蘋果在2010年推出iPad，這款“放大的iPhone”成功地開辟了一個(gè)新 的電腦類型，在智能手機(jī)和PC中找到了自己的位置。其定位非常容易理 解：iPad本身仍是一款移動(dòng)平臺(tái)產(chǎn)品，并不能應(yīng)對(duì)繁重的工作，但它比筆記本電腦更 便攜易用;同時(shí)，它比iPhone更大，所以更適合看視頻、編輯照片或 是瀏覽網(wǎng)頁(yè)。
在 一段時(shí)間內(nèi)，iPad的確成為蘋果最受歡迎的產(chǎn)品之一，但隨著智能手機(jī)和筆記本電腦的不斷進(jìn)化，iPad開始受到了威脅，其賣點(diǎn)則開始成為缺點(diǎn)。一方面， 筆記本電腦變得越來越輕薄，而智能手機(jī)則越來越大，這些變化都擠壓了iPad的生存空間。于是，蘋果終于在今年推出了12.9英寸的iPad Pro，旨 在收復(fù)失地，那么它是否能完成使命呢?
iPad Pro仍是移動(dòng)產(chǎn)品 但更商務(wù)
從本質(zhì)上來說，iPad Pro仍是一款移動(dòng)平臺(tái)產(chǎn)品，畢竟它搭載iOS而不是OS X。這種定位可能是蘋果經(jīng)過權(quán)衡所選擇的，比較運(yùn)行完整Windows系統(tǒng)的混合平板產(chǎn)品，在市場(chǎng)中的口碑并不是太好。
蘋果權(quán)衡的結(jié)果包括一個(gè)內(nèi)置鍵盤的鍵盤蓋、一款手寫筆、針對(duì)多任務(wù)進(jìn)行優(yōu)化的iOS 9，以此來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力操作。當(dāng)然，其處理器、RAM等硬件的升級(jí)，也能夠很好地應(yīng)對(duì)這些變化，這些微體驗(yàn)可能會(huì)為iPad帶來不一樣的感覺。
更好的應(yīng)用和體驗(yàn)是與Surface競(jìng)爭(zhēng)的手段
蘋果CEO庫(kù)克曾公開表示，微軟的混合PC是一個(gè)噩夢(mèng)，就像把電視和冰箱混合在一起，暗指Surafce Pro系列并不是最好的計(jì)算機(jī)形態(tài)。那么，類似定位的iPad Pro如何解決這個(gè)問題呢?蘋果使用了它最擅長(zhǎng)的技巧，便是通過二次創(chuàng)新來提升微體驗(yàn)。
比如，蘋果表示Apple Pencil是一款更好的手寫筆，它完全超過了目前市場(chǎng)現(xiàn)有手寫筆的體驗(yàn)，能夠幫助用戶實(shí)現(xiàn)更細(xì)致入微的輸入體驗(yàn);iOS的應(yīng)用程序也是一個(gè)重點(diǎn)，雖然它們不會(huì)像Windows平臺(tái)的軟件那么專業(yè)，但蘋果更注重易用性、操作體驗(yàn)。
庫(kù)克表示，混合產(chǎn)品本身并沒有什么問題，重要的是如何權(quán)衡，要關(guān)注最能討好用戶的關(guān)鍵部分，這可能是iPad Pro的一個(gè)機(jī)會(huì)。
但iPad Pro仍不是PC
當(dāng)然，iPad Pro仍存在一些令人擔(dān)心的部分。本質(zhì)上，它仍是一款平板，但與此前iPad不同的是，它是更商務(wù)、更注重生產(chǎn)力的平板。這種定位已經(jīng)與筆記本電腦部分重合，最重要的便是iPad Pro的平衡點(diǎn)能夠準(zhǔn)確達(dá)到用戶的需求。
舉個(gè)例子，在旅行時(shí)，突然接到緊急工作需要處理大量圖片和文字，iPad Pro的Photoshop和Office能否實(shí)現(xiàn)高效操作呢?如果不能，用戶則仍會(huì)想念筆記本電腦，那么iPad Pro的定位則不成立。
