昨天，酷派集團在杭州千島湖舉辦了一場名為“鋒尚新生態(tài)”的新品發(fā)布會，在現(xiàn)場，新上任的總裁李斌首次公開亮相，詳細闡述了酷派集團在戰(zhàn)略層面的轉(zhuǎn)變，并解答了媒體的疑問。
首先，針對近期熱議的酷派與樂視、360之間的關(guān)系。李斌對新浪科技表示，“跟樂視、360合作，涉足了互聯(lián)網(wǎng)，從后來跟樂視的合作，就是內(nèi)容，這兩個方面從未來來講都是有核心競爭力的，所以從酷派來講，通過之間的關(guān)系，實現(xiàn)雙方的共同發(fā)展，這一點努力在做。”
而對于電商品牌大神，李斌只是簡單的回應(yīng)道，大神產(chǎn)品已經(jīng)由酷派與360的合資公司奇酷來運營。并且李斌還提到有意推出新的電商品牌，顯示出酷派對合資公司放手的意味。
此前，周鴻祎曾多次透漏有意尋求對奇酷公司的控股權(quán)。對此，李斌表示，一切以上市公布為準。“反正任何事情，世界變化的事情太多，任何講的東西都不一定能實現(xiàn)，也有可能實現(xiàn)，”他補充道。
此次，酷派的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點在渠道方面，不再依靠傳統(tǒng)的運營商渠道。酷派將把重點放在公開渠道，并且推出合伙人計劃，在各省成立分公司，與渠道商合資建立，渠道商、員工和酷派的均占有股份。這與此前家電廠商的銷售模式類似。
不過，李斌也坦承目前運營商渠道的仍然占到酷派總體出貨量的50%左右。而這也是酷派在渠道轉(zhuǎn)變上的包袱。此前華為也經(jīng)歷過砍掉一大部分運營商機型，向精品轉(zhuǎn)變這一過程。
在談到國內(nèi)的競爭對手時，李斌說，酷派這次的轉(zhuǎn)型就是在向華為和OPPO學習。一方面，學習華為的品牌運作和產(chǎn)品精致度;另一方面，向OPPO學習對渠道的控制能力。
