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運營商要換帥 電信改革要去哪兒?

   時間:2015-08-24 10:25:14 來源:中國廣播網 編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

據經濟之聲《天下財經》報道, 運營商要換帥,電信改革要去哪兒?

三大運營商可能即將換帥,電信業(yè)改革到了關鍵期

這幾天,有關三大運營商高層即將調整的消息,無疑是大家關注的熱點。圍繞著人員調整,加上此前央企合并的實例,電信業(yè)將重組的猜測再次發(fā)酵。人們對電信業(yè)重組傳言的熱衷,也從側面反映出對電信改革的期待。

“電信聯(lián)通”這次真的要在一起了嗎?隨著三大運營商陸續(xù)公布半年報,有媒體報道說,中國移動現(xiàn)任董事長奚國華將卸任退休,工信部副部長尚冰可能出任中國移動董事長;此外,中國電信董事長王曉初和中國聯(lián)通董事長可能會對調。

業(yè)內專家康釗認為,三大運營商負責人的調整很可能已經確定。

康釗:中國移動的董事長現(xiàn)任的奚國華已經64歲了,他就要退休了,可以肯定是調整這樣一個方向。

不過,對于這樣的猜測,中國移動、中國電信和中國聯(lián)通三大運營商官方都沒有予以證實。就在幾天前,中國電信董事長王曉初在中期業(yè)績會上也曾表示,并沒有收到與中國聯(lián)通合并的要求。

北京郵電大學經濟管理學院教授曾劍秋則認為,其實,誰換到哪里去并不種要,對于中國電信業(yè)來說,關鍵還是要改革。智能終端和移動互聯(lián)網的興起,讓運營商看到希望,也備受壓力。這樣的沖擊下,電信業(yè)的改革已經成為常態(tài),主動改革是各運營商必須探索和試點的。

曾劍秋:換帥啊,其實也是改革的信號,不去說誰到哪里去,這都是次要的,關鍵是它會怎么走,會走到哪里去。電信業(yè)改革和發(fā)展應該是經常性的問題,不僅僅是中國發(fā)展,全世界的電信業(yè)都在發(fā)展。

8月20號,中國移動披露半年度業(yè)績報告。上半年,中國移動凈利潤573億元,同比微降0.8%,此前一天,中國電信披露的上半年業(yè)績更為慘淡,凈利潤出現(xiàn)4%的降幅。中國聯(lián)通上半年服務收入同比下降5.3%??磥恚筮\營商業(yè)績承壓,電信行業(yè)新一輪改革呼之欲出。

央企整合持續(xù)發(fā)酵,電信業(yè)重組可能性多大?

實際上,對于電信行業(yè)來說,深化國企改革其實從來沒有停止過。短短16年,電信業(yè)經歷了四次改革,包括政企分開、引入競爭者、縱向切分、橫向切分等階段。

關于重組合并的傳言,主要有兩種:1、移動、聯(lián)通、電信三家重新合并;2、聯(lián)通、電信成一家,移動和廣電成一家。電信專家付亮認為,如何解決4G時代中國移動一家獨大,是運營商改革的重點,但現(xiàn)在顯然不是重組的恰當時機:

付亮:4g牌照發(fā)放以后呢,同時給三家發(fā)放TD牌照,但當時中國移動有20萬的基站了,這樣的情況下中國移動利用這一年多時間差建立絕對的競爭優(yōu)勢,原來叫一家獨大,現(xiàn)在叫一騎絕塵,他現(xiàn)在已經把另外兩家甩得很遠了。

不過,曾劍秋認為,電信業(yè)的重組此前也有過,證明也比較成功,所以,重組合并也不是沒有可能:

曾劍秋:重組,也是有基礎的,我們電信業(yè)的改革主要是從93年開始的,到現(xiàn)在,也一直在改,而且事實證明,改的也不錯。

記者:重組是有基礎有、有經驗的,所以也不排除重組的可能性,是吧?

曾劍秋:對的,不排除。

當然,從另一個方面來看,并非只有重組才是改革,簡政放權、結算費調整、成立鐵塔公司、營改增、4G牌照發(fā)放,這些都是電信改革大事。不少資深人士都認為,更多民營資本進入電信企業(yè),實現(xiàn)混合所有制將是大概率事件。

向松祚:混合所有制要真正融合發(fā)展,民營資本也可占大頭

那么,當更多民營資本進入后,怎么混,怎么合將成為電信業(yè)改革的關鍵。農業(yè)銀行首席經濟學家向松祚認為,混合所有制改革的核心是要真正融合。

向松祚:未來是個怎么樣的混法,說白了就是三種混法。一種就是或者資金,或者股權。就是說民營資本拿錢,國有資本也拿錢或者拿資產,大家建立一個新的公司;第二就是人員,兩邊的人員可以都來,但是大家要有新的一個機制,或者這個新的公司完全是市場化重新招人;第三個更重要的就是管理上要混,誰來管?民營資本是不是會擔心說,你看我在這里投了錢,你占70%,我根本就沒有話語權,我是不是有積極性參與呢?所以這個混未來它不完全是兩張皮,而是要真正的融合發(fā)展,所謂融合發(fā)展就是說你要成為一個有機體,你要按照現(xiàn)代企業(yè)的治理結構,按照市場化的方式來制定激勵機制、治理機制,這種混才是有效的。

具體怎么操作?一是把資產容易剝離的拿出來合資,另外,混合所有制沒有規(guī)定股份的比例,不排除民營資本可以占大股。

向松祚:中國電信或者中國移動,它的網絡資產非常龐大,很難說把一塊拿出來給民營資本合資,這比較難弄。那么他可以把增值業(yè)務,數(shù)據業(yè)務或者其他的網絡之上的業(yè)務比較容易評估的,或者資產比較容易剝離的,可以拿出來合資?;旌纤兄撇]有規(guī)定這個股份的比例,原則上,不是說國有企業(yè)一定要占大股,未來民資資本也可以占大股。

電信業(yè)歷次改革回顧

回顧一下中國電信行業(yè)歷年的改革歷程,截至目前,電信業(yè)主要經歷了五次改革。

一、電信業(yè)第一次改革:聯(lián)通成立,郵電分家

1994年7月19日

部聯(lián)合鐵道部、電力部以及廣電部成立了中國聯(lián)通,打破電信一家壟斷。

1998年3月

郵電部被拆分為郵政局和信息產業(yè)部,同時,電信業(yè)政企分開,中國電信與原信產部脫鉤,成為自負盈虧的企業(yè)。

二、電信業(yè)第二次改革:電信和移動分離

1999年2月

信產部拆分中國電信為新中國電信、中國移動和中國衛(wèi)星通信,同時,網通公司、吉通公司和鐵通公司獲得了電信運營許可證,七雄初立。

三、電信業(yè)第三次改革:電信南北分拆

2001年10月

中國電信南北拆分的方案出臺,北方10省劃給中國網通。拆分重組后形成新的5+1格局,這五大電信巨頭包括了中國電信、中國網通、中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通以及中國衛(wèi)星通信集團公司。

四、電信業(yè)第四次改革:三大運營商重組

2008年5月24日

中國電信收購中國聯(lián)通CDMA網,中國聯(lián)通與中國網通合并成為新中國聯(lián)通,中國衛(wèi)通的基礎電信業(yè)務并入中國電信,鐵通并入中國移動。

五、電信業(yè)第五次改革(進行中):共建共享、引入民資

2013年5月17日

發(fā)放首批19家虛擬運營商牌照。

2014年7月

中國通信設施服務股份有限公司(俗稱“鐵塔公司”)正式掛牌成立。

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