當(dāng)哥倫布發(fā)布新大陸，給美洲帶來了財(cái)富，多家開發(fā)者的入侵使其變成了現(xiàn)在的模樣。對于一個(gè)新領(lǐng)域來說，必定會(huì)引來多家的追逐與激烈的競爭，電子消費(fèi)市場亦是如此。
2007年開始，智能手機(jī)迎來了發(fā)展的黃金時(shí)代，成就了蘋果和三星等國際巨頭，也催生了國內(nèi)像小米、魅族和華為等新星的升起。不過，競爭的廝殺總是慘烈的，一個(gè)市場的供應(yīng)往往會(huì)大于需求，這就導(dǎo)致不適合市場發(fā)展的企業(yè)的倒下，比如大可樂等公司。從藍(lán)海到紅海再到血海，每一家企業(yè)的倒下都心有不甘，但市場就是這么的殘酷。
根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新報(bào)告顯示，2016年全球手機(jī)市場增速進(jìn)一步減緩，一季度全球智能手機(jī)總出貨量為3.349億部，與去年同期的3.343億部相比僅增長0.2%，創(chuàng)下歷年來最小同比增幅。
對于國內(nèi)大部分手機(jī)來說，依舊希望推出低端千元機(jī)占據(jù)一定的市場，可以在銷量上取得突破。但是微乎其微的利潤，使得這些品牌在品牌形象和資金方面往往出現(xiàn)漏洞，假如沒有充實(shí)的資金積累或者強(qiáng)大的投資方，一直的低價(jià)策略只是在自掘墳?zāi)?/p>
手機(jī)廠商紛紛布局VR市場
過去的一段時(shí)間，魅族周周“演唱會(huì)”，小米發(fā)布大屏手機(jī)，榮耀推出新旗艦系列，這一切的背后似乎都可以看到手機(jī)廠商的焦慮。曾經(jīng)以“不將就”為slogan的手機(jī)廠商“一加”，在沉默了半年時(shí)間后，其CEO兼創(chuàng)始人劉作虎發(fā)布微博稱，將在近段時(shí)間發(fā)布新旗艦一加3，并會(huì)推出VR產(chǎn)品。
他在微博中稱“以VR的視角看世界，對一加來說，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)會(huì)。”目前，在一加海外的官網(wǎng)上已經(jīng)放出了VR眼鏡的預(yù)定。從中我們可以看出，一加手機(jī)布局VR市場的態(tài)度，以及對于VR市場的決心。
無獨(dú)有偶，在一加之前，國外市場，三星等手機(jī)品牌早已推出頭戴式VR產(chǎn)品，國內(nèi)包括華為、榮耀和中興等也都推出了VR產(chǎn)品。據(jù)悉，小米也將在年中推出自己的首款VR產(chǎn)品。過去的短短幾個(gè)月的時(shí)間，國內(nèi)手機(jī)廠商紛紛推出自己的VR產(chǎn)品，2016年還沒過去一半，我們就已經(jīng)聞到了VR市場的濃濃硝煙味。
搶占VR市場，目的何在？
俗話說，“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來。”智能手機(jī)市場發(fā)展減速，加上消費(fèi)者對于產(chǎn)品也越來越挑剔，為了尋找新的營收點(diǎn)，手機(jī)廠商入局VR市場，企圖能夠抓住這一新興領(lǐng)域的風(fēng)口。有機(jī)構(gòu)預(yù)測，2016年全球VR軟硬件的產(chǎn)值將達(dá)67億美元，2020年將增長到700億美元，行業(yè)將迎來爆發(fā)式增長。 2016年被譽(yù)為VR爆發(fā)的元年，當(dāng)年錯(cuò)過智能手機(jī)發(fā)展初潮的品牌，都希望能夠作為VR市場的先行者，占據(jù)著一定的位置。
另一方面，對于手機(jī)廠商來說，智能手機(jī)市場的飽和，迫使他們必須尋找新的增長點(diǎn)來維持運(yùn)營和產(chǎn)品研發(fā)，而VR是一個(gè)很好的突破口。目前來看，手機(jī)廠商推出的VR產(chǎn)品多以VR眼鏡盒子為主，必須搭配手機(jī)的使用，廠商往往可以通過VR眼鏡的產(chǎn)品捆綁附加更好的向市場推銷產(chǎn)品。而對于消費(fèi)者來說，在選擇整體性能差不多的不同手機(jī)時(shí)，擁有VR產(chǎn)品的品牌往往更能夠吸引其嘗鮮購買的欲望。
只是“占坑”，尚未到最佳時(shí)機(jī)
