庫(kù)克時(shí)代的蘋(píng)果和喬布斯時(shí)代的蘋(píng)果一樣，其創(chuàng)新能力依舊，而唯一的變化在于展示蘋(píng)果創(chuàng)新能力的方式。喬布斯到庫(kù)克，蘋(píng)果的創(chuàng)新從顯性時(shí)代步入隱性時(shí)代。
iPad Pro全面Surface化;iPhone沒(méi)有One More Thing，使得蘋(píng)果這場(chǎng)有史以來(lái)規(guī)模最大、產(chǎn)品最為密集的發(fā)布會(huì)，成為了各路評(píng)客吐槽者狂歡的海洋。然而吐槽并不簡(jiǎn)單，居心更是叵測(cè)。“喬布斯之后蘋(píng)果再無(wú)創(chuàng)新的”吐槽死灰復(fù)燃，所引申出來(lái)的結(jié)論則是“蘋(píng)果創(chuàng)新不足的衰敗論”和“國(guó)產(chǎn)勇超先進(jìn)的崛起論”。但是這樣的吐槽是不能掩蓋蘋(píng)果本質(zhì)屬性的，當(dāng)下蘋(píng)果的創(chuàng)新能力依舊處于行業(yè)頂級(jí)水平。只是喬布斯到庫(kù)克，蘋(píng)果的創(chuàng)新從顯性時(shí)代步入隱性時(shí)代。
再給出這個(gè)結(jié)論時(shí)，我們首先需要對(duì)“創(chuàng)造”和“創(chuàng)新”做一個(gè)區(qū)分。何為創(chuàng)造，何為創(chuàng)新?百度百科對(duì)其解釋如下：
所謂“創(chuàng)造”：就是把以前沒(méi)有的事物給產(chǎn)生出來(lái)或者造出來(lái)。
所謂“創(chuàng)新”：包含有更新、創(chuàng)造新的東西、改變這三層含義。
由此可見(jiàn)，創(chuàng)新相對(duì)于創(chuàng)造，有著更為廣泛的包含范圍。創(chuàng)造是從無(wú)到有，而創(chuàng)新則更多的是從有到優(yōu)，從優(yōu)到卓越。而在此詞義上，我們來(lái)看蘋(píng)果此次所發(fā)布的iPad Pro、iPhone 6S、Apple TV等新品。這一波產(chǎn)品他們是完全符合創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)的。平心而論他們也都是有著較大力度的更新與改變的。
iPad Pro雖然高度類(lèi)似Surface，但是其所帶來(lái)的12.9英寸的屏幕、Smart Keyboard、Apple Pencil等等，使得iPad產(chǎn)品線(xiàn)從消費(fèi)娛樂(lè)屬性步入企業(yè)辦公屬性，這是iPad產(chǎn)品線(xiàn)的重要改變與革新。而iPhone 6S則更是如此，其所帶來(lái)的A9處理器、1200萬(wàn)像素?cái)z像頭、Live Photos、3D touch等等，對(duì)于iPhone產(chǎn)品線(xiàn)而言，這是不可否認(rèn)的重大更新。特別是3D touch這一技術(shù)，從蘋(píng)果的演示來(lái)看，其大大的簡(jiǎn)化了操作流程，使得操作步驟更為簡(jiǎn)潔，帶來(lái)了手機(jī)交互的全新方式。3D touch對(duì)于多點(diǎn)觸控似乎就是當(dāng)年點(diǎn)多觸控對(duì)于實(shí)體按鍵，其有著很大的較強(qiáng)的潛能可供挖掘。而Apple TV的改變，則彰顯了蘋(píng)果對(duì)客廳這一入口野心的開(kāi)始顯現(xiàn)?？梢哉f(shuō)，此次蘋(píng)果各類(lèi)產(chǎn)品線(xiàn)的升級(jí)是巨大的。
而即使將這些變化放到對(duì)蘋(píng)果大開(kāi)嘲諷技能的“索尼、三星、華為、OPPO、樂(lè)視、小米”這些手機(jī)企業(yè)中。蘋(píng)果上述種種升級(jí)在與各方對(duì)比之下。綜合而言：蘋(píng)果依舊是當(dāng)下無(wú)可否認(rèn)的創(chuàng)新標(biāo)桿，其依舊走在創(chuàng)新的最前端。
