2月29日?qǐng)?bào)道，一度作為革命性產(chǎn)品的智能手機(jī)正迅速成為一種日用品，變得與大多數(shù)其他必需品一樣平常。全球最大的一些手機(jī)生產(chǎn)商也承認(rèn)這一點(diǎn)，他們?cè)黾訝I收的關(guān)注點(diǎn)也不再限于手機(jī)本身。
每年在巴塞羅那召開的世界移動(dòng)通信大會(huì)，曾經(jīng)是智能手機(jī)生產(chǎn)商們展示他們最新款的手機(jī)以及平板電腦上熱門創(chuàng)新的地方。而今年展出的更多是這些智能設(shè)備的附加組件和配件。
今年的展覽甚至有了一個(gè)流行詞，叫“模塊性”(modularity)，用來描述將不同的硬件(有時(shí)候甚至是軟件)混搭組合到智能手機(jī)上的能力，反映出上述趨勢(shì)的變化。
Moor Insights & Strategy首席分析師Patrick Moorhead說，當(dāng)市場(chǎng)逐漸飽和并且停止增長(zhǎng)時(shí)，這種情況總是會(huì)出現(xiàn)。
他說，這是一個(gè)明確的信號(hào)，表明隨著智能手機(jī)的區(qū)分度越來越小，手機(jī)生產(chǎn)商愿意接受更徹底的創(chuàng)新主張。
這種變化是對(duì)智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩的一個(gè)自然回應(yīng)。Gartner的數(shù)據(jù)顯示，去年第四季度，全球智能手機(jī)銷量同比僅增長(zhǎng)9.7%，為2008年以來最低增速。在美國和西歐等成熟市場(chǎng)，銷量?jī)H小幅增長(zhǎng)1.5%。
因此，設(shè)備制造商不再嘗試從設(shè)備本身盡可能多地獲取利潤(rùn)，而是把手機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)門戶，藉此向消費(fèi)者出售大量售價(jià)更高的其他產(chǎn)品。這是蘋果公司和谷歌母公司Alphabet多年來所追求的一種策略，即基本上將設(shè)備作為一個(gè)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上銷售應(yīng)用和音樂等軟件和服務(wù)。
在設(shè)備制造商將這種模式用于硬件方面，今年世界移動(dòng)通信大會(huì)上的明星產(chǎn)品、韓國LG電子的智能手機(jī)G5就是一個(gè)例子，其特點(diǎn)就是模塊化設(shè)計(jì)。這部金屬框核心設(shè)備可以插入硬件配件，例如光學(xué)變焦相機(jī)、備用電池或者高保真音頻增強(qiáng)器。
這些附件單獨(dú)出售，利潤(rùn)率可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于手機(jī)本身──LG電子基本上是以成本價(jià)出售手機(jī)的。
三星電子從手機(jī)業(yè)務(wù)上賺取的利潤(rùn)比任何一家安卓手機(jī)制造商都要多，但該公司似乎也意識(shí)到，智能手機(jī)本身作為利潤(rùn)推動(dòng)因素的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。
在三星發(fā)布最新款旗艦手機(jī)的媒體活動(dòng)上，該公司的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔搶去了風(fēng)頭，這款頭盔就是配合三星手機(jī)使用的
