北京時間10月13消息，戴爾周一宣布以670億美元的價格收購數(shù)據(jù)存儲巨頭EMC，這也成為科技史上規(guī)模最大的一筆并購交易。外媒發(fā)表評論文章，盤點了這筆科技界最大交易背后的贏家和輸家，并分析將擴大其在中國的原有業(yè)務(wù)優(yōu)勢，而華為和聯(lián)想在企業(yè)級市場或?qū)⒁虼硕軇?chuàng)。
以下為文章全文：
戴爾宣布以670億美元的價格收購EMC。盡管EMC即將離任的CEO喬·圖奇(Joe Tucci)在一份聲明中自稱公司未來依舊一片光明，但這筆交易卻令本就處境不妙的眾多EMC員工和客戶雪上加霜。
戴爾收購EMC被稱為是科技史上規(guī)模最大的一筆并購交易，但這筆交易卻無法解決兩家公司當(dāng)前面臨的一系列重要問題。他們?nèi)栽谏a(chǎn)那些15年前深受用戶歡迎的產(chǎn)品，但現(xiàn)在這些產(chǎn)品的銷量幾乎沒有增長?？v觀歷史，戴爾和EMC均未能以產(chǎn)品創(chuàng)新或并購的形式來消除這種問題。
2013年9月24日，EMC董事會主席兼CEO喬·圖奇在舊金山的甲骨文OpenWorld 2013大會上講話
下面，我們就來盤點一下這筆交易的硬件和輸家：
贏家
EMC董事會主席兼CEO喬·圖奇
EMC董事會主席兼CEO喬·圖奇是這筆交易的最大贏家。畢竟，這位68歲的掌門人在今年2月就打算退休了，只是一直沒有這樣做。現(xiàn)在，他可以安度晚年了——據(jù)Equilar報道，他將獲得2720萬美元的補償金，如果他在這筆交易宣布之前退休，則只能拿到大概12.4萬美元——圖奇很清楚戴爾將會繼承EMC的遺產(chǎn)，也很清楚戴爾將保留哪些業(yè)務(wù)，賣掉哪些業(yè)務(wù)，以及將哪些人裁掉。
圖奇在一份聲明中稱：“我對我們在EMC創(chuàng)造的一切感到非常自豪——EMC原本只是波士頓一家卑微的創(chuàng)業(yè)公司，后來發(fā)展成為一家具有全球規(guī)模的世界級科技公司，始終致力于為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”
圖奇相信，這筆交易將有助于EMC所有利益相關(guān)方適應(yīng)新形勢。“但是，我們看到當(dāng)前行業(yè)的變革潮流是前所未有的，若想順勢而為，我們就必須創(chuàng)建一家適應(yīng)這種新時代潮流的新公司。我完全相信，EMC與戴爾的合并對我們的客戶、員工、合作伙伴和股東而言都是共贏的結(jié)果，”圖奇說。
戴爾公司創(chuàng)始人及CEO邁克爾·戴爾
作為戴爾公司創(chuàng)始人及CEO，邁克爾·戴爾(Michael Dell)也將享受“勝者為王”的榮耀。他曾在2013年以大約250億美元的價格完成了戴爾公司的私有化，并在當(dāng)時的交易中負(fù)債120億美元。
戴爾在10月11日就開始為這一交易造勢。他在接受《紐約時報》采訪時表示：“這將創(chuàng)造一家全球領(lǐng)先的公司。這種私有化結(jié)構(gòu)會給我們帶來極大的靈活性。我們會繼續(xù)帶領(lǐng)戴爾公司進入與IT行業(yè)發(fā)展最為相關(guān)的一些領(lǐng)域。這筆交易只會加速這一進程。”
銀行
戴爾目前正與一些銀行保持接觸，計劃至少募集資金400億美元以完成這筆交易。這種商討肯定對這些銀行有好處。據(jù)彭博社報道，戴爾接觸的銀行包括摩根大通、巴克萊和瑞士信貸等。
此外，不少投資銀行也將從這筆交易中獲得不錯的收入，比如摩根士丹利、Evercore Partners、Needham & Co、摩根大通、瑞士信貸、巴克萊、美銀美林、花旗集團、德意志銀行證券以及高盛等。
對沖基金Elliott Management
