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炒到爆的VR手機(jī):能否開啟下一代的全民換機(jī)浪潮

   時(shí)間:2016-09-28 10:14:21 來源:藍(lán)鯨TMT作者:劉志剛編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

摘要:目前來看,手機(jī)顏色的【川劇化】,屏幕的【出柜】, 【二郎神】般的攝像頭,像極了一場【花式籃球】,從最終銷量來看,嗨翻小劇場尚可,但很難掀起【全民奧運(yùn)】般的浪潮。

目前的手機(jī)廠商,為了提升銷量,可謂是八仙過海,各顯神通。

攝像頭從一個(gè)變成兩個(gè),現(xiàn)在再疊加到三個(gè),可即使都整成了三只眼,依然難以具備“二郎神”72般變化的的魔法;

手機(jī)屏幕“出柜”變成了彎彎的曲面屏,可依然難以在用戶心中形成洪荒之力;

手機(jī)顏色也像花卉市場一樣,爭奇斗艷,外表川劇似的變臉依然沒有贏得過多的掌聲。

毫無疑問,存量市場下,整個(gè)手機(jī)市場都到了地主家也沒余量的境地。在存量市場爭奪為數(shù)不多的蛋糕,終究不能實(shí)現(xiàn)【站著把錢掙了】的愿景,因此如何把蛋糕做大才是【最高革命綱領(lǐng)】。蛋糕做大的前提是得有一項(xiàng)革命性的技術(shù)或者行業(yè)變革,就像iphone的問世,引領(lǐng)著物理按鍵向全屏幕的遷徙;安卓系統(tǒng)、塞班系統(tǒng)的問世,引領(lǐng)著全民由功能機(jī)投向智能機(jī)。

目前來看,手機(jī)顏色的【川劇化】,屏幕的【出柜】, 【二郎神】般的攝像頭,像極了一場【花式籃球】,從最終銷量來看,嗨翻小劇場尚可,但很難掀起【全民奧運(yùn)】般的浪潮。VR問世以來,顛覆式的沉浸體驗(yàn),掀起了一片用戶認(rèn)知的處女地,其震撼感像極了當(dāng)年的iphone全屏幕、安卓系統(tǒng),那么VR手機(jī)這個(gè)【模糊的正確】,能否助力手機(jī)行業(yè)掀起【全民奧運(yùn)】般的換機(jī)浪潮那?

扎堆引入VR:作風(fēng)激進(jìn)還是創(chuàng)新難耐?

VR震撼的體驗(yàn),對疲軟的手機(jī)品牌來講,無疑是久旱逢甘霖,燃起了熊熊烈火。

手機(jī)廠商親熱VR的姿勢大抵分為兩種:一種是【遠(yuǎn)觀而不褻玩焉】,做VR設(shè)備,比如頭盔、眼鏡等,并不與手機(jī)過分親熱,姑且將此稱為【紳士派】。而另一種較為直接,沒那么多的前戲,直截了當(dāng)?shù)膶R技術(shù)置于手機(jī)之中,暫時(shí)稱其為【狂野派】。

紳士派:遠(yuǎn)觀而不褻玩焉

2015年11月,聯(lián)想與蟻視合作推出樂檬蟻視VR眼鏡;

2015年12月,樂視發(fā)布首款VR產(chǎn)品手機(jī)式VR頭盔COOL1,搭配樂1、樂1Pro使用,配合手機(jī)端VR內(nèi)容應(yīng)用樂視界,售價(jià)149元;

2016年4月15日,華為P9發(fā)布會上發(fā)布了第一代 VR設(shè)備,20ms延遲,0-700度近視可用,支持360度視覺、聲場同步之外首創(chuàng)通話功能,可以實(shí)現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實(shí)一鍵切換,發(fā)售日期和價(jià)格未知;

2016年5月24日,一加手機(jī)CEO劉作虎在微博曝出一張一加VR眼鏡的照片,公布了一加將在最近推出VR眼鏡的消息,6月15日,一加召開發(fā)布會正式發(fā)布Loop VR。

2016年5月27日,中興發(fā)布商務(wù)旗艦手機(jī)AXON天機(jī)7的同時(shí),正式推出配套虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備中興VR,配合天機(jī)7的5.5英寸AMOLED 2K顯示屏,宣告正式進(jìn)軍VR市場;

2016年6月5日,錘子科技CEO羅永浩在其微博提及VR產(chǎn)品,其實(shí)早在去年11月份,錘子科技就已經(jīng)開始招聘VR方面的人才,不過產(chǎn)品卻是遲遲未上市。

