如果從摩爾定律出現(xiàn)的1965年算起，這個(gè)從經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的方法論至今恰恰主導(dǎo)了計(jì)算機(jī)行業(yè)半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間。
只不過，摩爾定律始興于PC時(shí)代，卻在智能手機(jī)上失效了，換個(gè)方法說，摩爾定律無法生搬硬套在智能手機(jī)上。仔細(xì)數(shù)數(shù)，從公認(rèn)的第一代iPhone開始，智能手機(jī)大約有了十年左右的時(shí)間，這段時(shí)間智能手機(jī)的硬件性能飆升堪稱瘋狂，榨干了以往科技行業(yè)積累多年的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，或許稱之為摩爾定律加強(qiáng)版也不為過。
當(dāng)時(shí)間門檻邁至2016年，智能手機(jī)硬件性能升無可升，外觀設(shè)計(jì)變無可變，用戶人群高度普及之時(shí)，輿論對(duì)于智能手機(jī)的風(fēng)向開始轉(zhuǎn)變，以蘋果三星為首，而國內(nèi)則以小米為輔證，智能手機(jī)市場開始遭到口誅筆伐，所謂惡性競爭、相互抄襲指責(zé)，讓智能手機(jī)從創(chuàng)新之巔形象向下垂直跌落。
雖然手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了一些倒閉潮，但是筆者寧愿把他們看做是手機(jī)行業(yè)的新陳代謝，而不是產(chǎn)業(yè)危機(jī)。比如去年華為、中興一級(jí)供應(yīng)商福昌電子的倒閉，華為內(nèi)部人士的說法是：福昌電子的倒閉和不愿技術(shù)升級(jí)有著直接的關(guān)系，現(xiàn)在手機(jī)大多以金屬外殼為主，而福昌的塑料殼子市場自然會(huì)嚴(yán)重萎縮。無獨(dú)有偶，同年破產(chǎn)的蘋果供應(yīng)商勝華科技也是因?yàn)橛|控屏幕技術(shù)不達(dá)標(biāo)而被剔除供應(yīng)商之列。
筆者認(rèn)為，以目前的發(fā)展形勢(shì)來看，智能手機(jī)的重要性將會(huì)越來越高，并且中心化趨向明顯，大家所謂的智能手機(jī)被邊緣化論調(diào)其實(shí)只聞其表，而不知其里。
一、中心化趨向，一根樹干的生態(tài)
邊緣化謊言之一：智能硬件將取而代之。
我所聽到最廣泛的論調(diào)就是智能硬件何時(shí)取代智能手機(jī)、智能手機(jī)將被邊緣化，而不是會(huì)不會(huì)取代，對(duì)于這種趨勢(shì)這種深信不疑的人來說，智能硬件和手機(jī)的關(guān)系是非彼即此。
當(dāng)然，這種論調(diào)之所以有市場，是因?yàn)楸砻嫔峡创_實(shí)如此，包括以智能手表/手環(huán)、VR設(shè)備為首的智能硬件早已成功的占據(jù)了人們的視野，鋪天蓋地的宣傳報(bào)道，以及人們對(duì)于未知科技的濃厚好奇心理，讓智能手機(jī)失色不少。而筆者認(rèn)為智能手機(jī)其實(shí)早已成為了控制中心和連接中心。
智能硬件的控制中心
仔細(xì)梳理這些智能硬件和手機(jī)的關(guān)系，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，智能硬件自誕生以來都不是以一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體而存在的，而是緊緊的依附在智能手機(jī)的周邊。例如以三星Gear VR為首的移動(dòng)式VR頭顯，往往被設(shè)計(jì)成為手機(jī)場景化擴(kuò)展的工具，手機(jī)作為VR設(shè)備核心的計(jì)算以及顯示工具。同樣以Apple Watch智能手表為例，Apple Watch本身是不能撥打電話的，僅能輔助作iPhone手機(jī)作為信息通知與展示的功能，即便是最新發(fā)布的Watch OS 3.0也沒有改變這一既定事實(shí)。
