準(zhǔn)備好購買一塊智能手表了?你可能還需要等一等，因為它們并不成熟。The Verge執(zhí)行主編、美國著名科技評論家莫博士（Walt Mossberg）近日發(fā)表專欄文章，認為智能手表仍不是必備的數(shù)字工具，仍具有很大的完善空間。
智能手表仍不是必需品
莫博士稱，智能手機、筆記本電腦甚至是iPad，都是他生活中必不可少的數(shù)字工具，因為它們是重要的溝通、信息獲取、生產(chǎn)力工具。而700美元的Apple Watch呢?似乎只是可有可無的。那么，為什么智能手表無法成為用戶的必需品呢?
莫博士認為，智能手表還沒有找到真正屬于自己的定位，目前僅僅是手機的補充。大部分時候，它提供了類似手機的體驗，比如通知，但這僅僅是重復(fù)，即便在一些場合下智能手表的通知查看體驗比手機方便些。以Apple Watch為例，莫博士用“2個半”(套用美劇《Two and a Half men》)來形容其使用體驗，運動追蹤、通知是主要功能，另外半個則是移動支付及代碼身份驗證服務(wù)，之所以是半個，是因為很多用戶會使用手機來完成，而不是必須扭曲著手腕去掃描二維碼。
另外，莫博士稱他很少使用第三方手表應(yīng)用，即便蘋果一直將此作為一大賣點來宣傳Apple Watch的價值。事實上，Apple Watch應(yīng)用從早期的4000款迅速增加至超過13000款，但核心體驗不外乎運動監(jiān)測、通知、移動支付和驗證，另外仍存在反應(yīng)速度慢、界面設(shè)計不佳的問題。
蘋果帶來的市場效應(yīng)
當(dāng)然，智能手表市場已經(jīng)開始急速擴張，這是不能否認的，其中的最大功臣則是蘋果。雖然蘋果對Apple Watch的具體銷量一直遮遮掩掩，但據(jù)上周英國市場調(diào)研公司Juniper的數(shù)據(jù)顯示，Apple Watch去年的銷量已經(jīng)超過整個智能手表銷量的一半，約800至900萬塊，這顯然是巨大的成功。反觀蘋果的最大競爭對手，谷歌的Android Wear，僅占有不到10%的市場。
另外，莫博士提到了“蘋果效應(yīng)”，即蘋果的持續(xù)影響力。比如iPod、iPhone，初代產(chǎn)品并沒有真正引領(lǐng)市場，通常是在第二代、第三代之后才顯示出巨大的市場能力，而Apple Watch毫無疑問也會擁有后續(xù)產(chǎn)品，其價值不可估量。
智能手表的下一步發(fā)展
莫博士認為，智能手表可能并不需要“殺手锏”，但必須找到不可替代的定位。它需要完全獨立處理一些事情，快速、易用，這也許是下一步的發(fā)展方向。
舉例說明，智能手機通常更快、更易用，比如在地圖導(dǎo)航等方面，而智能手表則可以承擔(dān)起與汽車、智能家居溝通的責(zé)任，因為它一直佩戴在用戶的手腕上。所以，如果用戶愿意，智能手表可以成為身份驗證工具，打開房門或是遠程啟動汽車;在經(jīng)常光顧的商店中，用戶可以添加手表為默認支付工具，不必一次次地進行支付操作。
當(dāng)然，實現(xiàn)以上體驗還需要iOS及Android在物聯(lián)網(wǎng)方面進一步取得進展，這可能還需要一些時間。智能手表也許不需要變得更聰明，但需要更有用，成為一種補充型設(shè)備。