2016年8月4日,“小米VR”通過微博預(yù)熱多日之后,正式公布了小米VR的首款產(chǎn)品——小米VR眼鏡玩具版。

以上只是不完全統(tǒng)計(jì),市面上平時(shí)比較活躍的手機(jī)廠商基本上都延伸至VR行業(yè),手機(jī)廠商的集體出動(dòng),在為整個(gè)VR行業(yè)注入了新的活力的同時(shí),也加速內(nèi)容生態(tài)的完善與成熟;隨著各種內(nèi)容、應(yīng)用開始涌現(xiàn),VR將逐步滲透到各更多領(lǐng)域,移動(dòng)VR也將迎來它的美好時(shí)代。

但不可否認(rèn)的是,這種單純的VR設(shè)備,本質(zhì)上同耳機(jī)、充電寶一樣,如果把手機(jī)比作一個(gè)IP,那么VR設(shè)備就屬于衍生品,對創(chuàng)收意義頗大,就像當(dāng)年的小米一樣,手機(jī)本身不怎么賺錢,但小米手環(huán)、充電寶等產(chǎn)品銷量的集腋成裘,對整體利潤起到了不小的貢獻(xiàn)。

不過VR設(shè)備與耳機(jī)等其他衍生品不同,耳機(jī)、充電寶屬于補(bǔ)給產(chǎn)品,智能機(jī)再革新也很難取代耳機(jī)、充電寶,而VR設(shè)備就不同了,VR設(shè)備不僅可以作為手機(jī)的補(bǔ)給,更是可以內(nèi)置到智能機(jī)中的,從而被替代,VR設(shè)備就像相機(jī)、MP4、播放器一樣,雖然可以單獨(dú)存在,但從最終的使用人群基數(shù)來看,還是內(nèi)置于手機(jī)之中更為合乎消費(fèi)慣性。

智能機(jī)像素的提升取代不了專業(yè)相機(jī),智能機(jī)廠商盡管都在鼓吹自己的拍照技術(shù),但市面上的專業(yè)相機(jī)還是由專業(yè)相機(jī)手機(jī)所產(chǎn),比如佳能等,而不是小米、華為相機(jī)。因此VR設(shè)備最終還是由專業(yè)VR公司所產(chǎn),當(dāng)下單純進(jìn)軍VR設(shè)備的手機(jī)廠商多屬玩票性質(zhì),小米、錘子類的手機(jī)廠商做VR設(shè)備更多的是刷臉,表明一種態(tài)勢。別小看這種態(tài)勢,有時(shí)候還是極為重要的,拿最近飽受爭議的百度來說,道德層面上確實(shí)有點(diǎn)呵呵噠,但最根本上還是O2O浪潮中的不作為,不僅僅是沒有拿得出手的牌,而是這把O2O斗地主戰(zhàn)役中壓根就不怎么起牌,沒有大牌是能力問題,不怎么起牌可就是赤裸裸的態(tài)度問題了。

這輪VR浪潮,如果哪個(gè)科技公司沒有跟進(jìn),最后再不幸銷量下滑,那么VR技術(shù)的保守也勢必成為污點(diǎn),不幸的是想成為污點(diǎn)證人都鮮有機(jī)會,只能低吟:時(shí)不我待。

你看,連錘子都明白這個(gè)道理,也在招聘VR人才.........

手機(jī)廠商推出VR設(shè)備,另一方面是在向用戶傳達(dá)暗號:VR技術(shù)我也有,我的黑科技不是將概念寫在黑色PPT上的,而是落實(shí)到具體產(chǎn)品上的。手機(jī)廠商推出VR設(shè)備,典型的【 先進(jìn)半步】,深諳先進(jìn)過頭了就成先烈了,既不冒進(jìn)也不滯后,但不免畏手畏腳,稍有不慎,可能錯(cuò)過新一輪的卡位戰(zhàn)。

總之,手機(jī)廠商通過VR吸引用戶對自身手機(jī)關(guān)注的意義要大于VR的實(shí)際應(yīng)用。手機(jī)廠商推出的VR眼鏡,主要以手機(jī)結(jié)合為主,這種VR眼鏡在整個(gè)VR產(chǎn)品系列中屬于初級產(chǎn)品,想要通過VR眼鏡實(shí)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)增長,可能性不大。但隨著VR的走熱,很多用戶希望通過“VR眼鏡+手機(jī)”來體驗(yàn)VR,推出定制化VR眼鏡,卻能提升用戶對智能手機(jī)的好感。

