旅游互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過一輪又一輪的燒錢之后，終于看到了止虧轉(zhuǎn)盈的現(xiàn)象。C FP供圖
旅游互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過一輪又一輪的燒錢之后，終于看到了止虧轉(zhuǎn)盈的現(xiàn)象。8月4日，攜程、藝龍均發(fā)布了2015年二季度的財報，均有亮色。其中攜程更是停止了前2季度的虧損之后扭虧為盈;藝龍除了創(chuàng)造“住宿”歷史新高數(shù)據(jù)之外，更接到了來自騰訊增持股份的“繡球”。
藝龍：第二季度住宿間夜量達(dá)1140萬，創(chuàng)歷史新高
藝龍第二季度住宿業(yè)務(wù)間夜數(shù)量約為1140萬，與去年同期約830萬相比，同比增長了36%。藝龍住宿業(yè)務(wù)飛速增長且勢頭良好，住宿業(yè)務(wù)收入占總收入的比例從去年同期的81%增至2015年第二季度的84%。
第二季度財報顯示，截至2015年6月30日，藝龍的國內(nèi)簽約酒店數(shù)量超過29萬家，與去年同期的約12萬家相比，增長了142%。每天數(shù)萬個住宿促銷產(chǎn)品，包括預(yù)付、5折促銷、手機(jī)今日特價等促銷形式，滿足了用戶對住宿的搜索與低價預(yù)訂需求。
眾所周知，今年2季度中，藝龍股東發(fā)生大變化，藝龍于5月22日正式宣布股東變更，股東由原美國E xpedia公司變?yōu)橐詳y程、鉑濤和騰訊為主背景深厚的中國公司。而正當(dāng)發(fā)布二季度財報時，又有消息顯示“藝龍旅行網(wǎng)其董事會已經(jīng)收到騰訊控股的私有化要約，以收購藝龍發(fā)行的除了攜程、鉑濤和騰訊等藝龍股東外的全部流通股”。對此，藝龍C E O江浩發(fā)出了致全體員工的公開信，他在郵件中稱“如果本次騰訊私有化藝龍成功，藝龍將繼續(xù)做大做強(qiáng)，在國內(nèi)資本市場再度上市是我們的當(dāng)然選項”。
對于騰訊計劃大手筆“增資”事件，江浩用數(shù)據(jù)回應(yīng)：“騰訊在2011年曾經(jīng)投資藝龍8400萬美元，獲得了藝龍15%的股份?；谒圐堖^去一段時間里在中國的移動住宿領(lǐng)域里出色的表現(xiàn)，事隔4年后，騰訊決定再次大規(guī)模增持藝龍股份，在過去的4年多時間里，藝龍從一個季度大約只有220萬間夜，成長到剛過去的2015年第二季度有1100萬間夜，藝龍的間夜量四年翻了五倍。藝龍在國內(nèi)的酒店覆蓋從2萬家酒店，增長到目前的29萬家酒店。藝龍移動客戶端間夜量的占比從近乎0%增長到目前的75%。”
攜程：連續(xù)虧了2季度，終于有了盈利
以攜程自己的定位，目前已從傳統(tǒng)常規(guī)的O T A轉(zhuǎn)型為M T A (移動旅游供應(yīng)商)，那么這種角色的轉(zhuǎn)化，是否直接對業(yè)績有所帶動?數(shù)據(jù)顯示“移動平臺已經(jīng)成為攜程最主要的預(yù)訂平臺”。且在二季度重要的旅游小黃金周端午期間，攜程錄得有85%的預(yù)訂來自于移動渠道。從二季度的財報來看，攜程的確不負(fù)眾望，殺出重圍，扭轉(zhuǎn)虧損實現(xiàn)盈收。
根據(jù)財報，2015年第二季度歸屬于攜程股東的凈利潤為1億4300萬元人民幣(2300萬美元)，相比2014年同期1億3500萬元人民幣(2200萬美元)的凈利潤實現(xiàn)了同比增長。若不計股權(quán)報酬費用，2015年第二季度歸屬于攜程股東的凈利潤為2億9600萬元人民幣(4800萬美元)，同樣呈現(xiàn)同比增長態(tài)勢。
目前，攜程主要涵蓋四大業(yè)務(wù)板塊：住宿預(yù)訂、交通票務(wù)、旅游度假業(yè)務(wù)及商旅管理業(yè)務(wù)。財報顯示，這幾項業(yè)務(wù)均出現(xiàn)了較快幅度增長。其中，新銳板塊如“住宿”和“交通”的營業(yè)收入雙雙突破11億元人民幣，遠(yuǎn)超過今年第一季度9.52億元和9.48億元的成績單。二季度中，增速最快的是“旅游度假”業(yè)務(wù)板塊，由于團(tuán)隊游和自由行業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)增長態(tài)勢，第二季度旅游度假業(yè)務(wù)營業(yè)收入為3億2900萬元人民幣(5300萬美元)，同比增長了61%。
在行業(yè)普遍巨額虧損的狀況下，攜程是目前旅游市場上惟一盈利的公司，且利潤率持續(xù)在攀高。目前，據(jù)攜程的最新預(yù)測，2015年第三季度，預(yù)期凈營收保持高速增長，同比增長45%-50%左右。
