惠普CEO梅格-惠特曼
北京時間10月13日早間消息，戴爾和EMC周一剛剛宣布了科技行業(yè)有史以來最大的并購，惠普CEO梅格-惠特曼(Meg Whitman)就發(fā)表了內(nèi)部備忘錄，開始唱衰這筆交易。
她的理由是什么?因為戴爾斥資670億美元對EMC的收購將令雙方背負巨額債務(wù)。
惠特曼在備忘錄中給失望的惠普員工打氣，她指出，戴爾在此次交易之后將無法剩余太多現(xiàn)金來發(fā)展和執(zhí)行新的想法。這是因為該公司每年光是償還利息就要花費25億美元。
“他們需要從研發(fā)和其他重要活動中劃撥這25億美元，這將導致他們無法為客戶提供更好的服務(wù)。”惠特曼在備忘錄中說。
惠特曼認為，戴爾與EMC的聯(lián)姻將使之背負沉重的負擔，并極大地分散員工和管理團隊的精力。他指出，要將兩家公司的產(chǎn)品合并在一起同樣會產(chǎn)生一些“混亂”。
正因如此，惠特曼才說服惠普員工“抓住機會”，而競爭對手的大規(guī)模并購對惠普來說反而是“好事”。
當然，惠特曼的這番評論很難做到客觀公正，因為新戴爾將大力爭奪惠普企業(yè)公司的企業(yè)客戶，惠普將于11月1日正式分拆為惠普企業(yè)公司和惠普公司?；萜掌髽I(yè)公司由惠特曼領(lǐng)導，重點是銷售服務(wù)器等硬件產(chǎn)品和云計算技術(shù)，而這恰恰是戴爾和EMC的重要收入來源。
惠普近年來一直深陷泥潭，該公司上月宣布將再裁員2.5萬至3萬人。自從惠特曼2011年出任CEO以來，惠普已經(jīng)累計裁員8.5萬人。
以下為惠特曼備忘錄正文：
你們大概已經(jīng)看到了今天早些時候的新聞，戴爾宣布將斥資670億美元收購EMC。我想簡短地跟大家分享一下我為什么認為這對惠普企業(yè)公司是件好事，而且將給我們創(chuàng)造一大機會(你們也應(yīng)該這樣認為)。這一舉動等于認可了我們的戰(zhàn)略，而其他人效仿我們的戰(zhàn)略也并不出乎我的意料。然而，我們已經(jīng)領(lǐng)先了兩年時間，其他人很難追趕。
首先，我要介紹一些背景。戴爾與EMC合并后的新公司將背負500億美元的債務(wù)，因此，戴爾每年光是償還因此產(chǎn)生的利息就要支付大約25億美元。這25億美元要從研發(fā)和其他關(guān)鍵的企業(yè)活動中劃撥，導致他們難以為客戶提供更好的服務(wù)。
其次，EMC和戴爾合并后的營收將超過750億美元，員工接近20萬人，要完成這項任務(wù)絕非易事。這需要肩負重大的責任，而且會極大地分散員工及其管理團隊的精力，因為兩家公司擁有截然不同的文化，領(lǐng)導團隊也要調(diào)整，而且需要制定全新的戰(zhàn)略。
第三，將兩家公司合并需要對產(chǎn)品展開大量優(yōu)化，這將顛覆他們的業(yè)務(wù)，并給客戶帶來困惑。客戶根本不知道他們現(xiàn)在購買的產(chǎn)品還能否在18個月后繼續(xù)獲得支持。
第四，此舉將在渠道中產(chǎn)生混亂，因為他們需要整合兩種不同的項目和方式。
此舉恰好發(fā)生在我們即將完成分拆，創(chuàng)建兩家專注的公司之際。我們組織合理，而且擁有強勁的資產(chǎn)負債表，我們的創(chuàng)新引擎也在轟鳴。所以，請把此事告訴你們的客戶和你們的伙伴，充分利用這個時機。
