全球智能手機(jī)市場上很快就會多一個玩家和競爭對手。多個接近諾基亞的消息人士向第一財經(jīng)透露，諾基亞智能手機(jī)或?qū)⒂诮衲甑谒募径韧瞥觥?/p>
另外來自諾基亞的最新消息證實，諾基亞負(fù)責(zé)手機(jī)和VR等數(shù)字化創(chuàng)新科技業(yè)務(wù)的總裁Ramzi Haidamus，從9月1日起不再擔(dān)任該職務(wù)。Haidamus的離開或許標(biāo)志著諾基亞的創(chuàng)新之旅又翻開新的一頁。
最賺錢的業(yè)務(wù)部門
諾基亞科技是負(fù)責(zé)諾基亞品牌和專利授權(quán)、數(shù)字化媒體和數(shù)字健康業(yè)務(wù)的部門。它具有三個功能：其一，負(fù)責(zé)維護(hù)和授權(quán)巨大的專利組合;其二，授權(quán)諾基亞品牌在消費產(chǎn)品中的使用;其三，打造自己的消費產(chǎn)品，比如Ozo虛擬現(xiàn)實相機(jī)。
近兩年來，Haidamus帶領(lǐng)諾基亞科技建立起了強勁的消費端品牌，并負(fù)責(zé)諾基亞旗下多達(dá)3萬個專利的使用，完成了包括對智能可穿戴硬件公司W(wǎng)ithings1.7億歐元的收購，與三星簽署了擴(kuò)大知識產(chǎn)權(quán)交叉授權(quán)協(xié)議，以及VR攝像機(jī)Ozo的媒體發(fā)布。在Haidamus的領(lǐng)導(dǎo)下，諾基亞還把智能手機(jī)業(yè)務(wù)的品牌授權(quán)給代理公司HMD，并與FIH移動公司合作，后者負(fù)責(zé)諾基亞品牌的運營、銷售和推廣。
專利業(yè)務(wù)是諾基亞最賺錢的業(yè)務(wù)部門，到2016年底，諾基亞創(chuàng)新科技來自專利及品牌授權(quán)的年凈銷售額有望增長至9.5億歐元。面對Haidamus的離職，諾基亞總裁CEO蘇立(Rajeev Suri)表示：“Ramzi為諾基亞科技奠定了堅實的基礎(chǔ)，尤其是專利業(yè)務(wù)的增長迅猛，我祝福Ramzi，同時相信今后諾基亞在智能手機(jī)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域能夠繼續(xù)取得增長。”
上個月諾基亞Ozo在中國發(fā)布，公司高層云集上海，但唯獨Haidamus沒有現(xiàn)身。關(guān)于離職的原因，第一財經(jīng)記者向Haidamus發(fā)出郵件詢問，截至截稿時未得到回復(fù)。在諾基亞提供給第一財經(jīng)的一份新聞稿中，Haidamus表示：“專利和創(chuàng)新業(yè)務(wù)原本是諾基亞最有意思的一塊業(yè)務(wù)資產(chǎn)，而后成長為增長迅猛、盈利最豐厚而且最受關(guān)注的業(yè)務(wù)部門，這與強勁的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊分不開。鑒于已經(jīng)取得的這些成績，我認(rèn)為是時候離開了，去尋找新的機(jī)會，用我的激情去建立新業(yè)務(wù)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。我為自己在諾基亞的貢獻(xiàn)感到驕傲。”
“離職的原因無非有三種，第一，老板對他的表現(xiàn)不滿意;第二，他與老板的理念不相同;第三，他有了更好的去處。”一位前諾基亞員工對第一財經(jīng)記者表示。從Haidamus和蘇立的表態(tài)來看，顯然不應(yīng)該是第一種。那么Haidamus的離職要么是他不能接受目前諾基亞公司在消費端和數(shù)字化產(chǎn)品的策略，要么就是有了更好的選擇。“但不管怎樣，這對諾基亞是一種損失。”上述人士對記者表示。
盡管沒能等到新的移動產(chǎn)品問世，但是Haidamus已經(jīng)為諾基亞智能手機(jī)的推出完成了自己能夠做的一切。他曾表示：“對于諾基亞品牌來說，翻開了令人激動的新篇章。在移動行業(yè)，諾基亞仍然是真正具有象征意義的名字，我們將參與到全球最大的消費電子市場中，同時堅持我們的授權(quán)業(yè)務(wù)模式。”
