今天，小米科技董事長雷軍在個人微信公眾號發(fā)布了一封公開信，公開信解釋小米為什么要做生態(tài)。
在公開信中，雷軍表示手機是平臺型的硬件產(chǎn)品，非常依賴生態(tài)鏈的成長，硬件的競爭從來就是多維競爭，不是多賣一個電話少賣一個電話，而是全生態(tài)鏈的競爭，這是一切的基礎。
雷軍在文中提到了雙11，他表示很多小米生態(tài)鏈企業(yè)的新品會陸續(xù)亮相上市發(fā)售，11月11日會在天貓平臺全力供應。
此外，雷軍還表示，小米手機產(chǎn)品到現(xiàn)在已經(jīng)基本上能夠保障足量供應，但是對于小米生態(tài)鏈企業(yè)來說，他們大多還在創(chuàng)業(yè)初期，在初期產(chǎn)能爬坡的時候，難免還會供不應求。
以下是雷軍公開信全文：
我們講小米的互聯(lián)網(wǎng)思維的核心，就是專注，極致，口碑和快。專注很重要，因為你不專注，你就無法做到極致;因為你不專注，你就無法做到快;因為你不專注，你就無法贏得口碑。
不過，我看到我的微信賬號里每天都有很多用戶回復我，問我是不是小米今天不專注了，小米現(xiàn)在的產(chǎn)品看起來好像有些多。
比如今天中午第一次銷售就又被搶購一空的九號平衡車。
還有新上市的次世代分體式小米電視3。
還有前兩個月我們剛剛發(fā)布的小米手機4c和紅米Note2。
還有……對，你們說小米居然還賣電池，5號電池。
其實小米公司自己，還是專注在智能手機，智能電視，還有智能路由器這三類硬件產(chǎn)品上。除此之外，大家看到的很多產(chǎn)品，都是小米生態(tài)鏈企業(yè)的作品。
比如小米移動電源和這個彩虹5號電池，這都是紫米公司的產(chǎn)品。
比如小米手環(huán)，這是華米公司的產(chǎn)品。
還有小米插線板，這是青米公司的產(chǎn)品。
這些公司的名字上雖然帶個“米”字，但是他們確實都是完全獨立的公司，他們有完全自主的品牌，能夠自行拓展，獨立成長。
而且，還有小米耳機產(chǎn)品的生態(tài)鏈企業(yè)叫“加一聯(lián)創(chuàng)”，OneMore，你們看，這次沒有“米”字了吧。
關于這個話題，我其實解釋過很多次,但是還是有人不理解。后來，我才明白了，是我們沒跟大家解釋清楚，小米出品的新品，和小米網(wǎng)新上架發(fā)售的新品并不是同一個概念。
小米網(wǎng)是一個國內(nèi)排名前三的B2C電商網(wǎng)站。既然是電商網(wǎng)站，它需要優(yōu)秀且相對豐富的貨品。除了小米自身專注的手機/平板電腦，電視/盒子，和路由器產(chǎn)品之外，小米硬件生態(tài)鏈成員出品的優(yōu)秀產(chǎn)品，對于小米網(wǎng)來說是非常有益的。而小米本身的品牌勢能和用戶基礎，也能夠反過來幫助生態(tài)鏈企業(yè)快速成長。
我們?yōu)槭裁匆錾鷳B(tài)?
手機是平臺型的硬件產(chǎn)品，非常依賴生態(tài)鏈的成長，硬件的競爭從來就是多維競爭，不是多賣一個電話少賣一個電話，而是全生態(tài)鏈的競爭，這是一切的基礎。
要多維競爭，還要保持專注，這就是我們投資生態(tài)鏈的目的。小米要克制擴張，聚焦核心，穩(wěn)步前進。
還有一個小問題，也是微信回復里很多用戶問得多的：為什么很多新產(chǎn)品還是供不應求?
這個問題也很無奈。互聯(lián)網(wǎng)讓所有人都能夠第一時間了解和直面一款新產(chǎn)品，但是產(chǎn)品的生產(chǎn)卻有他自身的規(guī)律。為了保障良品率，調(diào)試生產(chǎn)線最優(yōu)化的工藝，一款新產(chǎn)品的產(chǎn)能提高，需要一個過程，這需要時間的積累。在行業(yè)，我們叫它“產(chǎn)能爬坡”。
小米今天已經(jīng)有很大的規(guī)模，在手機產(chǎn)品上我們經(jīng)過4年的努力，到現(xiàn)在已經(jīng)基本上能夠保障足量供應。但是對于小米生態(tài)鏈企業(yè)來說，他們大多還在創(chuàng)業(yè)初期，在初期產(chǎn)能爬坡的時候，難免還會供不應求。請大家給小米生態(tài)鏈企業(yè)多一些耐心和支持。我們相信，小米生態(tài)鏈企業(yè)，會和小米公司一樣，不斷成長，越來越好。
今年雙十一期間，很多小米生態(tài)鏈企業(yè)的新品會陸續(xù)亮相上市發(fā)售。我們對很多熱門產(chǎn)品進行了最大努力的備貨，在11月11日天貓平臺全力供應。
