆蓋，專注于鏈條上某一環(huán)節(jié)，研發(fā)軟/硬件。Depth VR從頭顯轉(zhuǎn)型至定位系統(tǒng)，就是很好的例子。VR產(chǎn)業(yè)鏈條中細(xì)節(jié)眾多，每一步都需要成熟的技術(shù)基礎(chǔ)。
行業(yè)應(yīng)用
國際巨頭偏向技術(shù)驅(qū)動，而中國優(yōu)勢在于行業(yè)應(yīng)用廣闊。因此，行業(yè)應(yīng)用適用于中國創(chuàng)業(yè)者。在內(nèi)容、教育、醫(yī)療等“VR+行業(yè)”的驅(qū)動下，隨著技術(shù)成熟不斷迭代產(chǎn)品。
結(jié)語
金沙江創(chuàng)投朱嘯虎日前公開表示，目前VR/AR滲透率不足1%，而任何一個行業(yè)滲透率達(dá)到20%，才能算是發(fā)展較成熟。
“對VC來講我們看到滲透率是到15%以后可以開始投，對創(chuàng)業(yè)者來說至少到5%到10%創(chuàng)業(yè)才有機(jī)會。今天1%都沒到，這個時間點確實有點早。”朱嘯虎說。
滲透率不足1%的行業(yè)被夸大為“風(fēng)口”，可見VR在中國的情況急轉(zhuǎn)直下。與其說是被催熟，不如說，當(dāng)前技術(shù)的匱乏程度無法滿足人們對其美好的想象，或是切實的需求。
Oculus Rift經(jīng)歷了四年時間，兩個開發(fā)者版本才得以面世;HTC Vive國行版售價6888元，銷量不超過10萬臺;Gear VR經(jīng)過幾代更新后，售價也定在99美金。類似情況都在表示，VR還不足以將成本控制在大眾消費層面，強(qiáng)行推進(jìn)，只會適得其反。
廉價的VR眼鏡不再是創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩的市場，恰恰對于VR行業(yè)來說是好事。