如果一切回到過去
在蘋果新手機(jī)缺乏原創(chuàng)，銷售疲軟，三星又頻發(fā)安全問題的背景下，諾基亞智能手機(jī)備受市場關(guān)注。今年早些時候，微軟宣布以3.5億美元的價格將諾基亞功能手機(jī)業(yè)務(wù)出售給芬蘭HMD公司和富士康子公司富智康。同一天芬蘭諾基亞公司宣布，授權(quán)HMD公司生產(chǎn)新一代諾基亞品牌手機(jī)和平板電腦，HMD將在未來10年內(nèi)擁有諾基亞品牌智能手機(jī)和平板電腦的全球獨家授權(quán)。這意味著在被微軟出售和芬蘭諾基亞授權(quán)之后，HMD公司將會把諾基亞品牌重新帶回智能手機(jī)行業(yè)。
Gartner首席研究分析師呂俊寬對第一財經(jīng)記者表示：“諾基亞的品牌在消費者中有很高的親和度，但是經(jīng)過多年后重回市場，它會發(fā)現(xiàn)市場已不再是原先的市場，在渠道變化和產(chǎn)品差異性方面都會面臨很大的考驗，尤其在中國市場更是如此。如今中國智能手機(jī)制造商的實力已經(jīng)不是和當(dāng)年諾基亞時代同日而語的。”
德國統(tǒng)計公司Statista的數(shù)據(jù)顯示，目前安卓和iOS在移動市場上已經(jīng)占據(jù)了超過97%的份額。這意味著市場所給予的空間已經(jīng)非常小，等待著諾基亞的將會是競爭愈發(fā)激烈的手機(jī)市場。2015年，蘋果憑借著20%的市場份額占據(jù)了整個智能手機(jī)市場95%的利潤，而在安卓手機(jī)方面，也將讓諾基亞未來面臨著極大的挑戰(zhàn)。Gartner、Canalys、IDC、IHS等多家數(shù)據(jù)調(diào)研公司出具的報告顯示，在安卓機(jī)市場上，以小米、華為、OPPO、vivo為首的中國品牌，已經(jīng)成為全球市場上的黑馬，而以三星為主的國際品牌在安卓市場則保持著霸主地位。
諾基亞這個10年前不可一世手機(jī)霸主，究竟還能否回到過去重奪市場嗎?不過蘇立對此并不擔(dān)心，他瞄準(zhǔn)的是未來10年。他曾在巴展上表示：“諾基亞需要讓人感覺很‘諾基亞’，讓人感覺它就是大家熟知的‘諾基亞’。諾基亞不打算貼牌，或者重建出售給微軟的生產(chǎn)商和銷售設(shè)備。”
為此，諾基亞將尋找能夠滿足以上期望的合作商合作，由諾基亞提供專業(yè)設(shè)計和品牌，于是就有了和HMD的合作。蘇立說：“諾基亞不著急，一切都還來得及。”對于諾基亞的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和銷售，蘇立一直堅持在數(shù)字領(lǐng)域的方向努力。
今年4月，在Haidamus的主導(dǎo)下，諾基亞以1.7億歐元全現(xiàn)金收購法國智能健康硬件廠商初創(chuàng)企業(yè)Withings。該收購將提升諾基亞在智能健康設(shè)備方面的資產(chǎn)配備。數(shù)字領(lǐng)域一直是諾基亞的戰(zhàn)略興趣點，諾基亞希望能夠借助其品牌效應(yīng)，在物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中分一杯羹。最重要的是，將諾基亞的消費端產(chǎn)品推向市場的中心，為改變?nèi)祟惖纳钭龀鲇幸饬x的努力。
除了收購智能可穿戴公司W(wǎng)ithings，諾基亞面向消費者的另一個研發(fā)領(lǐng)域是虛擬現(xiàn)實。去年發(fā)布的Ozo是其目前在VR領(lǐng)域的主打拍攝產(chǎn)品，本月Ozo將在中國上市。Haidamus把Ozo描繪成能夠與專業(yè)級攝像機(jī)Arri Alexa或者是瑞德(RED)攝像鏡頭相媲美的產(chǎn)品。諾基亞希望用這款產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)容和渠道的布局，包括與中國樂視影業(yè)合作拍片等。
