10月16日，阿里巴巴收購(gòu)優(yōu)酷土豆的消息傳出后，子超并沒有過于激動(dòng)，也許是因?yàn)槊缊F(tuán)提前結(jié)束了它的沖擊BAT之路吧。不過此次收購(gòu)優(yōu)酷土豆對(duì)于阿里巴巴來說還是很重要的，下面子超就從五個(gè)方面聊聊這次收購(gòu)的意義。
1 阿里需為自己的未來買流量入口
記得當(dāng)初阿里巴巴入股微博就是為了微博是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量入口，即便微博已經(jīng)不是如日中天的時(shí)期，也依然有足夠的移動(dòng)端的流量，也依然是手機(jī)上相對(duì)比較靠譜的客戶端之一。同樣，阿里巴巴此次收購(gòu)優(yōu)酷土豆其實(shí)可以和阿里巴巴入股微博類比。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，視頻內(nèi)容已經(jīng)是娛樂的第一剛需，而且呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，勢(shì)必在未來會(huì)成為穩(wěn)穩(wěn)的流量入口之一。對(duì)于阿里巴巴來說必須要保證流量的充足性，早早為流量去布局是非常必要的。當(dāng)然阿里也可以通過電商體系的支持來提升整體優(yōu)酷土豆廣告業(yè)務(wù)的營(yíng)收。
2 阿里或復(fù)制樂視模式打造垂直生態(tài)
阿里巴巴最近對(duì)影視和體育兩個(gè)領(lǐng)域投入很大，這就不得不讓子超聯(lián)想到對(duì)應(yīng)的樂視影業(yè)和樂視體育。從樂視體育的投資方里有阿里巴巴的身影可以看出，阿里巴巴對(duì)于樂視的生態(tài)模式還是非常熟悉的。目前樂視的生態(tài)模式對(duì)于阿里巴巴的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略是有很好的借鑒的，而且阿里巴巴也已經(jīng)入股了魅族。從萬物互聯(lián)的角度，家庭娛樂也是最重要的生態(tài)入口。擁有視頻平臺(tái)，對(duì)于阿里巴巴來說可以更好的進(jìn)入家庭生態(tài)體系。
3 阿里獲得視頻產(chǎn)業(yè)重要分發(fā)渠道
從今年搜狐投資的《煎餅俠》，到樂視投資的《九層妖塔》，再到騰訊投資的《夏洛特?zé)馈?，幾乎清一色的收益豐厚，其中《煎餅俠》和《夏洛特?zé)馈菲狈恳呀?jīng)雙雙突破十億，而且后者影院還未下線。另外電視劇從《花千骨》到《偽裝者》再到《瑯琊榜》都一次次的刷新了電視劇的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。另外像愛奇藝的《奇葩說》也獲得了觀眾們的認(rèn)可，也為視頻網(wǎng)站的自制劇和綜藝節(jié)目開辟了新的模式。整體上今年視頻產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形了成新的風(fēng)口，對(duì)于阿里巴巴來說收購(gòu)優(yōu)酷土豆獲得了一個(gè)穩(wěn)穩(wěn)的線上視頻重要分發(fā)渠道之一，也是非常劃算的。
4 阿里或用優(yōu)酷土豆阻擊微信支付
騰訊的微信支付今年已經(jīng)擴(kuò)展到了“O2O”的各個(gè)領(lǐng)域，直接面對(duì)面和阿里巴巴的支付寶進(jìn)行肉搏。尤其是在吃喝玩樂上，以社交場(chǎng)景為切入的微信更方便。阿里巴巴在支付領(lǐng)域的霸主地位不容侵犯，因此收購(gòu)優(yōu)酷土豆可以從騰訊最強(qiáng)勢(shì)的娛樂領(lǐng)域切入，對(duì)騰訊發(fā)起正面進(jìn)攻，也會(huì)讓騰訊感覺到一定的壓力。雖然這一論點(diǎn)有些牽強(qiáng)，但隨著視頻產(chǎn)業(yè)今年的井噴發(fā)展，對(duì)于BAT來說，誰都不希望被誰甩到身后去。巨頭們也依然會(huì)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行相互博弈，阿里看待金融和騰訊看待娛樂的重要性都是一樣的，因此阿里的阻擊也是非常重要的。
5 阿里或?yàn)?ldquo;雙十一”造勢(shì)