進(jìn)入2016年，手機(jī)廠商在開發(fā)布會(huì)時(shí)，如果不提到VR產(chǎn)品，似乎整個(gè)發(fā)布會(huì)都是失敗的。而回過頭來看，VR在去年還被定義為黑科技產(chǎn)品，今年卻有可能成為“濫大街”式產(chǎn)品的趨勢。而對于當(dāng)下的這種局面，多名業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，無論是硬件形態(tài)還是軟件架構(gòu)、內(nèi)容平臺(tái)、盈利模式等都處于早期摸索階段，現(xiàn)在跟進(jìn)更多的還是以跟風(fēng)為主的“me too”策略。
當(dāng)下手機(jī)品牌推出的產(chǎn)品多以一體化VR頭盔為主，技術(shù)門檻最低，性比價(jià)也最高，更能夠得到消費(fèi)者的青睞。但是，需要認(rèn)清楚的一點(diǎn)是，VR頭盔，并不是將手機(jī)放進(jìn)去那么簡單而已。對于目前的一體式手機(jī)VR產(chǎn)品，無論是在視覺體驗(yàn)上，還是內(nèi)容上，都不能夠使人滿意。
一方面，手機(jī)VR產(chǎn)品尚未能夠達(dá)到真正的VR體驗(yàn)。對于手機(jī)產(chǎn)品來說，市面上大部分手機(jī)分辨率為1080P，少數(shù)像榮耀和三星能夠達(dá)到2K。不過即使是2K分辨率，在實(shí)際的體驗(yàn)中，仍能感覺到明顯的顆粒感，畫質(zhì)大打折扣，似乎眼前被蒙上了一層紗。
對此，相關(guān)技術(shù)人員表示，對于手機(jī)來說，分辨率只有達(dá)到了4K以上，才會(huì)有一個(gè)合格的視覺體驗(yàn)。但，先不說手機(jī)屏幕達(dá)到4K的技術(shù)難題，即使到了4K，手機(jī)的續(xù)航又該如何保證?而分辨率上來了，手機(jī)的售價(jià)勢必也會(huì)增加，在這個(gè)以性價(jià)比為標(biāo)桿的市場，銷量又該如何得到保證?
另一方面，手機(jī)性能仍未達(dá)到VR標(biāo)準(zhǔn)。眾所周知，每次手機(jī)廠商發(fā)布會(huì)，keynote上往往都會(huì)堆砌很多參數(shù)，來表明手機(jī)的性能是多么的牛。但是，即使是目前最頂配的產(chǎn)品，在GPU方面想比較PC來說仍有很大的差距，而GPU是決定一款產(chǎn)品游戲性能的主要參數(shù)。體驗(yàn)過HTC Vive的消費(fèi)者都可以明顯感覺到在游戲場景中的逼真感覺，但是要想在手機(jī)VR上得到相似的體驗(yàn)，就目前的技術(shù)水平來說，仍有很長的一段路要走。
尷尬的是，手機(jī)VR宣稱的3D內(nèi)容體驗(yàn)，一方面是資源的不足;另一方面，畫面的延遲，短時(shí)間的體驗(yàn)后，用戶就會(huì)產(chǎn)生眩暈感。
對于VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，德銀曾經(jīng)發(fā)布一份報(bào)告稱，當(dāng)前的VR生態(tài)系統(tǒng)相當(dāng)于2007年的智能手機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀，但VR的普及曲線會(huì)相對于手機(jī)而言會(huì)慢，技術(shù)難題仍舊是VR企業(yè)去攻克的主要難題。
寫在最后：
對于消費(fèi)者來說，低廉的價(jià)格，促使其購買VR眼鏡產(chǎn)品;對于手機(jī)廠商來說，布局VR市場也只是為了做一個(gè)早先入局著，為了“占坑”。
我們相信，未來VR將會(huì)成為甚至超越手機(jī)成為第一大終端平臺(tái)，但是未來可期，現(xiàn)在或許還不是最佳時(shí)期，過早的布局VR產(chǎn)業(yè)，雖然噱頭有了，但是糟糕的體驗(yàn)或許會(huì)適得其反。
對于手機(jī)廠商來說，尤其是國內(nèi)手機(jī)品牌，VR手機(jī)等發(fā)展還在于手機(jī)本身，提升品牌形象，布局高端，獲得更多的營收和溢價(jià)，才能夠有資金來投入研發(fā)，形成良性循環(huán)。
三流企業(yè)賣苦力，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)做專利。對于手機(jī)和VR行業(yè)，沒有技術(shù)，何談更長遠(yuǎn)的發(fā)展?
