柳傳志、馬云、馬化騰支招滴滴打車董事長(zhǎng)這樣跟Uber斗

“2015亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)”于8月28日-30日在重慶召開。滴滴打車董事長(zhǎng)程維出席并演講。

程維認(rèn)為，目前出租車的激勵(lì)機(jī)制、市場(chǎng)體制有問(wèn)題，自然讓服務(wù)走得越來(lái)越差，“這個(gè)行業(yè)依然是計(jì)劃體制，依然是政府說(shuō)了算，出租車和出租車司機(jī)的關(guān)系是‘地主和長(zhǎng)工‘的關(guān)系。”盡管公司員工被多部門聯(lián)合約談，但是對(duì)未來(lái)充滿信心，冒著炮火前進(jìn)。

程維回應(yīng)與Uber的“燒錢競(jìng)賽”，Uber總裁曾與他談判，“要么接受Uber投資40%的股份被收編，要么就被打敗。”Uber第二季度在中國(guó)燒了4億美金，而滴滴剛得到的近三十億美金融資為其提供競(jìng)賽資本，“目前控制了局面，第二季度占了80%的市場(chǎng)份額。”

程維指出，Uber擅長(zhǎng)打“資本戰(zhàn)和營(yíng)銷戰(zhàn)”，為應(yīng)對(duì)殘酷競(jìng)爭(zhēng)，他分別向柳傳志、馬化騰和馬云請(qǐng)教，得到了極具個(gè)人特色的建議。“柳傳志建議打游擊戰(zhàn)并發(fā)揮本土的優(yōu)勢(shì)，馬化騰建議正面迎戰(zhàn)，而馬云則說(shuō)‘帝國(guó)主義是紙老虎，先拖它兩年。’”

程維表示，美國(guó)Uber、Facebook等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所擁有最大的優(yōu)勢(shì)便是人才，而“人才是中國(guó)企業(yè)最大的瓶頸，”而硅谷一線的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)20%的員工是華人，他曾親自到硅谷“挖”到多位年輕的華人工程師加盟滴滴，還用上了“師夷長(zhǎng)技以制夷”的古訓(xùn)來(lái)說(shuō)服他們。