QQ正面臨著一種奇特的使用場景。
它最老的一批用戶群，正在改用微信;它最為核心的用戶群，喜歡花千骨、TFBOYS和英雄聯(lián)盟(LOL)。它不再年輕，從1999年至今，已經具備16年歷史;它依舊年輕，90后和00后是它的深度使用人群。它負重累累，16年中承載了數千款產品與游戲的誕生與輝煌;它不斷瘦身，新的移動端適配產品推陳出新，例如廣受關注的QQ訂閱號。
人們一方面覺得，QQ是無可匹敵的;另一方面又覺得，只有它才能對抗微信。就騰訊內部而言，也樂于看兩架馬車并駕齊驅，相互賽跑。站在移動互聯(lián)網的浪潮前，多一張船票，勝于一張都沒有。
可QQ的人不這么想。如果有一天自己的王者地位被取代怎么辦?如果有一天騰訊財報的一哥位置被換成微信怎么辦?
防止被顛覆的方法只有一個，就是自己顛覆自己，革了自己在PC端的命，換取移動端的新生。推出語音通話，推出永久在線，推出興趣部落和查看附近的人。QQ不斷的嘗試，在用戶的質疑中重獲信任，在每次的陣痛中獲得成長。
再次開放
在昨天的社群大會上，QQ宣布了QQ群開放的消息。這可能是QQ發(fā)展史上最為重要的一次開放。
上一次開放是在五年前，主要緣由是外因。計算機報的一篇報道，與360的一場戰(zhàn)爭，讓騰訊終于下定決心，敞開懷抱，迎接開放。開放的成果是再造了一個騰訊，騰訊開放平臺/騰訊眾創(chuàng)空間上活躍的300萬開發(fā)者與創(chuàng)業(yè)者，總市值達到2000億元。
開放讓騰訊從一座孤零零的山頭，變成了一座枝葉繁榮的山林，山上有樹林，也有草木、野花。自成生態(tài)，郁郁蔥蔥。
這次的開放是內因。來自邊緣廣州的微信，如新星般冉冉升起。同樣實現5億用戶，微信用了4年，而QQ用了十幾年。你可以說這是互聯(lián)網指數級發(fā)展的結果，也可以說微信是專為移動而生的產品。所幸，命運依舊青睞QQ，他們把時代的機遇給了微信，但是把年輕人群再次給到了QQ。
騰訊即通應用部的總經理張孝超說，使用手機QQ的用戶，超過半成以上是90后和00后用戶。這意味著，QQ與微信成為差異化社交產品，大多數人同時擁有這兩款社交工具，但深度使用者的重復率可能不超過20%。
70后、80后們在用微信聊天，刷朋友圈，看微信訂閱號;90后、00后們在用QQ聊天，組成QQ群，加入各種興趣部落，群主和酋長們再用QQ訂閱號來觸達(push)用戶。
2014年，QQ找到了自己新的定位以及與微信的差異化：年輕。2015年，QQ尋求年輕人之上的生態(tài)建設：月活3.8億的qq群、20萬興趣部落，以及內測中的QQ訂閱號，共同構成QQ的三駕馬車。同時，QQ將開放QQ群的關系鏈、消息觸達和支付能力，允許開發(fā)者接入應用，鼓勵酋長通過打賞獲得收入。
欲拒還迎
張孝超在大多數時候低頭思考，當記者提問時才抬起頭來回答。從他的表情中看不出太多的情緒起伏，他只是偶爾會說：這是一個很好的問題。
并非一個很好的問題這么簡單。張孝超和他的QQ群與興趣部落，正面臨著一個很好的歷史機遇。
QQ群的月活是3.8億，群聊窗口每日的展示次數是50億。這是一只潛行在叢林之中的猛獸，人們屏蔽它、忽視它、忘記它，但不妨礙QQ群具備強大的能量，隨時都有爆發(fā)的可能。
張孝超展示了三個QQ群的應用Demo，例如具有協(xié)同辦公場景的365日歷、具有群體游戲場景的生活大作戰(zhàn)。在QQ群中，每天有超過1000萬的群文件使用者，而這些文件大多數都是word、excel與ppt。如果不是職場人士，不是辦公需求，誰會用這些文件呢?