從去年開始，EMC就面臨著來自Elliott Management的巨大壓力。Elliott Management是一個旗下管理著270億美元的對沖基金，持有EMC 2.2%股份，并要求EMC完成其所持81% VMware股份的免稅分拆。毫無疑問，Elliott Management也將因這筆交易而賺得盆滿缽滿——畢竟，EMC當(dāng)前股價比收購傳聞最早曝光時高了近30%。
Elliott Management高級投資組合經(jīng)理杰斯·科恩(Jesse Cohn)表示：“Elliott很高興通過追蹤股票從VMware的上升勢頭中受益——我們既受益于戴爾重組過程帶來的協(xié)同效應(yīng)，也受益于VMware股票今后更好的流動性。”
EMC的競爭對手
EMC目前正與大量發(fā)展迅速的創(chuàng)業(yè)公司和傳統(tǒng)大型企業(yè)進行競爭。在邁克爾·戴爾對兩家公司進行整合的過程中——據(jù)彭博社報道，這筆收購可能需要一年時間才能完成——客戶可能無法獲得最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，畢竟EMC的員工們更關(guān)心自己是否會失業(yè)。這將給EMC的競爭對手創(chuàng)造機會，他們將憑借更好的服務(wù)和價格，追逐EMC和戴爾的現(xiàn)有客戶。
輸家
EMC員工
據(jù)《華爾街日報》報道，在戴爾完成對EMC的收購后，合并后的公司將背負(fù)著高達400億美元的債務(wù)?？紤]到當(dāng)前高風(fēng)險債券(junk bonds)高達7.73%的利率，那么戴爾承擔(dān)的利率有可能達到8%。因此，在收購?fù)瓿珊蟮?8至24個月內(nèi)，這家公司必須想方設(shè)法支付每年32億美元的利息。
與此同時，許多EMC高管將會被戴爾的高管所替代。同樣的一幕還會發(fā)生在EMC的許多業(yè)務(wù)部門身上，包括財務(wù)、人力資源、采購和IT等。
我們可以從惠普收購康柏的交易中一窺科技行業(yè)并購對員工的傷害。2002年，惠普以240億美元的價格收購了康柏，現(xiàn)在的美國總統(tǒng)候選人卡莉·菲奧莉娜(Carly Fiorina)當(dāng)時是惠普CEO。
據(jù)CNN報道，在菲奧莉娜1999年最早擔(dān)任惠普CEO時，惠普和康柏的員工總數(shù)為14.81萬人。在2002年兩家公司合并之后，有3萬人丟了工作，占員工總數(shù)的20%。
如果戴爾和EMC的員工總數(shù)達到17.78萬人左右，而最終裁員比例也為20%，意味著最終將有3.556萬人被裁。2015年初，EMC的員工總數(shù)為6.8萬，而第一季度已經(jīng)裁員1500人?！陡２妓埂返臄?shù)據(jù)顯示，去年10月，戴爾的員工總數(shù)為11.13萬人。EMC在馬薩諸塞州擁有大約9700名員工，其中許多人恐怕會被裁。
兩家公司的現(xiàn)有客戶
對EMC和戴爾的競爭對手有利的地方，恰恰也是對現(xiàn)有客戶的不利之處。在短期內(nèi)，由于大量直接面向消費者提供服務(wù)的EMC和戴爾員工更關(guān)心如何保住自己的工作，針對客戶的服務(wù)質(zhì)量肯定會大打折扣。
不過，這筆交易的核心理念是，客戶想要在一家公司獲得能所有滿足其計算需要的服務(wù)。但這種想法可能只是管理層的一廂情愿。實際上，這種一站式服務(wù)只會讓客戶支付更高的價格，也使他們無法享受到技術(shù)改善帶來的好處。
馬薩諸塞州房地產(chǎn)市場
為了支付巨額利息，戴爾還不得不減少在房地產(chǎn)方面的費用。據(jù)《波士頓商業(yè)雜志》報道，在馬薩諸塞州Route 596二級市場掛牌出售的房產(chǎn)中，大約32%屬于EMC。根據(jù)市場研究機構(gòu)Colliers International發(fā)布的報告，這其中就包括霍普金頓總部、哈德遜以及附近馬爾堡、威斯特伯魯、索思伯勒和諾斯伯勒周圍380萬平方英尺(約合35.3萬平方米)的辦公空間。