狂野派:將創(chuàng)新進(jìn)行到底

日前,主營汽車夜視產(chǎn)品的保千里發(fā)布公告稱,公司研發(fā)生產(chǎn)的全球首款 VR 手機(jī)預(yù)計(jì)將于2016年11月份開始分批次、分階段推向市場,據(jù)悉如果11月份正式推出,這可能是市面上最早的一部VR手機(jī)。

華為明修棧道暗度陳倉,在谷歌推出了Daydream VR平臺后,華為宣布加入Daydream VR平臺,將整合麒麟以及高通處理器,并計(jì)劃于2016年底推出支持Daydream的手機(jī)。

2016年6月13日,小米VR總經(jīng)理唐沐在上海電影節(jié)透露,小米VR發(fā)布時(shí)還將發(fā)布一款支持Daydream的手機(jī),不過具體上市時(shí)間并非透露。

三星作為全球智能手機(jī)廠商巨頭之一,自然不希望錯(cuò)過VR大潮。伴隨著Gear VR的問世,三星已經(jīng)在VR領(lǐng)域布局兩年,旗下產(chǎn)品覆蓋VR頭盔、360度相機(jī)、360度視頻平臺等。有業(yè)內(nèi)人士指出,三星推出一款VR手機(jī)指日可待。

樂視方面,更是不用多講,已在VR領(lǐng)域完成諸多布局,今年8月,樂視成功收購了國內(nèi)手機(jī)廠商酷派后,推出VR手機(jī)的可能性更是大增。

通過兩份名單可以看出,計(jì)劃做VR手機(jī)的廠商,無一例外的都推出了VR設(shè)備,而推出VR設(shè)備的公司并不都推出或宣布推出VR手機(jī)。在志剛看來,針對VR浪潮,單純跟進(jìn)做設(shè)備的手機(jī)廠商多少顯得有些雞賊,但很有可能機(jī)關(guān)算盡太聰明,反誤了卿卿性命。

VR的到來,就像是一場全民味蕾的升級賽,單純推出設(shè)備的廠商,無疑就是飯店機(jī)械式的加了道新菜,典型的的走腎不走心,只是手機(jī)界的一場【洋務(wù)運(yùn)動(dòng)】。而VR手機(jī)則是換菜譜式的創(chuàng)新,不論顧客吃不吃得消,華為、樂視等VR手機(jī)廠商對行業(yè)的創(chuàng)新性都是值得尊敬的,像是手機(jī)行業(yè)的一場【辛亥革命】。

VR手機(jī):一半海水,一半火焰

如果把VR手機(jī)比作一場革命,那么無疑是一個(gè)政黨推翻另一個(gè)政黨的起義。既然是革命就少不了流血犧牲,其困難勢必重重。

隨著VR對屏幕分辨率、刷新率、延遲率和計(jì)算能力等問題的要求越來越苛刻,移動(dòng)端VR解決方案還面臨著圖形處理能力、電池續(xù)航能力、內(nèi)容、價(jià)格的難題。同時(shí),用戶會不斷加重對產(chǎn)品輕量化的要求,所以結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也是一大難點(diǎn),比如要思考如何在最小的空間內(nèi)來實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的性能。

因此,前期的VR手機(jī)勢必要陷入到二律背反的窘境,一方面是VR體驗(yàn)感,但同時(shí)不可避免的是VR手機(jī)的重量、厚度問題,體驗(yàn)感越棒,手機(jī)厚度、重量不能滿足當(dāng)下用戶對手機(jī)的外觀需求,滿足外觀的性感,但是VR體驗(yàn)勢必要打折,就像之前的手機(jī)電池一樣,技術(shù)未完全成熟之前,機(jī)身性感的代價(jià)是電池使用時(shí)間的縮短。一般來說,技術(shù)小型化的前提是技術(shù)成熟了。比如PC性能到達(dá)一定程度,削減性能之后做筆記本就是合適的,PC本身如果性能是渣渣,縮成筆記本就更沒法用了。

智能機(jī)推出VR手機(jī)歸根到底一句話,技術(shù)是最大的障礙。這也是任何一個(gè)科技行業(yè)發(fā)展早期的共同難題。但因?yàn)榧夹g(shù)問題而打退堂鼓卻有點(diǎn)不劃算,畢竟早在幾個(gè)月前,谷歌在O/I開發(fā)者大會上發(fā)布了Daydream(白日夢)。谷歌計(jì)劃為下個(gè)版本的安卓系統(tǒng)打造最新的VR技術(shù),想把VR技術(shù)植入安卓系統(tǒng)內(nèi)。

