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惠普CEO發(fā)公開信安撫員工:收購讓戴爾分心

   時間:2015-10-13 09:05:40 來源:騰訊科技編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道
惠普CEO發(fā)公開信安撫員工:收購讓戴爾分心

10月13日消息,據(jù)外電報(bào)道,戴爾周一宣布將以約670億美元收購數(shù)據(jù)存儲廠商EMC。這筆交易也成為全球科技市場最大規(guī)模的并購交易。在該交易宣布之后,戴爾在PC市場的競爭對手惠普股價應(yīng)聲逆市下跌。至美國東部時間13時10分(北京時間10月13日1時10分),惠普股價下跌0.46美元,跌幅為1.57%,股價為28.84美元。

按照惠普的計(jì)劃,這家公司將于下月分拆成為兩家獨(dú)立的上市公司。其中一家保留原來的PC和打印機(jī)業(yè)務(wù),稱為“惠普公司”;另一家則與戴爾和EMC組建而成的新公司一樣,銷售服務(wù)器、存儲設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品。

在戴爾宣布收購EMC后,惠普發(fā)布聲明稱,此交易對公司構(gòu)成利好?;萜毡硎荆?ldquo;這一交易為惠普帶來了真正的機(jī)遇。在我們準(zhǔn)備分拆為兩家更專注公司的同時,我們的兩家最大競爭對手正試圖通過持續(xù)多年、令他們分心的并購交易進(jìn)行合并。毋庸置疑,戴爾和EMC肩負(fù)的巨額債務(wù)負(fù)擔(dān),意味著他們未來將被迫大幅削減研發(fā)支出。因?yàn)橐尞a(chǎn)品線、渠道和管理層實(shí)現(xiàn)合理化,整合將比可避免的令他們分心。在戴爾和EMC正梳理他們未來的同時,惠普企業(yè)(惠普分拆后的另一家公司)和惠普公司將在關(guān)鍵領(lǐng)域--如聚合基礎(chǔ)設(shè)施、私有云、閃存業(yè)務(wù)、個人系統(tǒng)和打印--共享領(lǐng)先優(yōu)勢。”

EMC股價周一上漲0.38美元,漲幅為1.36%,股價為28.24美元。由于擔(dān)心惠普收購EMC將導(dǎo)致公司流通股本增大,由EMC控股的VMware股價則暴跌8.57美元,跌幅為10.90%,股價為70.08美元。

惠普首席執(zhí)行官梅格·惠特曼(Meg Whitman)周一也向公司全體員工發(fā)送了一封題為《把握時機(jī)》的電子郵件。以下為郵件全文:

致:全體惠普企業(yè)員工

你們或許已看到了今早的新聞,戴爾宣布將以670億美元的價格收購EMC。我想盡快告知你們,為什么我認(rèn)為此交易對惠普企業(yè)構(gòu)成利好,我們應(yīng)把握這一機(jī)遇。這表明我們制定的戰(zhàn)略已經(jīng)生效,如果其它公司也效仿這種做法,我絲毫不會感到驚訝。但事實(shí)上,我們在市場競爭中已領(lǐng)先對手兩年,其他公司已很難趕上我們。

首先,讓我簡要介紹一下此交易的結(jié)果。為了完成交易,戴爾和EMC組建成立的新公司將背負(fù)500億美元的債務(wù)。戴爾單是利息每年就需支付25億美元。這家公司只有從研發(fā)和其它重要的商業(yè)活動領(lǐng)域調(diào)撥這筆費(fèi)用,這也令他們未來很難更好地服務(wù)客戶。

其次,EMC和戴爾合并后的新公司年?duì)I收超過750億美元,在全球員工總數(shù)接近20萬人。因?yàn)橐褍煞N不同的企業(yè)文化融合在一起,管理團(tuán)隊(duì)的變化以及部署完整的新戰(zhàn)略,這將會令新公司的員工和管理團(tuán)隊(duì)分心。

第三,把兩個產(chǎn)品線的產(chǎn)品合并到一起需要大量的產(chǎn)品合理化工作,這將會破壞他們的業(yè)務(wù),為客戶帶來混淆。他們的客戶也不清楚目前購買的產(chǎn)品,是否會被支持18個月。

第四,此交易將引發(fā)渠道混亂,因?yàn)樗麄兊那啦捎昧瞬煌姆绞胶妥龇ā?/p>

在我們將完成分拆,成為兩家更專注公司之時,此交易為我們帶來了絕佳的市場機(jī)遇。我們組織有序,擁有穩(wěn)固的資產(chǎn)負(fù)債表,且擁有創(chuàng)新動力。所以,請把這些消息傳遞給你們的客戶和合作伙伴。把我們的故事告訴他們。請把握好時機(jī)。

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