印度當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月12日下午，一加科技CEO劉作虎宣布將聯(lián)合富士康，在印度設(shè)廠生產(chǎn)一加手機(jī)，首批將在年底前出貨。
劉作虎表示，印度市場(chǎng)可以占到公司銷(xiāo)量前三名，而本地(印度)生產(chǎn)不僅可以降低成本和滿足當(dāng)?shù)赜脩舯镜鼗枨螅铱梢允挂患有聶C(jī)更快在印度上市。 作虎透露，截止目前，一加在印度銷(xiāo)售超50萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售額達(dá)到1億美元，2015年計(jì)劃在印度銷(xiāo)售量達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)。
搜狐科技注意到，隨著中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和，越來(lái)越多國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商進(jìn)入印度市場(chǎng)。一加和富士康合作在印度設(shè)廠的具體地點(diǎn)是印度Andhra Pradesh(安德拉邦)的Sri City，而此前有報(bào)道稱富士康也在此為小米生產(chǎn)手機(jī)。
有印度硅谷之稱的班加羅爾省成為各大品牌競(jìng)爭(zhēng)重地。其中，OPPO、VIVO街頭廣告競(jìng)爭(zhēng)激烈，而當(dāng)?shù)赜脩粼诮邮芩押萍疾稍L時(shí)表示，本地市場(chǎng)蘋(píng)果三星售價(jià)太貴，屬于奢侈品，HTC、索尼有退出市場(chǎng)的趨勢(shì)，而來(lái)自中國(guó)的低價(jià)手機(jī)成為他們喜歡的手機(jī)。
犧牲質(zhì)量會(huì)縮短手機(jī)壽命
劉作虎在“The Economic Times Startup Awards”會(huì)上做了主題演講中表示，犧牲產(chǎn)品質(zhì)量只會(huì)縮短產(chǎn)品壽命，所有“一般般”的產(chǎn)品只會(huì)有4-5個(gè)月壽命。
用一加的產(chǎn)品舉例子，一加2本來(lái)打算今年4月份發(fā)布，但為了找到最好的相機(jī)，一加2不得不延長(zhǎng)一個(gè)月的測(cè)試時(shí)間。這意味著一加2要延遲3個(gè)月發(fā)貨，而且增加了很多成本。從7月份發(fā)布的OnePlus2, 已有500萬(wàn)用戶。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言，延遲發(fā)貨需要巨大勇氣，尤其是面對(duì)好不容易培養(yǎng)起來(lái)的用戶。但是，因?yàn)樯a(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量不好，不得不通過(guò)新產(chǎn)品來(lái)彌補(bǔ)銷(xiāo)售低迷造成經(jīng)濟(jì)損失，這只會(huì)造成惡性循環(huán)。
“這個(gè)建議并不新穎;聽(tīng)上去還有點(diǎn)陳腔濫調(diào)，尤其是在科技產(chǎn)業(yè)里。每個(gè)創(chuàng)立者都說(shuō)要把產(chǎn)品放在第一位，而且很多人的確有此意。”劉作虎說(shuō)。
從6名員工到國(guó)際化
兩年前剛成立一加時(shí)只有6名員工，僅計(jì)劃著在全球16個(gè)國(guó)家推產(chǎn)品。事實(shí)上，一加不但發(fā)布了兩款旗艦手機(jī)，研發(fā)了兩個(gè)操作系統(tǒng)，在36個(gè)國(guó)家發(fā)行銷(xiāo)售，同時(shí)員工也增加到了900人，劉作虎說(shuō)。
“我們的員工來(lái)自這些國(guó)家，所以我們理解這些地區(qū)對(duì)用戶。我們懂得他們的語(yǔ)言，了解他們的市場(chǎng)需求，而且也收到了很積極的反饋。媒體們反應(yīng)這是他們用過(guò)都最好的手機(jī)，并稱OnePlus One為Nexus殺手。”