既然蘋(píng)果依舊是創(chuàng)新標(biāo)桿，那么為何我們還是在一直吐槽批評(píng)蘋(píng)果，說(shuō)其在喬布斯之后蘋(píng)果再無(wú)創(chuàng)新呢？綜合分析來(lái)看：我們吐槽批評(píng)蘋(píng)果在喬布斯之后再無(wú)創(chuàng)新，實(shí)質(zhì)上表達(dá)的則是蘋(píng)果在喬布斯之后沒(méi)有“創(chuàng)造”，沒(méi)有創(chuàng)造出引發(fā)全行業(yè)新需求的新的產(chǎn)品種類(lèi)。
對(duì)比喬布斯時(shí)代的蘋(píng)果和庫(kù)克時(shí)代的蘋(píng)果，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)上述結(jié)論的正確性：?jiǎn)滩妓箷r(shí)代的蘋(píng)果，更多的是在推出新的產(chǎn)品類(lèi)別，諸如推出iPod、iPhone、iPad等產(chǎn)品;而庫(kù)克時(shí)代的蘋(píng)果，則更多的是在完善現(xiàn)有產(chǎn)品的內(nèi)在解決方案，為各類(lèi)產(chǎn)品帶來(lái)Touch ID指紋識(shí)別、64位移動(dòng)處理器、Apple Pay、3D Touch等等。
庫(kù)克時(shí)代的蘋(píng)果和喬布斯時(shí)代的蘋(píng)果一樣，其創(chuàng)新能力依舊，而唯一的變化在于展示蘋(píng)果創(chuàng)新能力的方式。喬布斯展示蘋(píng)果創(chuàng)新能力的方式是用新產(chǎn)品創(chuàng)造行業(yè)新需求，而庫(kù)克展示蘋(píng)果創(chuàng)新能力的方式是用新的解決方案推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。喬布斯到庫(kù)克，蘋(píng)果的創(chuàng)新從顯性時(shí)代步入隱性時(shí)代。
然而正是這種創(chuàng)新能力展示方式的改變，使得原本可以被大眾輕易感知到的新變化變得更為深邃，使得各路吐槽批評(píng)也紛至沓來(lái)。然而分析各路吐槽，我們也能發(fā)現(xiàn)：對(duì)”蘋(píng)果在喬布斯之后，再無(wú)創(chuàng)新“的吐槽，更多的是基于蘋(píng)果產(chǎn)品品類(lèi)而言的。吐槽者著眼于蘋(píng)果在喬布斯之后沒(méi)有推出在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造出新需求的硬件，對(duì)蘋(píng)果進(jìn)行一波又一波的批評(píng)。
然而吐槽者這樣的批評(píng)也是站不住腳的。且不談上文已經(jīng)提到的蘋(píng)果創(chuàng)新從顯性步入隱性的改變，即使在產(chǎn)品的新種類(lèi)上，蘋(píng)果的創(chuàng)新也是依舊存在的。在喬布斯之后，蘋(píng)果也推出了Apple WATCH，雖然這款產(chǎn)品在當(dāng)下毀譽(yù)參半，但是其發(fā)展路徑，則于喬布斯時(shí)代推出的iPod、iPhone、iPad頗有異曲同工之妙。這些廣受歡迎的產(chǎn)品，在其發(fā)展初期，也有著一段辛酸淚，也是經(jīng)過(guò)數(shù)代改進(jìn)革新，才達(dá)到其萬(wàn)人膜拜的成就。由此可鑒，當(dāng)下的Apple WATCH，在不斷的改進(jìn)革新之下，誰(shuí)又能斷定其不會(huì)再次改變世界呢?
既然這些理由都有些站不住腳，那么為何吐槽還是如潮水般涌來(lái)呢?腹黑一點(diǎn)的說(shuō)。這背后似乎有著某些的居心叵測(cè)。吐槽者激情澎湃的吐槽所引申出來(lái)的結(jié)論則是“蘋(píng)果創(chuàng)新不足的衰敗論”和“國(guó)產(chǎn)勇超先進(jìn)的崛起論”。雖然蘋(píng)果有iPhone所占營(yíng)收比例過(guò)大、消費(fèi)者與投資者期望過(guò)高的危險(xiǎn)是事實(shí)，國(guó)產(chǎn)在崛起也是事實(shí)，但是用居心叵測(cè)的吐槽方式來(lái)抹殺應(yīng)屬于蘋(píng)果的創(chuàng)新，我認(rèn)為這是不可取的。
