即使是現(xiàn)在，蘋果的任意一款產(chǎn)品都能夠激起人們的無限遐想，但 Apple Watch 卻似乎集中了所有的負(fù)面消息。我們不該懷疑 Apple Watch 的質(zhì)量，只是它作為蘋果的一個新嘗試，和 iPhone 比起來實在是太過低于人們的預(yù)期了而已。
除此之外，蘋果過分的保密機(jī)制也助長了這樣的趨勢。少了來自官方的“指導(dǎo)”，坊間的想象自然而然就開始失去控制。無論 Mac、iPhone、iPad，甚至是剛剛開始出現(xiàn)在人們視野中的“服務(wù)”，我們都能看到詳細(xì)的銷量和營收情況，但 Apple Watch 卻是個例外。在分類中，Apple Watch 和 iPod 一起被分配到“其他”里。
自從 Apple Watch 發(fā)售起，唱衰之聲就一直不絕。諸如“失望”、“失敗”這樣的詞語經(jīng)?？梢娪诟鞣N評論文章里。因為沒有確切的官方數(shù)據(jù)，人們紛紛通過各種渠道得到自己的結(jié)論，然后將它們和 iPhone 的成功進(jìn)行對比。甚至還有人在文章中得出了非常草率的結(jié)論：“你知道有任何人，特別是不接觸技術(shù)行業(yè)，不和蘋果有聯(lián)系，也不是極客的任何人，會去買 Apple Watch 的嗎?反正我是不知道。”
這些作者的反應(yīng)非常典型，總結(jié)起來就是“我不喜歡，我也用不上，所以它失敗了”。另外，那些喜好傳統(tǒng)手表的消費者也是同樣的邏輯，宣稱自己永遠(yuǎn)不需要一塊智能手表，無論是蘋果的還是其他品牌的。他們的言辭十分激烈，攻擊性很強(qiáng)，但對于求出真相并沒有任何幫助。
根據(jù)《華爾街日報》的估計，Apple Watch 第一年銷量大概在 1500 萬至 1600 萬之間，總營收 60 億美元，較之勞力士同期多 15 億美元。其他的一些機(jī)構(gòu)所得出的數(shù)據(jù)也基本相似。事實上，瑞士表業(yè)在去年一整年的時間中一直承受著相當(dāng)?shù)匿N量下滑。
當(dāng)然了，擁有了這樣的銷量，以及高達(dá) 92% 的滿意度，也不能說明 Apple Watch 大獲成功，或者“改變世界”云云。但問題的核心在于，現(xiàn)在要說放棄 Apple Watch 實在是太早了。
根據(jù)摩爾定律和蘋果的 SOC 設(shè)計水平，擁有更強(qiáng)大處理器的新一代智能手表早晚都要來。性能的增強(qiáng)可以讓 Apple Watch 和 iPhone 的分離度更高，實現(xiàn)更多的獨立功能，尤其是通話自主 —— 在消費者愿望單中，用 Apple Watch 打電話是排名最高的。
同樣的，一塊更加強(qiáng)勁的處理器也能夠激發(fā)軟件開發(fā)者們的熱情。Apple Watch 現(xiàn)有的 S1 處理器能夠帶來還算不錯的續(xù)航時間，但人們要的是更快的速度，更強(qiáng)的性能，還有更加靈敏的應(yīng)用。
不過這樣的猜測會讓人不禁懷疑，說這會讓 Apple Watch 變成一個小 iPhone 的。當(dāng)然了，它未來肯定會變得性能更強(qiáng)，支持的應(yīng)用更多，這只是時間問題而已。關(guān)鍵在于，Apple Watch 并不是 iPhone。
舉個例子，從一開始蘋果就堅持說 Apple Watch 將會為醫(yī)療領(lǐng)域帶來福祉，而且?guī)炜俗罱母鞣N動作也表明 Apple Watch 將會在這個領(lǐng)域中有大改進(jìn)。盡管很多人將其視為時尚配件，但即使如此 Apple Watch 也是不尋常的。未來蘋果當(dāng)然還會推出各種各樣不同配色不同材質(zhì)的表帶，但與此同時它也將具備更多的和生活息息相關(guān)的實用功能。庫克稱他想讓我們回想過去時，會奇怪自己沒有 Apple Watch 的日子是怎么過來的，野心不可謂不大。
那么這個美好的未來什么時候會實現(xiàn)?這個問題其實并不那么重要。蘋果很可能正在玩一場它輕車熟路的長期游戲，因此任何短期內(nèi)的分析都是很不可靠的?；蛟S當(dāng) Apple Watch 帶來的營收突破 100 億后，我們將能夠看到更多有關(guān)于蘋果的宏大計劃的細(xì)節(jié)。到那個時候，蘋果很可能也將會把 Apple Watch 從“其他”中移出，并且公布具體的數(shù)字。
很顯然，蘋果推出 Apple Watch，其用心遠(yuǎn)不止在于拓寬產(chǎn)品線。通過庫克對醫(yī)療保健行業(yè)的態(tài)度，我們得以看到了冰山一角。因此，現(xiàn)在說 Apple Watch 失敗了，為時過早。
