現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，你可以去湊熱鬧玩?zhèn)€O2O、電商，或者來個(gè)時(shí)下時(shí)髦的電動(dòng)車、智能硬件、手機(jī)，這些都不稀奇。但如果你說要做搜索引擎，那估計(jì)360和搜狗、UC們都笑了。原因是百度已是搜索領(lǐng)域的老大，搜狗和360攻了好幾年，也沒見松動(dòng)過。退一步講，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，搜索已經(jīng)被認(rèn)為是“過時(shí)”的?，F(xiàn)在進(jìn)軍去做搜索，那會(huì)被人認(rèn)為是傻子的。
但10月27日，在樂視轟動(dòng)全中國的“殺手級(jí)新品發(fā)布會(huì)”上，就低調(diào)宣布，貫穿樂視全生態(tài)的移動(dòng)搜索服務(wù)——萬象搜索正式上線發(fā)布。雖然當(dāng)日的主角是樂1S和120英寸售價(jià)49.99萬的土豪電視，還有幾十位的大牌明星熙熙攘攘，樂視發(fā)布的這個(gè)新搜索，甚至在媒體上都沒什么聲音。但這個(gè)事，表面看起來還是很瘋狂的，那么，究竟樂視的搜索引擎是個(gè)什么鬼呢?
搜索可能比手機(jī)汽車更重要
先來看一眼，樂視內(nèi)部對(duì)“萬象搜索”的定義，該搜索服務(wù)適配于樂視超級(jí)手機(jī)。未來，超級(jí)手機(jī)用戶無論是找電影、電視劇，還是購買音樂直播或電影票，或者是關(guān)注明星動(dòng)態(tài)、線下活動(dòng)及線上衍生商品等，都可以通過萬象搜索入口直達(dá)服務(wù)。萬象搜索將會(huì)貫穿樂視全生態(tài)的資源和服務(wù)，打破硬件、UI、內(nèi)容、應(yīng)用等各個(gè)邊界，讓生態(tài)產(chǎn)生強(qiáng)大化反，成為打通樂視生態(tài)的萬能入口。
看明白了吧，說白了，樂視的“萬象搜索”，至少初期看，是打通樂視各個(gè)內(nèi)容、終端和UI界面的連通器，讓用戶更智能、及時(shí)地獲取樂視生態(tài)內(nèi)容和服務(wù)的一個(gè)通道。打個(gè)形象的比喻，如果樂視生態(tài)是一棵樹，那萬象搜索可能就是枝蔓和樹杈，從服務(wù)用戶的入口位置看，也可以看做是神經(jīng)的中樞網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)接駁和輸送營養(yǎng)。
想必清楚了，這也是我為什么判斷，萬象搜索比單一的手機(jī)、汽車、影業(yè)、音樂、電視劇、體育等業(yè)務(wù)板塊更重要的原因。其他的業(yè)務(wù)都是重度垂直的生態(tài)，這些生態(tài)是豎井，但一旦大了就很容易成了孤島，不打通的話，給用戶帶來的是割裂的服務(wù)，以往所說的生態(tài)和化學(xué)反應(yīng)也就呵呵了。怎么解決呢?樂視選擇用搜索的產(chǎn)品形態(tài)來串接這些縱向的板塊，給用戶一個(gè)大入口。
樂視搜索背后有何圖謀呢？
說到入口，現(xiàn)在的樂視跟去年比，已經(jīng)是龐然大物了，手機(jī)、汽車、體育等子領(lǐng)域布局完成了。但隨之而來的也是業(yè)務(wù)的復(fù)雜度提高了很多，相信賈躍亭嘴里的生態(tài)，也早升級(jí)換代了。帶來的直接結(jié)果就是，面向用戶的接觸點(diǎn)和入口開始分散，怎么把千面的樂視拉到一個(gè)統(tǒng)一入口下。之前看，樂視網(wǎng)能整合電影、音樂、體育、直播等娛樂內(nèi)容，但海量的內(nèi)容和服務(wù)大了后，點(diǎn)對(duì)多的用戶體驗(yàn)很難保證。