眾所周知,安卓系統(tǒng)一直以來都是除了IOS系統(tǒng)之外的最受矚目的系統(tǒng),盡管華為、小米、樂視、三星等廠商也有自己的系統(tǒng),但更多的是花拳繡腿。因此谷歌推Daydream,

是VR手機(jī)的底層架構(gòu),智能機(jī)廠商只需做好硬件技術(shù)即可,降低了進(jìn)軍手機(jī)VR的難度,此外,谷歌DayDream系統(tǒng)平臺的推出更是為市場打了一劑強(qiáng)心針,該平臺優(yōu)化了VR的算法,能夠有效地降低延遲、減少眩暈感。它能夠支持智能手機(jī),并可以將性能表現(xiàn)降低到20ms以下。同時(shí),為了保障用戶的娛樂性,谷歌將會聯(lián)合開發(fā)者,為用戶構(gòu)建一個(gè)長久的、高度互動(dòng)性的以及簡單易學(xué)的娛樂平臺。

在內(nèi)容方面,隨著今年眾多全景攝像設(shè)備如諾基亞OZO VR相機(jī)等進(jìn)入市場,生產(chǎn)制作VR視頻的難度和成本都將大幅降低,這將帶來VR內(nèi)容的快速增長,從而大幅度緩解VR內(nèi)容不足的困境。同時(shí)眾多的軟件應(yīng)用開發(fā)商也正積極地進(jìn)行VR內(nèi)容的開發(fā),預(yù)計(jì)在2017年將會有大量游戲應(yīng)用推向市場。

也就是說智能機(jī)廠商推出VR手機(jī)并不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,操作系統(tǒng)有了,VR內(nèi)容也有了,都在不斷豐富與完善,智能機(jī)廠商需要做的只是硬件部分,集中精力最好硬件,VR手機(jī)更完善的體驗(yàn)感也只是時(shí)間問題。

科技圈有一個(gè)流傳甚廣的故事。幾個(gè)世紀(jì)前,美國找了一幫科學(xué)家預(yù)測未來一百年之后的科技,可他們的預(yù)測在三十年的時(shí)間就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,科學(xué)家們大抵是基于當(dāng)前技術(shù)走向做分析,很保守。同時(shí)還有一批科幻小說家,他們也在預(yù)測,當(dāng)時(shí)看來天馬行空,科學(xué)家對此也是嗤之以鼻,可結(jié)果是看似虛無縹緲的科幻小說家的預(yù)言更靠譜,因?yàn)樗麄兲祚R行空的想象來自于科技的價(jià)值:科技讓生活更美好。

正如二十世紀(jì)三大科幻小說家之一,《2001太空漫游》的作者克拉克的一句名言:

The only thing that we can be sure of the future is that it will be absolutely fantastic.(對于未來,我們能做的唯一準(zhǔn)確的預(yù)測是它必將精彩無比。)

盡管手機(jī)VR面臨著小的挑戰(zhàn),但技術(shù)完善是遲早的事情,VR是互聯(lián)網(wǎng)的超強(qiáng)升級版,屆時(shí)VR手機(jī)極具震撼的顛覆感,極有可能引爆【全民奧運(yùn)】般的換機(jī)浪潮。

第一個(gè)吃螃蟹的福利:高風(fēng)險(xiǎn)勢必帶來高回報(bào)

VR技術(shù)可以說是一次手機(jī)行業(yè)格局的重新洗牌。每一次洗牌,都代表著座次、地盤、財(cái)富的重新劃分。第一個(gè)吃螃蟹的人風(fēng)險(xiǎn)很大,但富貴險(xiǎn)中求,大火中取到的栗子也才最好吃,最珍貴。