張孝超說，辦公、游戲和教育類的應用，是QQ群開放后鼓勵的三個方向。當然，無序的開放對生態(tài)是摧毀性的壓制;只要遵紀守法，不會過多限制開發(fā)者的發(fā)展方向。
部落的日活是千萬量級。排名前列的英雄聯(lián)盟(LOL)部落和90后部落，每天有數十萬年輕人簽到，具備千萬量級的關注與訂閱。
興趣部落在張孝超的執(zhí)掌中壯大，外界經常把它與bbs或貼吧對比。在他看來，部落的發(fā)現場景并不僅僅是BBS，而是以興趣出發(fā)做更大的聚合。全國可能有2000萬的TFBOYS粉絲，他們分散在無數個QQ群中;這些粉絲有沒可能聚集在一個群里?第一是不可能，第二是你怎么與2000萬人同時溝通呢?更多人群的聚合+異步化的溝通，便自發(fā)產生了興趣部落的使用場景。
QQ團隊只是發(fā)現了部落并打磨出來，而不是憑空創(chuàng)造。至于百度貼吧，在張孝超看來，產品都具備自身的基因。貼吧的基因是內容和信息，部落的核心是溝通與社交。
社群社會
微信做連接，QQ做移動社群。
三人成群，社群是人與人的連接。如果說QQ群是社群1.0，bbs是社群2.0，那么移動+三駕馬車就是社群3.0。社群3.0，意味著更快的興趣聚集，更多的連接可能，以及更精準的觸達。也意味著更多的商業(yè)化可能。
QQ的掌門人湯道生舉了兩個接地氣的案例。一位是賣煎餅果子的李大爺，另一位是賣水果的高姓夫婦。他們都是通過QQ群聚集用戶，培育用戶感情，獲取用戶預定信息。李大爺的煎餅多賣了一倍，高先生夫婦建立的多個QQ群，擁有客戶900人，年入百萬元。
李大爺和高姓夫婦頂多算是使用了移動社群的QQ群部分，他們不知道QQ還有群應用、興趣部落，以及QQ訂閱號。QQ移動社群戰(zhàn)略的成功與否，很大可能取決于這三者產品的連動與連接，以及產品之上的生態(tài)建設與健康運轉。
直白點說，能否讓QQ群群主、部落酋長、QQ訂閱號的主人賺到錢。
就像微信+朋友圈+訂閱號，微信之上的創(chuàng)業(yè)者通過廣點通、贊賞和外接廣告獲取收入;那么QQ能滿足這個條件嗎?QQ團隊愿意滿足這個條件嗎?目前能看到的是，QQ群支持支付功能，部落開通了打賞，只差尚在內測中的QQ訂閱號。
除此之外，移動社群還有一個挑戰(zhàn)來自于用戶層面：未來的社群由90后、00后組成。QQ團隊發(fā)現，他們是最討厭被標簽化的群體，比如動漫控、二次元、貓奴。人們熱衷討論這些標簽，但90后們拒絕標簽化，他們有自己的主觀認知，并且具有極高的活躍度。
如果70后、80后是一個用知識來改變命運的群體，那么90后們就是不介意世俗眼光的群體，會按自己的想法和意愿做事情。90后和00后的父母們大多是今天中國社會的中堅力量，他們的財富積累足以讓90后或者00后不為金錢，不為三斗米而折腰。
張孝超說：慚愧地來講，我自己肯定不是90后00后，雖然QQ團隊里面有90后，但是年輕用戶的需求依舊很難洞察。
作者張小湖，關注創(chuàng)業(yè)，在多家媒體開設有專欄，微信公眾號wenyixiaohu，轉載需注名作者和來源(我的公眾號id：wenyixiaohu)。
