蘋果在2010年推出iPad，這款“放大的iPhone”成功地開辟了一個新的電腦類型，在智能手機和PC中找到了自己的位置。其定位非常容易理解：iPad本身仍是一款移動平臺產(chǎn)品，并不能應對繁重的工作，但它比筆記本電腦更便攜易用;同時，它比iPhone更大，所以更適合看視頻、編輯照片或是瀏覽網(wǎng)頁。
iPad Pro
在一段時間內(nèi)，iPad的確成為蘋果最受歡迎的產(chǎn)品之一，但隨著智能手機和筆記本電腦的不斷進化，iPad開始受到了威脅，其賣點則開始成為缺點。一方面，筆記本電腦變得越來越輕薄，而智能手機則越來越大，這些變化都擠壓了iPad的生存空間。于是，蘋果終于在今年推出了12.9英寸的iPad Pro，旨在收復失地，那么它是否能完成使命呢?
iPad Pro仍是移動產(chǎn)品 但更商務
從本質(zhì)上來說，iPad Pro仍是一款移動平臺產(chǎn)品，畢竟它搭載iOS而不是OS X。這種定位可能是蘋果經(jīng)過權衡所選擇的，比較運行完整Windows系統(tǒng)的混合平板產(chǎn)品，在市場中的口碑并不是太好。
iPad Pro
蘋果權衡的結(jié)果包括一個內(nèi)置鍵盤的鍵盤蓋、一款手寫筆、針對多任務進行優(yōu)化的iOS 9，以此來實現(xiàn)生產(chǎn)力操作。當然，其處理器、RAM等硬件的升級，也能夠很好地應對這些變化，這些微體驗可能會為iPad帶來不一樣的感覺。
更好的應用和體驗是與Surface競爭的手段
蘋果CEO庫克曾公開表示，微軟的混合PC是一個噩夢，就像把電視和冰箱混合在一起，暗指Surafce Pro系列并不是最好的計算機形態(tài)。那么，類似定位的iPad Pro如何解決這個問題呢?蘋果使用了它最擅長的技巧，便是通過二次創(chuàng)新來提升微體驗。
iPad Pro
比如，蘋果表示Apple Pencil是一款更好的手寫筆，它完全超過了目前市場現(xiàn)有手寫筆的體驗，能夠幫助用戶實現(xiàn)更細致入微的輸入體驗;iOS的應用程序也是一個重點，雖然它們不會像Windows平臺的軟件那么專業(yè)，但蘋果更注重易用性、操作體驗。
庫克表示，混合產(chǎn)品本身并沒有什么問題，重要的是如何權衡，要關注最能討好用戶的關鍵部分，這可能是iPad Pro的一個機會。
但iPad Pro仍不是PC
當然，iPad Pro仍存在一些令人擔心的部分。本質(zhì)上，它仍是一款平板，但與此前iPad不同的是，它是更商務、更注重生產(chǎn)力的平板。這種定位已經(jīng)與筆記本電腦部分重合，最重要的便是iPad Pro的平衡點能否準確達到用戶的需求。
iPad Pro
舉個例子，在旅行時，突然接到緊急工作需要處理大量圖片和文字，iPad Pro的Photoshop和Office能否實現(xiàn)高效操作呢?如果不能，用戶則仍會想念筆記本電腦，那么iPad Pro的定位則不成立。