這樣深入的來看，智能手機(jī)不僅未被邊緣化，反而開始有了中心化的趨向，成為智能硬件的中心，而其他大量智能硬件，包括智能家電、智能可穿戴甚至是智能汽車都離不開手機(jī)，放長遠(yuǎn)來看，手機(jī)成為物聯(lián)網(wǎng)的中心并非是不可想象的事情。
因?yàn)閺漠a(chǎn)品形態(tài)來看，智能硬件雖然具備感知、收集信息與計(jì)算處理功能，但是受限于續(xù)航或者是本身形態(tài)所限，最終還是需要手機(jī)作為最終的處理加工與展示窗口呈現(xiàn)到用戶面前。
生產(chǎn)力設(shè)備的連接中心
毫不客氣的說，移動(dòng)時(shí)代正在重塑生產(chǎn)力設(shè)備，尤以個(gè)人PC為主，目前PC和2in1平板為主的生產(chǎn)力設(shè)備最大的困境在個(gè)人看來并不是產(chǎn)品重量或者體積的問題，即便是輕巧如Surface Pro 4、iPad Pro也僅僅相對(duì)筆記本而言的，而在在跨平臺(tái)、跨設(shè)備的物理溝通能力上，也就是設(shè)備間的無縫連接上，才是這類生產(chǎn)力設(shè)備最亟待解決的問題。
而手機(jī)作為一個(gè)被用戶實(shí)時(shí)攜帶并且使用頻次非常之高的設(shè)備，能夠讓用戶時(shí)刻了解生產(chǎn)任務(wù)以及最新的生產(chǎn)狀態(tài)，并且與其他生產(chǎn)力設(shè)備進(jìn)行跨平臺(tái)的溝通協(xié)作，甚至能夠協(xié)助完成一些較為輕量級(jí)的工作。智能手機(jī)是現(xiàn)有條件下最好的連接中心。
所以與其說是智能手機(jī)被邊緣化，不如是被中心化，就如同一顆樹的軀干一樣，隨著夏天的枝繁葉茂會(huì)逐漸掩蓋其本身的突出，卻不能抹殺其仍舊是整棵樹的中心的事實(shí)。只不過這種中心化的趨勢(shì)是極為隱秘而且被動(dòng)性的在發(fā)展。
二、智能手機(jī)消費(fèi)升級(jí)潮：供給側(cè)改革
邊緣化謊言之二：智能手機(jī)增長放緩。
毫不猶豫的說，小米引爆了國內(nèi)的智能手機(jī)市場，而這個(gè)引爆點(diǎn)就是性價(jià)比，也就是所謂的百玩不厭的價(jià)格戰(zhàn)。
當(dāng)然，根據(jù)消費(fèi)心理來講，大家對(duì)于新鮮事物的好奇心往往會(huì)有一個(gè)心理承受紅線，當(dāng)?shù)陀诩t線時(shí)，大多數(shù)消費(fèi)者才敢于嘗鮮。而低價(jià)手機(jī)正式滿足了這樣一個(gè)預(yù)期紅線，只不過在2016年的今天，智能手機(jī)市場存量大于增量，用戶對(duì)于智能手機(jī)的好奇心早已被低價(jià)手機(jī)無限削弱，更青睞蘋果三星這樣有品牌溢價(jià)，體驗(yàn)更好的智能手機(jī)。
有數(shù)據(jù)佐證，市場咨詢公司GfK曾在去年公布了一份有關(guān)中國智能手機(jī)市場的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年上半年中國手機(jī)市場規(guī)模為1.88億部，同比下降14.3%;其中智能手機(jī)市場規(guī)模為1.71億部，同比下降11.9%。中國智能手機(jī)均價(jià)保持在1800元以上，而2014年同期，智能手機(jī)均價(jià)為1400元左右。
同樣，論及國產(chǎn)品牌，中國信息通信研究院今年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度，售價(jià)在1500元段位的智能手機(jī)出貨量激增，而千元機(jī)則是出現(xiàn)了明顯的回落。
