昨天在外面練習(xí)太陽能人體燒烤，錯過了百度財(cái)報(bào)，今天補(bǔ)個熱鬧。昨天發(fā)布二季度財(cái)報(bào)后，百度股價今天遭遇下跌。是百度出了問題，還是美國投資不懂百度?
昨天財(cái)報(bào)和分析師電話會議反復(fù)提到O2O，并稱為新百度的戰(zhàn)略規(guī)劃。“新百度”組成包括：百度糯米、百度外賣和去哪兒組成的O2O平臺，直達(dá)號、百度地圖、百度錢包和愛奇藝的非搜索業(yè)務(wù)。那么從百度到新百度，李彥宏在下一盤什么棋?
1.后悔太晚進(jìn)入移動。在李彥宏前幾天和DCM聯(lián)合創(chuàng)始人趙克仁的一場對話中，李彥宏表示，后悔的事情就是百度進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)市場比較晚。所以百度現(xiàn)在的打法是，不僅加大投資研發(fā)，還希望投資“一系列不論基于何種終端設(shè)備的產(chǎn)品”。
2.業(yè)務(wù)模式是場景電商。新百度的業(yè)務(wù)模式被解讀為搜索+電商。但相對傳統(tǒng)電商來說，百度的模式更像是一個場景閉環(huán)，基于原本存在的移動入口，而延伸出的后半段服務(wù)。事實(shí)上，從之前直達(dá)號的推出，就能看出這種思路。
在電話會議，李彥宏也提到了現(xiàn)在對搜索的重新定義。“傳統(tǒng)上搜索是將人和信息連接起來的工具，但在移動時代，搜索可以成為連接人與服務(wù)的工具”。
之前百度沒有在這塊下重手的時候，有不少瞎操心的人很捉急，覺得手握搜索和地圖兩大強(qiáng)入口，不能這么白瞎了啊。舉個簡單的例子，百度地圖后來做的查詢路線后直接叫車、查詢酒店后直接連接去哪兒訂房等，基本都看到了效果，俺的微信后臺還有讀者同學(xué)問過，不小心在百度地圖上定錯房間日期腫么辦的問題咧。
3.準(zhǔn)備在O2O領(lǐng)域投30億美元。李彥宏前幾天接受采訪時說，準(zhǔn)備在O2O這塊投資30億美刀，并且說，對地圖和定位這種入口級產(chǎn)品很是感冒，不僅投資了做精確定位的IndoorAtlas，對諾基亞Here地圖也沒放棄。
“幾年前我們不愿意進(jìn)行太多投資，但現(xiàn)在中國的經(jīng)濟(jì)對互聯(lián)網(wǎng)非常友好，你在所有縱向領(lǐng)域都可以找到機(jī)遇，所以我們認(rèn)為可以從中分一杯羹。”所以百度現(xiàn)在想做的也是建生態(tài)，某種程度上也是一種預(yù)知和防守。雖然搜索現(xiàn)在還是賺錢的，但這世界變化快啊。
4.用搜索補(bǔ)貼O2O。包括錢、人和資源。相對而言，百度作為上市公司去做O2O這件燒錢的事兒，優(yōu)劣勢都非常明顯。優(yōu)勢是不缺錢，劣勢是股價容易受影響，畢竟創(chuàng)業(yè)公司不需要公開數(shù)據(jù)。
二季度財(cái)報(bào)中，百度總營收為165.75億元，其中網(wǎng)絡(luò)營銷營收為162.27億元。這意味著百度目前在財(cái)務(wù)上依然對搜索業(yè)務(wù)非常倚重。換句話說就是靠搜索養(yǎng)活的，在很大程度上這也百度危機(jī)感的來源。李彥宏現(xiàn)在的想法基本是，用搜索賺的錢去補(bǔ)貼O2O，犧牲現(xiàn)在的財(cái)務(wù)換未來份額。
這場賭局曠日持久。在電話會議上，他也提到了。“現(xiàn)在O2O業(yè)務(wù)的傭金收入還非的時間常少。最終我們可以從這些交易中獲取一定的收入，但需要三年還是五年，目前還很難說。”在百度目前的O2O業(yè)務(wù)框架內(nèi)，營收大頭還是比較成熟的去哪兒，糯米和外賣仍然在勁敵包圍之下。
不過李彥宏為之燒錢的決心已經(jīng)日月可鑒了。“我們有充足的現(xiàn)金，如果我們需要通過現(xiàn)金補(bǔ)貼來贏得這場戰(zhàn)爭，我們愿意這么做，我們比這方面任何的競爭對手都更有錢。”事實(shí)上，他要給糯米200億的事情，已經(jīng)嚇壞了美團(tuán)，搞的王興馬上出來講美團(tuán)的數(shù)據(jù)。
除了錢外，搜索資源也會向O2O服務(wù)方面傾注。另外，百度原本的銷售團(tuán)隊(duì)也有可能轉(zhuǎn)變?yōu)镺2O的地推團(tuán)隊(duì)。
5.放權(quán)式解決大公司病。不少創(chuàng)業(yè)公司談起大公司時的看法都是，他們一個部門做的事兒，俺們是用一個公司在做，而且大公司各種制度和人際復(fù)雜的嘞，大公司病你懂得。事實(shí)上巨頭做不少業(yè)務(wù)半死不活也確實(shí)是這個原因。
好在美男子李彥宏現(xiàn)在學(xué)會了放權(quán)。百度外賣和91桌面要分拆獨(dú)立發(fā)展了。百度內(nèi)部人士透露，未來百度外賣可能會像愛奇藝，百度方面保持絕對控股，但業(yè)務(wù)獨(dú)立發(fā)展。李彥宏在電話會議上是這么說的，“我們同時管理著非常多的業(yè)務(wù)，希望能夠獲得外部人士的幫助，不管是財(cái)務(wù)方面的幫助，還有戰(zhàn)略和管理層面的協(xié)助。”
有錢+獨(dú)立，百度的O2O業(yè)務(wù)背景似乎已經(jīng)達(dá)到了理想條件。在業(yè)務(wù)獨(dú)立的情況下，有資金輸血，有資源傾注?？雌饋砜缍群艽蟮霓D(zhuǎn)型，實(shí)質(zhì)上是百度對各種強(qiáng)入口的善加利用而已。
不給面子的是，百度今天股價很不美麗。一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，美帝的投資者們是被Groupon嚇著了，看到O2O就想敬而遠(yuǎn)之。但他們一定不知道，中國有多少投資人正為O2O項(xiàng)目瘋狂。硅谷流行的創(chuàng)業(yè)是科技創(chuàng)新，而國內(nèi)現(xiàn)在的爆款項(xiàng)目卻基本是商業(yè)模式創(chuàng)新。一旦在這個巨大的盤子里站穩(wěn)腳跟，百度的重新估值可能會遠(yuǎn)高于現(xiàn)在的量級。
