塵埃落定，終于不用再猜了。
戴爾發(fā)表聲明稱，以總額670億美元的天價(jià)并購(gòu)EMC。
其實(shí)，早在消息傳出之日起，就有人評(píng)價(jià)認(rèn)為，這是從一個(gè)火坑跳進(jìn)另一個(gè)火坑。這起創(chuàng)造了科技界有史以來(lái)最大金額的并購(gòu)案。從很多角度看，都似乎不那么美好。
1 、虛胖800 億規(guī)模的巨頭會(huì)不會(huì)出現(xiàn)？
從2014年全球科技巨頭的年度報(bào)告看。
戴爾的私有化前的2013年，收入為：569.4億美元。EMC公司2014年的收入為244.4億美元，兩者相加，約等于800億美元左右的年?duì)I收。這基本接近了微軟的868億、亞馬遜的889億，進(jìn)入了“800億俱樂(lè)部”。
僅從牌面上看，戴爾從個(gè)人電腦想企業(yè)科技轉(zhuǎn)型。EMC專注于中高低端存儲(chǔ)系統(tǒng)，兩者結(jié)合，似乎有利于戴爾補(bǔ)強(qiáng)企業(yè)級(jí)短板，有助于EMC拓展市場(chǎng)空間和資金規(guī)模。
可是，在云計(jì)算的大背景下，基于硬件的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)基本透明化，同質(zhì)化。兩者的結(jié)合，并不會(huì)在企業(yè)級(jí)或者云計(jì)算解決方案上有什么特別的變化。
說(shuō)白了，兩家在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域有所建樹的企業(yè)聯(lián)手，其結(jié)局不過(guò)是擴(kuò)大原有在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的份額，再除去兩家公司相同的產(chǎn)品線，其結(jié)局能維持1+1=2，已經(jīng)是萬(wàn)幸了。
EMC，真正有價(jià)值的資產(chǎn)VMware仍然是獨(dú)立的上市公司。戴爾和EMC的聯(lián)手，對(duì)移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)仍然毫無(wú)辦法。
所以，800億看似美麗的數(shù)據(jù)，實(shí)則是虛胖一場(chǎng)。
2 、存儲(chǔ)市場(chǎng)的被鞏固的第一，價(jià)值并不大
從全球存儲(chǔ)格局的角度看。2014年，EMC的市場(chǎng)份額是29%，戴爾是7%。其實(shí)相比于排名第二的NETAPP的12%的市場(chǎng)份額，和第三名IBM的10%市場(chǎng)份額來(lái)說(shuō)。EMC的29%，已經(jīng)表現(xiàn)出絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
合并之后的戴爾+EMC的市場(chǎng)份額，從數(shù)字上看可以達(dá)到35%。看似鞏固了第一的位置，而其實(shí)，從接近1/3的市場(chǎng)份額擴(kuò)展到1/3強(qiáng)的市場(chǎng)份額，對(duì)EMC來(lái)說(shuō)價(jià)值并不大。
但是，合并帶來(lái)的雙方渠道和產(chǎn)品的互掐，團(tuán)隊(duì)重組合并帶來(lái)的人才流失，會(huì)很快反應(yīng)在數(shù)字上。兩家公司共同去守住35%的現(xiàn)有市場(chǎng)份額的難度其實(shí)是很大的。
當(dāng)然，雙方合并后，不排除NETAPP也會(huì)尋求通過(guò)并購(gòu)的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)追趕，思科也一直在和NETAPP眉來(lái)眼去很久了。
沉默的存儲(chǔ)市場(chǎng)格局終于有了一絲看頭。企業(yè)級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施的大洗牌也會(huì)逐漸揭開(kāi)序幕。
