戴爾斥資670億美元收購(gòu)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)公司EMC，可能是科技史上最大并購(gòu)案。美國(guó)研究機(jī)構(gòu)FBR分析師丹尼爾·艾弗斯(Daniel Ives)認(rèn)為，戴爾與EMC聯(lián)姻可能為其他老牌科技公司“敲響警鐘”，拉開(kāi)新一波并購(gòu)大潮的序幕。
艾弗斯說(shuō)：“我們認(rèn)為，戴爾與EMC達(dá)成并購(gòu)協(xié)議發(fā)出警示，特別是對(duì)思科、IBM、惠普、微軟以及甲骨文等老牌科技公司，戴爾正認(rèn)真成為大企業(yè)中的重要科技玩家。最終，我們認(rèn)為其與EMC的協(xié)議將為傳統(tǒng)IT中堅(jiān)力量敲響警鐘，他們最終必須要?jiǎng)佑谬嫶蟮呢?cái)力實(shí)行更積極的并購(gòu)策略，否則他們將在高風(fēng)險(xiǎn)的賭戰(zhàn)中輸?shù)簟?rdquo;
艾弗斯還列出了其他可能進(jìn)行并購(gòu)的科技公司名單，包括：思科-NetApp、思科-FireEye、IBM-Splunk、IBM-Tableau、惠普-Fortinet、惠普-Qlik、甲骨文-Verint、甲骨文-Netsuite、微軟-Imperva以及微軟-Salesforce等。
艾弗斯還解釋了其提供列表的依據(jù)，包括成熟的高科技企業(yè)增長(zhǎng)緩慢、客戶正向云端轉(zhuǎn)移、整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等。艾弗斯還指出，很多大企業(yè)現(xiàn)在都坐擁巨額現(xiàn)金，但卻基本上沒(méi)有回報(bào)。對(duì)于它們來(lái)說(shuō)，在并購(gòu)過(guò)程中花掉這些錢(qián)更有意義，至少理論上能夠帶來(lái)更大增長(zhǎng)機(jī)遇。
但是許多公司似乎對(duì)并購(gòu)不感興趣。IBM首席執(zhí)行官羅睿蘭(Ginni Rometty)對(duì)并購(gòu)戰(zhàn)略不置可否，她表示：“你需要建立自己的策略，且不能依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么制定策略。”在戴爾宣布收購(gòu)EMC協(xié)議簽署后，惠普首席執(zhí)行官梅格·惠特曼(Meg Whitman)甚至向所有員工發(fā)公開(kāi)電子郵件稱：“事實(shí)上，我們已經(jīng)在并購(gòu)游戲中領(lǐng)先2年時(shí)間，其他人很難追趕上我們……我們有良好的組織結(jié)構(gòu)，我們有優(yōu)良的資產(chǎn)負(fù)債表，我們的創(chuàng)新引擎依然強(qiáng)勁。”
但是許多分析人士依然認(rèn)為，微軟與Salesforce合并的傳聞依然有可能成為現(xiàn)實(shí)，雙方可能很快會(huì)恢復(fù)談判。金融服務(wù)公司Stifel分析師湯姆·羅德里克(Tom Roderick)表示：“如果甲骨文、SAP以及微軟等傳統(tǒng)廠商現(xiàn)在還沒(méi)有充分意識(shí)到‘云端列車’已經(jīng)出站，它們可能被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)……甲骨文和微軟都已經(jīng)從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中受益，它們可能繼續(xù)維持積極的并購(gòu)戰(zhàn)略。”
