【賈躍亭商業(yè)獨白】
世界往東我們往西
顛覆者從來都是孤獨的
起初在做顛覆性事情的時候
都會被別人嘲笑
但那又如何
夢想和現(xiàn)實之間
差的就是這么一種二的精神
如果要評選今年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最能折騰的企業(yè)家，樂視創(chuàng)始人賈躍亭一定會是其中之一。在年初復出之后，賈躍亭連續(xù)推出幾記重拳，從手機到電視再到體育產(chǎn)業(yè)，樂視的生態(tài)版圖又往前走了一大步。
該怎么樣描述賈躍亭呢?賈首先是個專注的產(chǎn)品人，超級電視、超級手機、互聯(lián)網(wǎng)智能電動汽車第一產(chǎn)品經(jīng)理都是他本人，去年年底，賈躍亭患上胸腺瘤，手術后不久便又投身工作;他是個“故事大王”，每出新產(chǎn)品，都宣稱要顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)常將夢想掛在嘴邊;他是個資本高手，樂視并非土豪公司，干的都是需要花大錢的事情，可總能縫縫補補續(xù)上關鍵一口氣。
外界從來沒有停止過對樂視的質疑，它的商業(yè)模式、資本周轉、“顛覆”與“生態(tài)”都讓外界看不懂。在今年四月份樂視超級手機面世之前，除了樂視網(wǎng)這個視頻網(wǎng)站之外，賈躍亭手里只有超級電視這一張牌。半年以后，樂視超級手機面世，樂視體育更是成為互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)里的大玩家。
從賈躍亭的神情中，你絲毫感受不到他的野心，但講起樂視生態(tài)來，他又像是換了一個人，極其善言辭。他知道外界對其評論紛紜，“樂視一直在挑戰(zhàn)未來，老是做一些別人反感的事，別人會質疑你為什么和別人不一樣，為什么要顛覆別人，大家就找你的問題。”在今年接受《中國企業(yè)家》專訪時，賈躍亭曾說。
賈躍亭的更大野心在于對樂視生態(tài)的打造，在整個產(chǎn)業(yè)鏈中，樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)、樂視體育提供內容，有電視、手機和汽車三個終端。它能形成開放的閉環(huán)，不會像小米一樣去偏向與其它企業(yè)合作，而是將更多環(huán)節(jié)掌握在自己手中。
外界對樂視最推崇的在于賈躍亭對人才的管理，即使樂視的對手，也承認賈躍亭在駕馭資本、人才、產(chǎn)品，三方面確有獨到之處，而且能將三者組合到一起，形成合力。接近樂視的人評價，從某一方面來說，賈躍亭更像一個開拓者。他不停拓展業(yè)務，打造生態(tài)閉環(huán)，只是投資人與市場的耐心都并非無限，他需要和時間賽跑，做出足以支撐概念的產(chǎn)品。
