智能手機(jī)時(shí)代，在世界范圍內(nèi)，像諾基亞、高通這類(lèi)巨頭來(lái)說(shuō)，往往扮演著兩種重要的角色：首先是手機(jī)或芯片生產(chǎn)商，同時(shí)還是該領(lǐng)域甚至通信領(lǐng)域核心技術(shù)的發(fā)明與專(zhuān)利擁有者。不論是過(guò)去還是現(xiàn)在，海外市場(chǎng)的各種專(zhuān)利糾紛中，現(xiàn)身的專(zhuān)利巨頭基本也是諸如諾基亞、愛(ài)立信、高通、摩托羅拉等老牌通信、手機(jī)或芯片領(lǐng)域的廠商。
即使是手機(jī)業(yè)務(wù)被微軟收購(gòu)、市場(chǎng)前景已大不如前的諾基亞，其通過(guò)專(zhuān)利授權(quán)也依然能夠保證每年一定量的可觀營(yíng)收。而由于掌握手機(jī)通信的核心技術(shù)，無(wú)論是2G、3G還是4G時(shí)代，其他手機(jī)廠商想要發(fā)展都繞不開(kāi)專(zhuān)利授權(quán)這個(gè)問(wèn)題，如若不然，面臨的將是專(zhuān)利侵權(quán)與官司糾紛，避無(wú)可避。
從前的巨頭，到現(xiàn)在依然是巨頭
智能手機(jī)的進(jìn)化史與構(gòu)成智能手機(jī)的核心專(zhuān)利技術(shù)演變是并行發(fā)展的。拿最具代表性的諾基亞與愛(ài)立信來(lái)說(shuō)，拋開(kāi)智能手機(jī)業(yè)務(wù)不談，兩家還是在通信行業(yè)扮演領(lǐng)軍角色的企業(yè)。在今年4月收購(gòu)阿爾卡特朗訊之后，諾基亞成為全世界最大的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商，而愛(ài)立信多年來(lái)一直在移動(dòng)通信領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。
據(jù)公開(kāi)資料顯示，愛(ài)立信目前是持有3G標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵專(zhuān)利最多的公司，并持有25%與4G標(biāo)準(zhǔn)LTE技術(shù)相關(guān)的專(zhuān)利。數(shù)量上，愛(ài)立信一共擁有3.3萬(wàn)項(xiàng)以上的專(zhuān)利技術(shù)。而諾基亞截止到目前為止，涉及到手機(jī)通信相關(guān)的專(zhuān)利技術(shù)也有上萬(wàn)件，其中涵蓋了2G、3G、4G以及無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)等。據(jù)了解，包括蘋(píng)果、三星、HTC、微軟、黑莓、LG、索尼、摩托羅拉、華為等近40家公司都需要向諾基亞繳納專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)。有相關(guān)人士估計(jì)，諾基亞每年至少可以獲得5億歐元專(zhuān)利收入。
在2G時(shí)代，移動(dòng)通信制式只包括GSM與CDMA兩種，前者核心專(zhuān)利技術(shù)主要掌握在諾基亞、意法愛(ài)立信、摩托羅拉、阿爾卡特、西門(mén)子等老牌手機(jī)或通信廠商手中。CDMA幾乎90%以上的相關(guān)專(zhuān)利屬于高通，甚至彼時(shí)在中國(guó)國(guó)內(nèi)，高通CDMA占有率已經(jīng)達(dá)到100%，之后高通推動(dòng)CDMA直接演進(jìn)到cdma2000，成為3G時(shí)代的三大制式之一。
移動(dòng)通信技術(shù)的演進(jìn)是一脈相承的。到3G時(shí)代，歐洲電聯(lián)(ETSI)聯(lián)合原GSM核心技術(shù)擁有者，將WCDMA確定為第三代數(shù)字蜂窩的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這也就意味著諾基亞、愛(ài)立信等2G時(shí)代的“班底”又直接掌握了WCDMA的核心技術(shù)專(zhuān)利。至于中國(guó)移動(dòng)竭力主推的TD-SCDMA則是大唐電信、華為等“中國(guó)軍團(tuán)”與高通一起產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的結(jié)果。來(lái)到4G時(shí)代，在FDD LTE與TDD LTE發(fā)展起來(lái)之后，核心專(zhuān)利擁有者大體上并未發(fā)生很大變化，其中高通依然擁有部分LTE核心專(zhuān)利。
