ITBear旗下自媒體矩陣:

馬云:十五年前我去硅谷融資被拒絕了30幾次

   時(shí)間:2015-10-14 12:00:49 來源:雷鋒網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無障礙通道

各位創(chuàng)業(yè)者,各位創(chuàng)新者,各位追夢(mèng)者,以及各位嘉賓早上好!要感謝的人很多,我記得我第一次參加阿里云開發(fā)者大會(huì)是六年以前,那時(shí)候只是一個(gè)草根的站長(zhǎng)大會(huì),四百個(gè)人在杭州海外海的賓館,那一天我看到的是夢(mèng)想、追求的眼神,大家覺得中國的云是不是有機(jī)會(huì),中國創(chuàng)業(yè)者是不是有機(jī)會(huì)。

我記得有一次回家路上在想,幸好我是二十年以前創(chuàng)業(yè),如果現(xiàn)在創(chuàng)業(yè),估計(jì)自己都不知道自己在哪里,根本沒法跟這些年輕人競(jìng)爭(zhēng)。

這幾年我在網(wǎng)上看到最多的話就是BAT把中國所有的創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)的大的機(jī)會(huì)拿掉了,讓我想起了二十年以前,我怪比爾蓋茨,我怪IBM,我認(rèn)為這些公司把我們的機(jī)會(huì)都拿走了。有人說BAT這樣的三座大山在,我們?cè)趺磿?huì)有機(jī)會(huì),我告訴大家,不是把村里的地主斗死了,農(nóng)民也會(huì)富起來。三座大山也好、七座大山也好, BAT依舊會(huì)繼續(xù)發(fā)展,但是你們是有機(jī)會(huì)贏的,因?yàn)榻裉斓膭?chuàng)業(yè)環(huán)境,今天創(chuàng)業(yè)的所有的基礎(chǔ)設(shè)施,整個(gè)融資狀態(tài)要比十五年以前好很多。包括今天在座每個(gè)人的素質(zhì),創(chuàng)業(yè)的能力也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)我們那時(shí)候不敢想象的。

大家把阿里巴巴十八個(gè)創(chuàng)始人講得非常了不起,其實(shí)阿里巴巴十八個(gè)創(chuàng)始人十六年以前因?yàn)檎也坏胶芎玫墓ぷ鞑艁韯?chuàng)業(yè)的,我們沒有很好的文憑、沒有很好的資歷和關(guān)系,我們聚集在一起就是因?yàn)閷?duì)未來的想象,我們相信未來有一天我們有夢(mèng)想,只要我們努力,我們就會(huì)成真。

人類的第一次技術(shù)革命,英國大概花了五十年,成為了世界的強(qiáng)國,第二次技術(shù)革命,美國也花了五十年,美國成為了強(qiáng)國,那么這一次技術(shù)革命將會(huì)造就多少,這次技術(shù)革命也會(huì)是五十年,從現(xiàn)在過去的往前推的二十年,實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展的二十年,未來的三十年是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如何融入到應(yīng)用社會(huì)的方方面面的三十年,這三十年才是真正創(chuàng)業(yè)巨大的機(jī)會(huì)。

三次革命各有不同,第一次技術(shù)革命誕生的商業(yè)形態(tài)是工廠,第二次技術(shù)革命誕生的商業(yè)形態(tài)是公司,那么請(qǐng)問這一次技術(shù)革命所誕生的是什么樣的商業(yè)形態(tài)和商業(yè)組織,請(qǐng)各位創(chuàng)業(yè)者、各位夢(mèng)想者需要好好思考。

第一次技術(shù)革命是體能的釋放,是讓人的力量更大,第二次技術(shù)革命是對(duì)能源的利用,使得人可以走得更遙遠(yuǎn),而這一次技術(shù)革命是IT時(shí)代走向DT時(shí)代,是真正的大大的釋放,那么請(qǐng)問這次人類將會(huì)發(fā)生什么事情。我想答案就在我們身邊,就在我們所處的每一個(gè)國家。

我們其實(shí)正在進(jìn)入一個(gè)新的能源的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代核心資源已經(jīng)不是石油,而是數(shù)據(jù)。中國是一個(gè)計(jì)算機(jī)的大國,但是中國不是一個(gè)計(jì)算的大國,但我相信中國一定會(huì)成為一個(gè)計(jì)算大國,因?yàn)槲磥淼臄?shù)據(jù)是一種生產(chǎn)資料,而未來的生產(chǎn)力就是計(jì)算能力和在座的所有創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新能力,企業(yè)家精神。

