8月16日消息，據(jù)美國媒體報(bào)道，VentureBeat記者迪安·塔卡哈什參加了Upload Collective一次小組會議，見證了很多風(fēng)投資本家和投資者探討如何投資虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的新創(chuàng)公司。上周他回來又參加了一系列關(guān)注VR和AR市場的討論會。
隨著VR頭盔產(chǎn)品的發(fā)布(或即將發(fā)布，如索尼的PlayStation VR)，投資者轉(zhuǎn)向新的關(guān)注點(diǎn)：這些新系統(tǒng)運(yùn)行的內(nèi)容。UploadVR小組會議關(guān)注投資VR內(nèi)容，其成員包括Technicolor Ventures合伙人馬克·里瑙、Seahorn Capital的執(zhí)行董事馬克·杰克遜和Greycroft風(fēng)投合伙人喬恩·高盛。
UploadVR創(chuàng)始人泰勒·弗里曼主持了這次小組會議。會議的主要結(jié)論是：品牌將投資VR內(nèi)容，原因是打造品牌而非單純?yōu)榱耸杖搿Ｂ迳即壥荲R內(nèi)容投資的溫床，包括游戲之外的內(nèi)容。VR在中國出現(xiàn)爆炸式增長，講故事將是VR的優(yōu)勢之一。
以下是他對此次會議對話的記錄：
泰勒·弗里曼： 這里的先生們都來自洛杉磯，我感興趣的是你們投資的內(nèi)容領(lǐng)域各方面進(jìn)展如何。馬克，我們知道你在VR行業(yè)很活躍，你在多個(gè)場合發(fā)出了聲音。你認(rèn)為在普及和數(shù)據(jù)方面有什么趨勢?投資者如何利用這種知識提高回報(bào)率?
馬克·里瑙： 我們跟蹤的一些事情——我試圖以非常全景的方式看VR如何普及。我可以談?wù)撓履壳瓣P(guān)注的一些事情。我們都知道營銷，品牌在投入資金，但沒人知道多少，只是知道很多。在品牌如何使用VR上，我獲得一些數(shù)據(jù)點(diǎn)，他們通過什么平臺打廣告，投入預(yù)算多少。我不知道的是，我們現(xiàn)在沒有營銷ROI(投資回報(bào)率)。我關(guān)注這是因?yàn)檫@些投資很大，你認(rèn)為多大就有多大。
如果你過去關(guān)注過營銷技術(shù)，如SalesForce等公司真的不錯(cuò)，因?yàn)闋I銷者在使用CRM(客戶關(guān)系管理)提高銷售。這是他們業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，我關(guān)注的事情之一。我要說的下一個(gè)事情是Steam的活動(dòng)——更少的人有Vive消費(fèi)者版?？从螒蚝蚐team平臺上銷售的任何東西，人們喜歡的是什么類型?更多不同的類型是否有機(jī)會?很想看看HTC如何貨幣化非游戲內(nèi)容。這是我獲得VR市場數(shù)據(jù)的另一個(gè)方法。
也有很多數(shù)據(jù)是有關(guān)玩的時(shí)間和人們花了多少時(shí)間在VR上。有人表示他們在VR上每天花1小時(shí)。我好奇的是人們在VR上真正花了多少時(shí)間。最近NBC提到，他們將播放85小時(shí)的奧運(yùn)會內(nèi)容，使用三星Gear觀看。對我來說，問題是有多少人真正看這些內(nèi)容，看多少時(shí)間?我不是說這不是投資的好時(shí)候。如果VR已經(jīng)被10億用戶使用，投資就晚了。
我們都是從投資觀點(diǎn)看VR和AR。如果你看該領(lǐng)域的收購者、投資者和市場，你會注意到早期階段Oculus首次開始了這種革命。在該公司被Facebook收購的時(shí)候，投資者主要關(guān)注科技公司?，F(xiàn)在，我們看到迪斯尼、福克斯和其他電影公司如Technicolor都投資了該領(lǐng)域。這是重要的數(shù)據(jù)，知道誰將購買你的公司，讓你漂亮地退出。
弗里曼： 相對更關(guān)注科技的舊金山灣區(qū)，洛杉磯更關(guān)注創(chuàng)意內(nèi)容——看投資者和對投資預(yù)期的不同，我好奇的是你對誰是主要投資者的看法，你提到?？怂购偷纤鼓幔麄兊恼嬲鈭D是什么?投資者和創(chuàng)始人如何看待他們的進(jìn)入?
