最近十年來，消費(fèi)級科技產(chǎn)品廠商間的廝殺異常慘烈，無論在國外還是國內(nèi)。智能手機(jī)，智能電視，這兩大戰(zhàn)場已經(jīng)制造了大片大片的焦土。尤其是國內(nèi)品牌之間的白刃戰(zhàn)，那股血腥味真是濃郁至極。
而就在2015年，一塊新的科技產(chǎn)品戰(zhàn)場正在孕育。玩家們都在紛紛兌換著籌碼。甚至心急的，已經(jīng)早早坐在了牌桌旁。這場未來之戰(zhàn)，將由近兩年全球科技圈都異常關(guān)注的消費(fèi)級VR設(shè)備引爆。
現(xiàn)在，我們不僅能夠腦補(bǔ)出明后年即將爆發(fā)的交鋒有多么激烈，更能通過2015年國內(nèi)VR行業(yè)的若干大事件，展望到這場VR戰(zhàn)爭的維度之高，也將是前所未有的。
維度之高 I：內(nèi)容，內(nèi)容，內(nèi)容，說三遍還不夠
歷史總能啟迪當(dāng)下，這在科技領(lǐng)域也不例外?；厥桩?dāng)年，中國人開始做智能手機(jī)時，內(nèi)容市場已經(jīng)被蘋果和安卓兩分了天下，中國人只能苦哈哈拼硬件——直到今天，新手機(jī)發(fā)布會還要拿跑分這種無聊的話題說事。到智能電視時，大家一上來就把注意力放在了內(nèi)容上，第一時間推出自己的內(nèi)容平臺。于是，每個品牌智能電視都配備著自己的盒子。
未來的VR之戰(zhàn)，依然將是得內(nèi)容入口者得天下。這一點(diǎn)，場內(nèi)玩家們都已經(jīng)意識到。所以，像優(yōu)酷土豆這樣有視頻資源的公司，自然認(rèn)為自己與VR具備天然契合的屬性，早早踏入VR大門。樂視，一向以打造完整生態(tài)為口號，試圖用內(nèi)容串聯(lián)起自己的全線產(chǎn)品，更不會落下VR這一環(huán)。
最早入場的暴風(fēng)，向來以自己的豐富片源為傲。而由于先行一步，暴風(fēng)魔鏡app也憑借全新的內(nèi)容形式，搶占到大量嘗鮮用戶。今年還推出了VR游戲社交平臺——《極樂王國》。此外，暴風(fēng)還與松禾資本成立基金，計(jì)劃在2016年重金鼓勵VR應(yīng)用開發(fā)者們創(chuàng)造出更多好內(nèi)容。而與國內(nèi)頂級影視院校北影的合作，則是持續(xù)向未來的VR內(nèi)容礦藏鋪路。
VR之戰(zhàn)，一上來就是內(nèi)容之戰(zhàn)。同時不難發(fā)現(xiàn)，目前只有具備互聯(lián)網(wǎng)基因的品牌，才能玩得起VR這個新游戲。這也是VR這場高維度戰(zhàn)爭的一個顯著特征。
維度之高 II： 巨頭們早早領(lǐng)了VR入場券
雖然VR是新戰(zhàn)場，但玩家卻大都是老面孔。前面說到的優(yōu)土、樂視和暴風(fēng)，這都是互聯(lián)網(wǎng)的老玩家了，早就是巨頭之一。還有聯(lián)想，這種一直比較能跟上步調(diào)的老資格3C品牌，與蟻視合作推出了樂檬蟻視VR眼鏡，正式進(jìn)軍虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域。以智能手機(jī)揚(yáng)名立萬的HTC，也召開了自己的VR開發(fā)者大會。近兩天，小米、迅雷，也宣布參投VR廠商樂相，加入了這場大游戲。
VR之戰(zhàn)，一上來就帶著深厚的巨頭背景。而這里面，當(dāng)然也包括巨頭中的巨頭BAT。
百度和騰訊都在近期宣布進(jìn)軍VR，阿里也已經(jīng)早早對VR進(jìn)行了資本層面的滲透。其實(shí)BAT目前講的故事，有很大部分還是設(shè)想和理論。畢竟對于他們來說，完全可以靜觀其變，等看到市場趨于成熟了，再以更強(qiáng)大的資本優(yōu)勢，更深入地參與進(jìn)來。未來的VR之戰(zhàn)，也許會像這兩年的O2O之戰(zhàn)一樣，演化為巨頭的資本之戰(zhàn)。
當(dāng)然，VR領(lǐng)域的資本投放，應(yīng)該會比O2O理性很多。最終，大量的資本終究會進(jìn)入到拼產(chǎn)品、拼體驗(yàn)的斗場中，把VR之戰(zhàn)的維度不斷推高。
維度之高 III：VR市場教育 ，也許是最好的機(jī)遇
智能手機(jī)的市場教育，喬布斯幫全世界做了。智能電視，至少在中國，它的市場教育其實(shí)一直是失敗的。只要看看如今的智能電視，仍然在和傳統(tǒng)電視主打價格戰(zhàn)，就可以明白，產(chǎn)品最核心的“智能”，并沒有怎么被中國消費(fèi)者買賬。
不過，傳統(tǒng)的手機(jī)和電視大家已經(jīng)用了很多年，還算知道是怎么回事。但是VR，真的是新東西。
這兩年，國內(nèi)做VR的品牌里，暴風(fēng)花在市場教育上的力氣是最大的，而這種投入也絕對是值得的。正如小動物會把出生后一睜眼，看到的第一個對象當(dāng)作媽媽，現(xiàn)在的馮鑫，說他是中國VR之父，已經(jīng)不為過。在別的品牌剛剛開始發(fā)聲時，暴風(fēng)已經(jīng)在今年那場“VR Here|虛擬現(xiàn)實(shí)引爆日”發(fā)布會上，推出了第4代產(chǎn)品，還有了自己的一體機(jī)?，F(xiàn)在，你去電商網(wǎng)站上搜索“VR”，有很多品牌為了吸引點(diǎn)擊，都在自己的產(chǎn)品名稱里加入了“暴風(fēng)魔鏡”這個關(guān)鍵字——這種已經(jīng)開始被別人山寨的現(xiàn)象，從側(cè)面說明，暴風(fēng)在成為VR品類標(biāo)桿上，已經(jīng)做得很出色。早于國外品牌，把一個全新的科技產(chǎn)品介紹給中國人——這種高維度打法也確實(shí)是前所未有。
所以，未來的VR之戰(zhàn)是怎樣的?它將是帶有更先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)基因的內(nèi)容之戰(zhàn)，將是有更多巨頭玩家介入的產(chǎn)品之戰(zhàn)，也將是搶先市場教育、搶奪品類標(biāo)桿之戰(zhàn)。更高的維度，一定會引爆更加驚人的品牌之爭。
而令人欣喜的是，眼下的中國VR，在一批優(yōu)秀企業(yè)的勇敢突進(jìn)之中，已經(jīng)迅速摘掉了“概念炒作”的帽子，進(jìn)入到了比拼內(nèi)容和產(chǎn)品的正規(guī)上。對于2016年的中國VR，我們無比期待。