如果IT時(shí)代誕生的是制造,DT時(shí)代將會(huì)誕生創(chuàng)造,如果IT時(shí)代誕生的是知識(shí),那么我想告訴大家,在DT時(shí)代人類將會(huì)真正產(chǎn)生的是智慧時(shí)代。所以我想DT時(shí)代強(qiáng)大的計(jì)算能力將會(huì)成為人類的大腦,現(xiàn)在很多人很反感互聯(lián)網(wǎng),覺得互聯(lián)網(wǎng)帶來了無數(shù)的沖擊,生產(chǎn)力的發(fā)展,生產(chǎn)關(guān)系必須適應(yīng)。每一次技術(shù)革命一定會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)關(guān)系帶來一定的沖擊,每次技術(shù)革命都是人類進(jìn)步的一個(gè)重要的里程碑。

最近大家比較擔(dān)心的是中國經(jīng)濟(jì)問題, 其實(shí)我自己覺得,中國經(jīng)濟(jì)從來沒有這么好的一個(gè)機(jī)遇,偉大的企業(yè)一定是誕生在困難的時(shí)候或者一定是要經(jīng)歷困難的時(shí)候。中國經(jīng)濟(jì)大家說從9%到了7%,即使是5%,中國經(jīng)濟(jì)依舊是全世界四大經(jīng)濟(jì)體中發(fā)展最快,兩倍于別人,中國經(jīng)濟(jì)巨大的潛力在于內(nèi)需。

以前中國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車,所謂的投資、出口和內(nèi)需,投資和出口是政府的強(qiáng)項(xiàng),政府可以把銀行的錢掏出來,把自己的錢掏出來,加大整個(gè)投資,政府可以利用政策把出口做得更好,但是政府很難把老百姓的錢掏出來去進(jìn)行消費(fèi),而掏出老百姓的錢,那是企業(yè)家可以做得更好, 我們需要的是用新的技術(shù),用云去激發(fā)內(nèi)需,用云去啟動(dòng)內(nèi)需,用云、用計(jì)算、用互聯(lián)網(wǎng)去培養(yǎng)內(nèi)需。我相信未來的二十年,中國才會(huì)進(jìn)入到真正的內(nèi)需時(shí)代,這是在座所有創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)者的巨大機(jī)會(huì)所在。

至于消費(fèi),跟大家開個(gè)玩笑,什么是消費(fèi),消就是可以消耗的東西,費(fèi)就是可以浪費(fèi)的東西,如果你不會(huì)把能夠消耗的東西和浪費(fèi)的東西做好,你就永遠(yuǎn)不會(huì)做出消費(fèi)來。我們要鼓勵(lì)人家多買,鼓勵(lì)人家花錢,有的時(shí)候錢是越花越多的,錢不是靠省下來的。 我覺得所有的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者,讓你的產(chǎn)品吸引別人,讓你的產(chǎn)品引起別人的購買沖動(dòng)、服務(wù)的沖動(dòng),這才是真正的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)所在。

創(chuàng)業(yè)者們,我們都知道錢很重要,但是我們更知道堅(jiān)持夢(mèng)想、堅(jiān)持努力的重要,阿里巴巴記得十五年以前,我去硅谷爭(zhēng)取融資三十幾次,找了三十幾個(gè)公司,全被拒絕掉了, 今天很多人說今天融資難,今天的融資從來沒有那么容易過,以前我們?nèi)诘絻汕f已經(jīng)成為年度最多融資的公司,今天融到十個(gè)億都不好意思告訴別人我融了十億美金。

但是 創(chuàng)業(yè)者們,要拿中國講故事的人很多,但是能把故事變成現(xiàn)實(shí)的人并不多,我們?cè)谧總€(gè)人,不是要自己去問別人要錢,而是向市場(chǎng)要錢,而是賺出盈利來,只有盈利才能讓我們持久,只有別人看到你的盈利才能持久。所以我希望大家腳踏實(shí)地,把自己該花的東西花出去,把不該花的東西省下來,因?yàn)槲覀円叩穆愤€很長(zhǎng),未來的競(jìng)爭(zhēng)不是三年的競(jìng)爭(zhēng),而是三十年的競(jìng)爭(zhēng)。人總是要有夢(mèng)想的,我們說萬一實(shí)現(xiàn)了呢。

我相信再過十年,“云棲大會(huì)”會(huì)誕生更多人的夢(mèng)想,在這里我們看到活生生的人,在這里看到無數(shù)的夢(mèng)想,在這里我們看到中國乃至世界未來的機(jī)會(huì),在這里也許能夠真正啟動(dòng)中國的內(nèi)需,中國經(jīng)濟(jì)真正的健康不在于傳統(tǒng)制造,中國經(jīng)濟(jì)真正的未來在于我們的創(chuàng)意創(chuàng)新和創(chuàng)造,謝謝大家。

舉報(bào) 0 收藏 0 打賞 0評(píng)論 0
 
 
更多>同類資訊
全站最新
熱門內(nèi)容
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  版權(quán)聲明  |  RSS訂閱  |  開放轉(zhuǎn)載  |  滾動(dòng)資訊  |  爭(zhēng)議稿件處理  |  English Version