里瑙： 讓我們從金融投資者說起，首先談?wù)撀迳即夛L(fēng)投領(lǐng)域的活動(dòng)。Greycroft在VR和游戲上有投資基金，最近Upfront在洛杉磯有了新的合伙人，一些種子基金投資了VR公司，Prospect就是洛杉磯的小型種子基金。在投資方面發(fā)生了很多事情，洛杉磯肯定在關(guān)注，他們在尋找投資的內(nèi)容?是也不是，洛杉磯投資者投資VR技術(shù)有很大壓力，不只是VR內(nèi)容，對營銷技術(shù)和廣告技術(shù)也很有興趣。我們?nèi)绾瓮顿YOTT領(lǐng)域，下一個(gè)內(nèi)容消費(fèi)平臺是什么?Wevr和其他公司都在努力成為360度視頻內(nèi)容的解決方案。這些是我看到的一些跡象。
弗里曼： 馬克·杰克遜是游戲行業(yè)有成就的專業(yè)人士。他一直在洛杉磯支持VR，我們知道你過去常常在傳統(tǒng)視頻游戲上投資1.5億美元以上，特別是獨(dú)立出版發(fā)行上?，F(xiàn)在你關(guān)注VR內(nèi)容創(chuàng)作業(yè)務(wù)的投資，你是如何思考的?原先平臺的機(jī)會和關(guān)鍵學(xué)習(xí)點(diǎn)是什么?今天的內(nèi)容制作者如何利用下一波浪潮?
馬克·杰克遜： 我很高興來到這里，與主要關(guān)注股權(quán)和科技的人聚在一起。我在股權(quán)投資上是相對的新人，我職業(yè)生涯多數(shù)時(shí)間在幫助獨(dú)立互動(dòng)開發(fā)者和創(chuàng)作者，尋找項(xiàng)目融資的途徑，和來自股權(quán)而不是其他來源的資本。現(xiàn)在我看到，在我職業(yè)生涯的首次，VR出現(xiàn)真正的融合。我希望為這些公司創(chuàng)造新型融資機(jī)制。
弗里曼： 我剛從亞洲回來，亞洲對VR特別感興趣，人們都在談?wù)擉w驗(yàn)中心，在中國和韓國和其他地方，VR在爆炸式增長。成百上千的體驗(yàn)中心開放，但缺少很好的內(nèi)容，他們希望我們能想出如何將中國和其他亞洲國家的內(nèi)容創(chuàng)作者的內(nèi)容帶到美國。電影有很多監(jiān)管和法規(guī)限制，游戲也有自己的限制。如果我們戰(zhàn)略成功，VR的地位很獨(dú)特，我們能利用這點(diǎn)，幫助美國內(nèi)容創(chuàng)作者從國外賺錢。我很想聽你對輸送到亞洲內(nèi)容的看法。
杰克遜： 亞洲，特別是中國，我們關(guān)注了多年，大公司如索尼通過收購進(jìn)入了好萊塢生態(tài)系統(tǒng)和電影內(nèi)容制作。好萊塢最大的內(nèi)容制作媒體公司都非常國際化和關(guān)注亞洲。很多中國公司進(jìn)入股權(quán)資本領(lǐng)域，拼盤投資和直接投資機(jī)制將使中國公司能獲準(zhǔn)進(jìn)入。未來幾年將加速，影響VR。中國市場可能適應(yīng)不是很快，但我還是很期待。我們將看到有很多新方法可以讓亞洲內(nèi)容創(chuàng)作者受益。
弗里曼： 現(xiàn)在讓Greycroft的喬恩·高盛談?wù)劇＿^去幾個(gè)月我們了解了喬恩，知道他是很好的企業(yè)家和風(fēng)投合伙人。Foundation 9發(fā)展成為有1000多人的公司，是最大的獨(dú)立游戲公司。
喬恩·高盛： 我們是最大的獨(dú)立游戲開發(fā)商。
弗里曼： 知道這點(diǎn)后，看看所有VR游戲和內(nèi)容先驅(qū)者，你認(rèn)為什么業(yè)務(wù)模式會流行，什么東西能真正產(chǎn)生收入，在內(nèi)容創(chuàng)作者思考如何成功時(shí)，會采用什么趨勢?特別是對于商業(yè)用戶，瞄準(zhǔn)內(nèi)容創(chuàng)作者的投資者，不僅要看尋找什么，而且要看如何將當(dāng)前的投資轉(zhuǎn)向更穩(wěn)定的東西。最近《口袋怪物Go》很火，一些人認(rèn)為這是AR，另一些人認(rèn)為不是。但證明了很重要的一點(diǎn)，即IP(知識產(chǎn)權(quán))的力量。你如何看待IP與VR行業(yè)的結(jié)合?結(jié)合后會怎么樣?企業(yè)家需要思考什么?
高盛： 正如泰勒提到的，我白天和晚上的工作不同。我不是剛投資，我也參與了洛杉磯娛樂公司Skybound。我們是《行尸走肉》的IP持有人，我們在商業(yè)化上有大量的經(jīng)驗(yàn)。著名IP是脫穎而出的好方法，但我也認(rèn)為平臺的早期階段，你可以創(chuàng)造原創(chuàng)IP。當(dāng)你有大品牌，你可以等待有很多用戶，很大的安裝用戶群，你可以賺很多錢。
作為企業(yè)家，你有許可戰(zhàn)略，你需要在時(shí)機(jī)上非常智慧，現(xiàn)在是原創(chuàng)創(chuàng)作者的好時(shí)機(jī)，這些早期嘗試者想先體驗(yàn)這些平臺和原創(chuàng)內(nèi)容，相比更成熟的用戶他們更有冒險(xiǎn)精神。