幸運的話，在EMC被裁的員工可以在當(dāng)?shù)卣业焦ぷ?。對于找不到工作的EMC前員工，他們有可能會出售手中的房產(chǎn)，從而讓當(dāng)?shù)胤績r面臨更大的壓力。不過，這筆交易對兩位CEO和銀行家們來說絕對是利好消息。因此，最終只有1%的人能從中受益。
對中國科技行業(yè)影響
合并增強在中國市場優(yōu)勢
據(jù)調(diào)研公司IDC預(yù)計，交易將使戴爾和EMC在中國數(shù)據(jù)存儲市場的合并份額超越華為，升至行業(yè)第一。EMC在去年占據(jù)中國存儲市場的龍頭地位，不過在今年上半年其已被華為超越。華為今年上半年在中國數(shù)據(jù)存儲市場的份額為16.8%，排名第一;EMC的市場份額為15.2%，排名第二;而戴爾則以5.3%的份額排名第六。
由于剛宣布不久，中國政府目前尚未就戴爾收購EMC發(fā)表置評。香港伯恩斯坦(Bernstein)公司分析師阿爾貝托·莫爾(Alberto Moel)認(rèn)為，由于EMC在中國存在著足夠強大的競爭對手，所以該交易不太可能會面臨中國監(jiān)管者強烈的監(jiān)管障礙。戴爾和EMC的聯(lián)合將會增強這兩家公司在中國市場的競爭力，但它們還遠(yuǎn)未到能夠控制整個市場的程度，莫爾說。
中國近年來開始越來越多的向外界展示反壟斷肌肉，其中有些案例甚至并不涉及中國公司。中國監(jiān)管者去年阻止了全球三大集裝箱貨運公司欲組成貨運聯(lián)盟的計劃，而該計劃此前均已獲得美國和歐洲監(jiān)管者批準(zhǔn)。在2013年4月，大宗商品巨頭嘉能可(Glencore PLC)在獲得歐洲和美國監(jiān)管者批準(zhǔn)五個月后，在同意出售其一處銅項目的情況下，終于得到北京的許可，成功收購礦業(yè)公司斯特拉塔(Xstrata)。
企業(yè)市場：華為和聯(lián)想將受創(chuàng)
雖然中國監(jiān)管者不會阻礙戴爾和EMC的結(jié)合，但它們的聯(lián)盟卻可能對中國科技行業(yè)兩大玩家——華為和聯(lián)想產(chǎn)生一定影響，因為這兩家中國公司均擁有進軍海外的野心。
聯(lián)想在過去兩年運營著一家與EMC共同成立的合資公司，為中小企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)存儲產(chǎn)品。IDC中國區(qū)主管凱蒂·富奧克(Kitty Fok)認(rèn)為，戴爾的收購意味著聯(lián)想與EMC的合作關(guān)系將很快終結(jié)，未來聯(lián)想只能去尋找別的合作伙伴。
對此聯(lián)想發(fā)言人回應(yīng)稱，已在收縮與EMC的合作關(guān)系，并稱這與戴爾的收購無關(guān)。
“為了符合我們的戰(zhàn)略，我們已在縮小與EMC合資公司的運營規(guī)模，而且我們認(rèn)為，戴爾收購EMC并不會對聯(lián)想的未來計劃產(chǎn)生影響，”聯(lián)想發(fā)言人說。
意欲在中國及海外增強其企業(yè)業(yè)務(wù)的華為也將會面臨一個更強大的競爭對手。分析師稱，戴爾與EMC的結(jié)合將會帶來更豐富的存儲產(chǎn)品組合和更大的規(guī)模經(jīng)濟效益。雖然戴爾和EMC在全球最大的競爭對手全是NetApp、惠普和IBM等美國公司，但華為也在逐漸成為其在中國及海外市場的重要競爭對手。
華為發(fā)言人目前尚未回復(fù)置評請求。
目前，華為和聯(lián)想均在尋求成為企業(yè)計算市場的全球性主要玩家。為此，聯(lián)想在去年斥資收購了IBM的x86服務(wù)器業(yè)務(wù);而以向運營商提供電信設(shè)備起家的華為，近年來也在努力擴大其企業(yè)客戶基礎(chǔ)。