因此，在4G迅速發(fā)展、甚至5G研究已經(jīng)紛紛起步的現(xiàn)在，愛(ài)立信、諾基亞、高通、蘋(píng)果等也依然是專(zhuān)利巨頭，僅依靠專(zhuān)利儲(chǔ)備實(shí)力就足以在各個(gè)市場(chǎng)不平衡的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中確保自身利益不受損害。
專(zhuān)利授權(quán)的利益博弈
幾個(gè)巨頭同時(shí)擁有大量專(zhuān)利儲(chǔ)備的情況下，一方面彼此之間的授權(quán)與反授權(quán)問(wèn)題、侵權(quán)與被侵權(quán)的摩擦不斷;另一方面，為了維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而排擠新進(jìn)者的情況也會(huì)反復(fù)出現(xiàn)。
這里不得不提到蘋(píng)果公司，蘋(píng)果推出了iPhone以及iPad等具有劃時(shí)代意義的產(chǎn)品之后，在市場(chǎng)反映一片大好的形勢(shì)下，蘋(píng)果在歐洲市場(chǎng)曾遭遇摩托羅拉關(guān)于無(wú)線(xiàn)通訊專(zhuān)利的訴訟，導(dǎo)致iPad在德國(guó)地區(qū)遭遇禁售。此后蘋(píng)果也接連與愛(ài)立信、三星、HTC等廠商發(fā)生專(zhuān)利糾紛的摩擦。
3GPP、ETSI等標(biāo)準(zhǔn)化組織曾經(jīng)提出“公平、合理、非歧視性原則”的FRAND原則(全稱(chēng)Fair, Reasonable and Non-Discriminatory)，各廠商需要在專(zhuān)利授權(quán)過(guò)程中遵守這一原則：“第一，不可以IPR為手段阻止新的公司進(jìn)入該行業(yè)。擁有專(zhuān)利的公司必須對(duì)外給予專(zhuān)利許可，不得拒絕許可。第二，許可的條款，尤其是提成率，應(yīng)當(dāng)合理，合理與否的標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)界廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)，或者更具體地講，與業(yè)內(nèi)大多數(shù)公司的許可實(shí)踐相比，應(yīng)當(dāng)是合理的。第三，在給予許可時(shí)，專(zhuān)利權(quán)人應(yīng)當(dāng)在全世界范圍內(nèi)平等對(duì)待所有的公司，不得歧視某國(guó)或某個(gè)公司。”
FRAND原則最初提出的目的是防止專(zhuān)利巨頭形成市場(chǎng)壟斷，保證新進(jìn)者擁有較為公平的競(jìng)爭(zhēng)條件。但FRAND的局限之處在于，它僅提出了大家應(yīng)該遵守的基本原則，并未確定專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)率的具體標(biāo)準(zhǔn)，很大程度上無(wú)法避免像高通這類(lèi)專(zhuān)利大戶(hù)在某些市場(chǎng)變相形成壟斷，法院處理這類(lèi)官司也難有依據(jù)。
專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)的高低是以往專(zhuān)利糾紛中最關(guān)鍵的部分，專(zhuān)利糾紛的癥結(jié)也主要集中在授權(quán)與未授權(quán)、授權(quán)費(fèi)過(guò)高的問(wèn)題上。今年年初，蘋(píng)果就向加州北部地方法院提起訴訟，指控愛(ài)立信在4G技術(shù)專(zhuān)利上收取的專(zhuān)利費(fèi)過(guò)高。而前者指控的緣由在于，愛(ài)立信按照整機(jī)而非涉及專(zhuān)利的零部件來(lái)收取授權(quán)費(fèi)。