這或許就是推出一個(gè)萬象搜索的理由。其實(shí)，早在幾個(gè)月前，就有內(nèi)部消息透露，樂視要搞一個(gè)“超級(jí)搜索”的武器，當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品定位和信息還不夠多，外界的猜測并不多。10月27日算是第一次悄悄地上線，但相比之前，搜索的價(jià)值和定位要清晰了很多，只不過，樂視并沒有像手機(jī)、汽車那樣，濃墨重彩地去渲染，原因還不好推測。
這么看的話，萬象搜索與百度、搜狗等移動(dòng)搜索存在很大的區(qū)別。首先，它是為樂視生態(tài)而生的，比如搜索“賈乃亮”，可以跨APP、跨應(yīng)用，給用戶提供有關(guān)明星的音樂、影視劇、參加的綜藝節(jié)目，以及最近的演唱會(huì)、即將播出的影視內(nèi)容，會(huì)打通樂視視頻、樂視體育、Live等多個(gè)業(yè)務(wù)。根據(jù)曝光，萬象搜索還會(huì)根據(jù)粉絲的行為數(shù)據(jù)，做智能化的個(gè)性化推薦。
其次是，樂視的這個(gè)搜索，服務(wù)于生態(tài)，也依賴于生態(tài)，按樂視網(wǎng)聯(lián)席CTO袁斌的透露，會(huì)在樂視的終端、應(yīng)用和生態(tài)中去植入入口。也就是說，跟百度、搜狗等傳統(tǒng)的搜索的平臺(tái)不在一個(gè)競爭層面，也就談不上文章開頭所擔(dān)憂的問題了。而且對(duì)靠用戶服務(wù)變現(xiàn)的樂視來說，搜索直指的是“錢景”。
千萬別低估賈躍亭的野心
但話說回來，即使按照服務(wù)樂視生態(tài)，打通樂視所覆蓋的各個(gè)板塊的內(nèi)容和資源，搜索的產(chǎn)品存在一個(gè)很大的癥結(jié)——始終會(huì)是一個(gè)內(nèi)部的搜索，也很難在市場上掀起多大波瀾。那么，萬象搜索未來會(huì)不會(huì)走向開放，成為一個(gè)第三方的平臺(tái)呢?個(gè)人去揣測的話，這樣的概率還是很大的。
如果僅僅是一個(gè)內(nèi)部的入口，那始終會(huì)小打小鬧，受限于生態(tài)的圈子。所以不排除會(huì)發(fā)展成一個(gè)大入口。
支持這一結(jié)論的理由有很多。一是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的很多平臺(tái)、生態(tài)，最終都會(huì)走向大入口的戰(zhàn)略，百度強(qiáng)調(diào)的是“人與服務(wù)連接”，用搜索+糯米+錢包，打造一個(gè)閉環(huán)服務(wù)。樂視最終也是這樣一條路，只不過起點(diǎn)和過程不同;二是樂視網(wǎng)聯(lián)席CTO袁斌無意間也透露過，萬象搜索以后會(huì)適配到第三方手機(jī)上;三是，千萬不要低估賈躍亭的野心，從樂視花了7億美元控股易到用車就能看出來。
以往，樂視在很多人眼里，是一個(gè)影視劇、綜藝、音樂、體育等文化娛樂的生態(tài)，但未來可能就未必了。其實(shí)，根據(jù)樂視內(nèi)部的消息，教育、醫(yī)療、理財(cái)、股票等業(yè)務(wù)也早就開始布局了。所以說，如果某一天，賈躍亭花重金去參股個(gè)O2O公司，在高頻或重度的餐飲、旅游等領(lǐng)域插一腳，也不要覺得奇怪。
一旦這一天到來了，萬象搜索就不再是一個(gè)內(nèi)部“連接器”，而是在各個(gè)垂直領(lǐng)域與百度等直接針鋒相對(duì)。當(dāng)然，目前看，這一天還很遙遠(yuǎn)。