如果說2015年之前，手機(jī)行業(yè)的增長是受智能手機(jī)普及的紅利驅(qū)動(dòng)，那么2015年之后，手機(jī)行業(yè)的增長動(dòng)力則是來自消費(fèi)升級(jí)的需求驅(qū)動(dòng)。智能手機(jī)平均單價(jià)的提升正是用戶消費(fèi)升級(jí)需求所導(dǎo)致，而作為供給側(cè)——手機(jī)廠商，在今年發(fā)布的新機(jī)也同樣在沖擊價(jià)格天花板，例如小米不再堅(jiān)守1999元的價(jià)格紅線，小米5尊享版售價(jià)達(dá)到了2699元，魅族Pro6高配版為2799元。
而作為典型參考例子的華為，由于轉(zhuǎn)向中高端市場相對(duì)成功，P系列和Mate系列現(xiàn)在儼然突破了3000元的天花板，在去年各大國產(chǎn)品牌增長紛紛放緩的時(shí)刻，華為智能手機(jī)業(yè)務(wù)出現(xiàn)逆勢(shì)增長，是國產(chǎn)品牌中唯一一個(gè)全年出貨量超過億臺(tái)的企業(yè)。
綜合以上，筆者認(rèn)為，智能手機(jī)增長放緩是因?yàn)楣┙o側(cè)無法滿足消費(fèi)側(cè)需求升級(jí)所致，相比增量市場而言，存量市場更有價(jià)值。
三、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和內(nèi)容消費(fèi)的最好載體
邊緣化謊言之三：智能手機(jī)產(chǎn)品形態(tài)落后。
智能手機(jī)是內(nèi)容的最好載體，這是因?yàn)檎麄€(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都是基于智能手機(jī)而實(shí)現(xiàn)的，所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容將會(huì)是智能手機(jī)最好的價(jià)值壁壘。
近些年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從最初商業(yè)模式向著內(nèi)容化探索，這就是回歸本質(zhì)的表現(xiàn)。無論是團(tuán)購O2O、分享經(jīng)濟(jì)，最終還是依靠其中的內(nèi)容來體現(xiàn)其價(jià)值。
對(duì)于社交，像微信、微博等社交應(yīng)用，其不僅內(nèi)容的消費(fèi)大都在手機(jī)當(dāng)中進(jìn)行，甚至絕大部分的內(nèi)容生產(chǎn)都在手機(jī)端完成。例如發(fā)微博、拍照片發(fā)社交圈、發(fā)語音文件等等，這些都是手機(jī)的強(qiáng)項(xiàng)。而且，最近如火如荼的在線直播行業(yè)，例如完全基于移動(dòng)端的映客、快手直播，大家也都是在移動(dòng)端完成消費(fèi);還有數(shù)字化的圖書雜志、新媒體等等在智能硬件上根本無法展現(xiàn)。
說白了，無論是智能硬件還是手機(jī)，產(chǎn)品最終提供的內(nèi)容價(jià)值優(yōu)先級(jí)永遠(yuǎn)都在產(chǎn)品形態(tài)之上，就像是智能手表一樣，日常生活中90%的時(shí)間它是處于忽略狀態(tài)的，因?yàn)槌四軌蛱峁r(shí)間信息之外，它并沒有其余的內(nèi)容可以消費(fèi)，無論是游戲內(nèi)容、還是社交等內(nèi)容。
未來，以智能手機(jī)作為載體的內(nèi)容服務(wù)仍舊是不斷噴涌，例如各種垂直化的電商業(yè)務(wù)以及即將爆發(fā)的IP潮等等。類似Papi醬這樣的網(wǎng)紅們，更是智能手機(jī)時(shí)代的特殊產(chǎn)物。
所以隨時(shí)隨地都能夠消費(fèi)內(nèi)容也讓智能手機(jī)始終處于用戶使用場景的中心，智能硬件則是作為邊緣化的產(chǎn)品悄無聲息的為用戶服務(wù)。假使有一天，有了其他產(chǎn)品能夠解決內(nèi)容承載問題，或許才是手機(jī)被取代之日。