是不是感到有點(diǎn)熟悉?在今年國(guó)家發(fā)改委對(duì)高通在中國(guó)的壟斷案做出的最終判決中，發(fā)改委也曾認(rèn)定高通通過(guò)整機(jī)收取專(zhuān)利費(fèi)的行為屬于壟斷市場(chǎng)行為的一部分。
由于高通、愛(ài)立信向其他廠商授權(quán)的專(zhuān)利很多屬于標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利(Standard Essential Patent)(3GPP等組織已經(jīng)納入專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)的)，在市場(chǎng)幾乎沒(méi)有同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者，其他廠商生產(chǎn)手機(jī)必須要采用這些專(zhuān)利。雙方的授權(quán)協(xié)議中往往會(huì)存在按整機(jī)收取專(zhuān)利費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利與非標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利捆綁授權(quán)甚至免費(fèi)反向授權(quán)等不合理的要求。而在專(zhuān)利糾紛發(fā)生時(shí)，前者又會(huì)拿“公平、合理、非歧視性原則”當(dāng)做說(shuō)辭，否認(rèn)其存在市場(chǎng)壟斷的行為。
工欲善其事
對(duì)于專(zhuān)利積累不足的廠商來(lái)說(shuō)，拓展海外市場(chǎng)時(shí)，因?yàn)樵庥鰧?zhuān)利巨頭或?qū)＠髅サ那謾?quán)控告造成巨大損失的先例也是有的。HTC在美國(guó)市場(chǎng)因?yàn)樵谂c蘋(píng)果的專(zhuān)利訴訟中敗訴，失去北美這一重要的市場(chǎng)，對(duì)其全球市場(chǎng)份額下滑影響很大。2010年10月，摩托羅拉起訴蘋(píng)果侵犯其18項(xiàng)專(zhuān)利，要求美國(guó)貿(mào)易委員會(huì)頒布禁售令，禁止蘋(píng)果進(jìn)口、出售、營(yíng)銷(xiāo)或倉(cāng)儲(chǔ)存在專(zhuān)利侵權(quán)問(wèn)題的產(chǎn)品。
今年小米在印度市場(chǎng)同樣遭遇愛(ài)立信起訴，達(dá)成的結(jié)果是小米搭載聯(lián)發(fā)科處理器的產(chǎn)品禁止在印度市場(chǎng)進(jìn)口、銷(xiāo)售。
需知，知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛耗費(fèi)諸多精力，即使是原告方在個(gè)人利益未受到損害時(shí)，也不會(huì)輕易采取訴訟這種形式。發(fā)生專(zhuān)利訴訟的緣由要么是被訴方此前確實(shí)未曾取得相關(guān)技術(shù)的專(zhuān)利授權(quán)。雖然專(zhuān)利糾紛并非我們樂(lè)見(jiàn)，但是在全球范圍內(nèi)，大部分專(zhuān)利授權(quán)協(xié)議是都是通過(guò)談判才最終達(dá)成的。要么就是被訴方的發(fā)展已經(jīng)影響到了專(zhuān)利巨頭在市場(chǎng)上的主導(dǎo)地位，這種情況基本都發(fā)生在海外市場(chǎng)。
近年來(lái)，隨著中國(guó)手機(jī)廠商在海外的聲音不斷擴(kuò)大，中興、華為等拓展海外較成功的企業(yè)也不斷遭遇愛(ài)立信等專(zhuān)利巨頭的訴訟“邀約”，其中僅有少數(shù)國(guó)內(nèi)廠商勝訴的案例。中國(guó)手機(jī)廠商專(zhuān)利儲(chǔ)備無(wú)論是在數(shù)量、還是核心技術(shù)的質(zhì)量上，與海外巨頭都不在一個(gè)量級(jí)。而在走出國(guó)門(mén)之后，面對(duì)高昂的專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)用和被指專(zhuān)利侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)廠商需要補(bǔ)足的功課還很多，更重要的是如何修煉好內(nèi)功。欲善其事，先利其器。