以志剛看來,VR技術(shù)將是其他智能機(jī)比肩甚至超越蘋果的一次重大機(jī)遇。

首先我們來看蘋果,蘋果對待VR的態(tài)度,很保守。盡管蘋果也在積極地研發(fā)VR、AR技術(shù),但蘋果對待VR的態(tài)度明顯屬于上文提及的【紳士派】,發(fā)布產(chǎn)品的話不會輕易放到手機(jī)中,更多的是像蘋果手表一樣的補(bǔ)給產(chǎn)品,蘋果VR手機(jī)畢竟風(fēng)險(xiǎn)太大,蘋果每年就發(fā)布那么幾款新機(jī),而且每次新機(jī)上市之前不用蘋果宣傳,媒體自己都幫忙宣傳,萬眾矚目之下,寧可保守,也不能冒進(jìn),不然再小的風(fēng)波也極有可能掀起巨浪,現(xiàn)在VR技術(shù)尚待完善,因此蘋果不會冒這么大的風(fēng)險(xiǎn)。

蘋果的每一次新機(jī)發(fā)布都是一場賭博、下注,即使具備VR技術(shù),蘋果也不敢過于冒險(xiǎn),每年就冒一點(diǎn)險(xiǎn),比如今年的蘋果7取消耳機(jī)接口將今年的【冒險(xiǎn)額度】用完了。

即使VR技術(shù)過關(guān),蘋果8照樣還不敢貿(mào)然推出VR手機(jī),畢竟要解決的不單單是技術(shù)問題,還要兼具手機(jī)電量問題、手機(jī)外觀設(shè)計(jì)、手機(jī)厚度等,還有操作系統(tǒng),ios要升級為支持VR技術(shù)的系統(tǒng)才行,這是一個(gè)系統(tǒng)的戰(zhàn)略,不可能輕易推出。

也就是說,蘋果背負(fù)真么多的壓力,很難輕易推出VR手機(jī),這不能怪蘋果的無能,畢竟這是所有巨頭的共同的尷尬,革命容易,自身顛覆式的改革難,不像其他廠商,光腳的不怕穿鞋的。

而讓智能機(jī)產(chǎn)業(yè)興奮的是,VR技術(shù)不像模塊化、曲面屏,只是局部創(chuàng)新,很難形成大的沖擊波,這也是蘋果多年得以暢銷的護(hù)身符,但VR不一樣,其震撼感沖淡蘋果光環(huán)并不是沒有可能。

蘋果對待新技術(shù)的創(chuàng)新保守,會留給其他智能機(jī)廠商時(shí)間差,其他智能機(jī)一年發(fā)布很多款手機(jī),新品發(fā)布會開的像電視連續(xù)劇,一級接一級,這款機(jī)搞砸了,體驗(yàn)并不那么完美,還可以很快的推出下一部,而且VR手機(jī)這個(gè)新概念,用戶也相對包容。

另外,這么多年來,其他智能機(jī)一直在追趕蘋果,但追了那么多年,一直還是沒追上,最根本的原因是現(xiàn)在的手機(jī)廠商跟蘋果比,基本上都是在同一個(gè)賽道跑,自然跑不過,同一個(gè)維度很難超越,就像打敗微信的不是下一個(gè)微信,可能是一種新的媒介形式。拿諾基亞來說,甚至柯達(dá)來講,超越他們的不是把競品做的更好,而是換賽道。諾基亞隕于系統(tǒng),柯達(dá)折戟于技術(shù)更新。巨頭均是擱淺在換跑道的間隙,而不是在同一個(gè)賽道被超越。

分析師預(yù)測蘋果新機(jī),每一代新品都是唱衰,拿最近的IPhone7來說,出來前都是負(fù)面,公布完之后并無亮點(diǎn)還是負(fù)面,但最終首批次的售罄,結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的被打臉,(有興趣的讀者,可以去翻看下媒體關(guān)于蘋果7上市前的報(bào)道,以及首批售罄后神轉(zhuǎn)折的報(bào)道)。

行業(yè)人太理性,但是消費(fèi)者并不理性,這個(gè)是最根本的原因,他們要的只是市面上最好的手機(jī),滿分是100分,蘋果只考了80分,但其他廠商只是60分,唯一能與之抗衡的對手三星還考試作弊(zha ji)被判0分,即使?jié)M分一百,但80分已經(jīng)是最高分了,無疑市面上最好的還是選蘋果7。

只有考80分以上,超過蘋果,這個(gè)強(qiáng)大的力場來抗衡消費(fèi)慣性才行。目前來看也VR技術(shù)就是這道【附加題】。再加上蘋果對待VR是保守的,創(chuàng)新的窘境,因此首批做VR手機(jī)的廠商,很有可能成為顛覆性的力量,這場換賽道的智能機(jī)戰(zhàn)役中,誰將獨(dú)占鰲頭,我們拭目以待,衷心期待國產(chǎn)機(jī)比肩甚至超越蘋果。

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