《財(cái)富》網(wǎng)站日前刊文稱，美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的合并，令中國(guó)團(tuán)購市場(chǎng)“三巨頭”為爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額而相互廝殺、演變成為“二對(duì)一”局面：阿里巴巴與騰訊聯(lián)手共 同對(duì)付百度。但美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)的合并，正值當(dāng)下中國(guó)風(fēng)投市場(chǎng)進(jìn)入低迷時(shí)期，中國(guó)的初創(chuàng)企業(yè)選擇了抱團(tuán)取暖，實(shí)為形勢(shì)所迫、別無他路，同時(shí)凸顯了中國(guó)風(fēng)投領(lǐng) 域正面臨困境。
以下為文章全文：
中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資呈下滑趨勢(shì)
風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域所呈現(xiàn)的下滑趨勢(shì)，迫使中國(guó)的初創(chuàng)企業(yè)要么選擇抱團(tuán)取暖，要么就得面臨前途未卜的未來。
預(yù)計(jì)中國(guó)兩大在線服務(wù)公司合并后的新公司估值將達(dá)150億美元，而這將成為中國(guó)初創(chuàng)公司市場(chǎng)趨于惡化的最新跡象;與此同時(shí)，該交易表明，那些最明智的企業(yè)正在未雨綢繆，從而應(yīng)對(duì)風(fēng)投注資規(guī)模達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄后面臨終結(jié)的尷尬局面。
美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)均為中國(guó)O2O(線上線下)行業(yè)的巨無霸，O2O這一全方位商業(yè)模式，將線上應(yīng)用提供的消費(fèi)渠道和線下的購物活動(dòng)聯(lián)系在一起。美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)兩家公司的合并，吸引了國(guó)內(nèi)外眾多媒體報(bào)道，因?yàn)榻灰纂p方各自的主要投資者——美團(tuán)背后的阿里巴巴集團(tuán)以及大眾點(diǎn)評(píng)背后的騰訊控股二者互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但面對(duì)變化的市場(chǎng)行情，兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇了合作，或許是此次合并最令人感到乏味的話題。
抱團(tuán)取暖
今年早些時(shí)候，中國(guó)的這兩大科技巨頭已有類似的合作：中國(guó)最大的出租車打車應(yīng)用——騰訊旗下的滴滴打車與阿里巴巴旗下的快的打車宣布合并，成立估值達(dá)60億美元的公司。而在此前，兩家公司為爭(zhēng)奪客戶而競(jìng)相提供折扣，為此均蒙受數(shù)億美元損失。而美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)的結(jié)合聯(lián)姻可能也出于同樣邏輯：要么抱團(tuán)取暖，要么面臨無止境的虧損。
盡管兩家公司的主業(yè)存在很大差異，但卻存在一個(gè)核心共同點(diǎn)，即提供團(tuán)購折扣。美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興赤裸裸地復(fù)制了團(tuán)購鼻祖Groupon，此前他還在中國(guó)市場(chǎng)復(fù)制了Twitter和Facebook等公司業(yè)務(wù)。被稱為“中國(guó)Yelp”的大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，實(shí)際上其創(chuàng)建時(shí)間要早于美國(guó)的Yelp網(wǎng)站。如果會(huì)員與朋友到被點(diǎn)評(píng)的餐館用餐，網(wǎng)站會(huì)提供折扣。
在過去的兩年時(shí)間里，中國(guó)企業(yè)獲得了創(chuàng)紀(jì)錄規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)投資，很大一部分集中在O2O領(lǐng)域。為與阿里巴巴在網(wǎng)絡(luò)支付領(lǐng)域所占據(jù)的主導(dǎo)地位抗衡，騰訊自己也參與了價(jià)值數(shù)億美元的交易，加強(qiáng)其在O2O領(lǐng)域的力量。騰訊的想法是：投資的一系列服務(wù)必須引導(dǎo)消費(fèi)者使用該公司旗下類似Paypal的支付系統(tǒng)。
為形勢(shì)所迫
但問題在于，并非唯騰訊獨(dú)具慧眼。大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)正都遭遇大量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圍獵，其中之一為百度支持的糯米團(tuán)購網(wǎng)。但是今年以來，此前一直資助眾多中國(guó)O2O公司運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)投資開始生變。2014年，中國(guó)境內(nèi)風(fēng)投交易規(guī)模突破了130億美元，遠(yuǎn)超前年的42億美元規(guī)模水平。但在今年第二季度，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司得到的風(fēng)投規(guī)模減少五成、降至37億美元。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱，美團(tuán)網(wǎng)今年早期曾試圖以150億美元估值水平募資。但截至與大眾點(diǎn)評(píng)合并，美團(tuán)尚未能夠啟動(dòng)預(yù)期募資活動(dòng)。
美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)均未擺脫募資壓力，二者尚未對(duì)外展示其已實(shí)現(xiàn)盈利。但在中國(guó)團(tuán)購市場(chǎng)，現(xiàn)已不再是“三巨頭”為爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額而相互廝殺階段，而是變成了“二對(duì)一”局面：阿里巴巴與騰訊聯(lián)手，共同對(duì)付百度。
通過之間的并購，中國(guó)的初創(chuàng)企業(yè)格局正變得更加合理，但它們之所以這樣做，實(shí)為形勢(shì)所迫、別無他路。