今年的“雙十一”臨近，阿里巴巴也不得不考慮如何為雙十一造勢(shì)，畢竟今年的“雙十一”是阿里巴巴上市的第二年，也是相對(duì)來說比較敏感的時(shí)期。如果能夠這個(gè)時(shí)候推出一些優(yōu)質(zhì)的重磅消息，對(duì)于阿里的股價(jià)來說也是相當(dāng)有想象力的。畢竟京東有“618”，各大電商平臺(tái)也各有各的節(jié)日，今年的樂視“919”也創(chuàng)造了17.8億的銷售。阿里巴巴收購(gòu)優(yōu)酷土豆的時(shí)間火候把握的也是恰到好處，可以更好的為阿里巴巴的“雙十一”造勢(shì)，同時(shí)也為股價(jià)擁有了更多的想象空間，一舉多得。
另外子超也冷靜的思考了一些阿里巴巴需要注意的事情：
1 阿里并無娛樂基因
如果只是購(gòu)買流量入口這么簡(jiǎn)單，也是不錯(cuò)的。只是阿里巴巴并沒有太多的娛樂基因，主要還是電商和金融基因?yàn)橹?，因此不管是之前的入股微博還是后面的全資收購(gòu)蝦米音樂，都面臨著水土不服的代價(jià)，而且尤其是被全資收購(gòu)的企業(yè)，內(nèi)部的管理和整合會(huì)有很多問題。因此收購(gòu)之后能否保持優(yōu)酷土豆管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性是非常重要的。
2 阿里或考慮收購(gòu)小米電視
阿里巴巴如果復(fù)制樂視模式，未來就會(huì)全資收購(gòu)魅族，而電視機(jī)領(lǐng)域除了樂視超級(jí)電視，并沒有很好的互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)品牌，如果非要認(rèn)真篩選，阿里巴巴也只能吃掉目前小米電視了。如果小米電視估值過高則得不償失，而傳統(tǒng)電視機(jī)制造企業(yè)的估值也并不便宜，不收購(gòu)只合作的話更不靠譜，因此樂視模式對(duì)于阿里巴巴來說還是有很多的不確定性在里面。
3 阿里或只為擁有視頻分發(fā)渠道而來
如果阿里定位在影視產(chǎn)業(yè)鏈上的視頻分發(fā)渠道上，那么收購(gòu)優(yōu)酷土豆的最直接的目的就是為了收購(gòu)一個(gè)視頻分發(fā)的線上渠道。阿里缺乏娛樂基因，因此優(yōu)酷土豆未來的資產(chǎn)估值也許或進(jìn)一步縮水。對(duì)于像愛奇藝等視頻分發(fā)渠道來說，它們還肩負(fù)著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。另外，在版權(quán)的購(gòu)買上如果投入不大，或許未來優(yōu)酷土豆的分發(fā)渠道的影響力會(huì)受到影響。
4 阿里阻擊微信支付或蒼白
微信支付體系的圈地對(duì)于阿里巴巴來說是非常難受的，畢竟支付寶業(yè)務(wù)對(duì)于阿里巴巴來說是核心業(yè)務(wù)。而娛樂和視頻領(lǐng)域則不是騰訊最重要的核心主線，其主線還是QQ和微信的社交網(wǎng)絡(luò)。因此阿里巴巴用此次收購(gòu)來阻擊微信支付也許沒有任何效果，當(dāng)然了阻擊微信支付也許并不是阿里巴巴這次的主要目的。
5 阿里股票或受影響
因?yàn)橐曨l業(yè)務(wù)并不是阿里巴巴的核心主線，而且視頻業(yè)務(wù)一向是重?zé)X的業(yè)務(wù)，需買版權(quán)等，即便視頻是未來的風(fēng)口，短期內(nèi)對(duì)于阿里巴巴來說也依然很難直接帶來生態(tài)化反。因此此次阿里巴巴收購(gòu)優(yōu)酷土豆阿里股價(jià)或受影響。另外，阿里巴巴和優(yōu)酷土豆會(huì)經(jīng)歷相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間去融合，這也給了愛奇藝等其他視頻平臺(tái)更多的時(shí)間來安靜的發(fā)展自己。
作者介紹
楊子超，愛部落輕日記社區(qū)創(chuàng)始人兼CEO，8年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，TMT自媒體人，百度百家作者，《超聲波沙龍》發(fā)起人兼主持人，《創(chuàng)業(yè)家》黑問社區(qū)明星導(dǎo)師，2014ELIFE校園黑馬創(chuàng)業(yè)大賽的北京賽區(qū)導(dǎo)師。09年自英國(guó)回國(guó)后做過云計(jì)算，社交網(wǎng)絡(luò)，大數(shù)據(jù)等多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，積累下很多創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。作者公眾號(hào)：楊子超
