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CNNIC:中國網(wǎng)民規(guī)模6.68億 互聯(lián)網(wǎng)普及率48.8%

   時(shí)間:2015-07-23 14:09:31 來源:搜狐科技編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

今日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2015年6月,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.68億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為48.8%。其中,中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.94億。而通過臺式電腦、筆記本電腦和平板電腦接入互聯(lián)網(wǎng)的比例均有下降。2015年上半年,手機(jī)支付、手機(jī)網(wǎng)購、手機(jī)旅行預(yù)訂用戶規(guī)模分別達(dá)到2.76億、 2.70億和1.68億,半年度增長率分別為26.9%、14.5%和25.0%。

截止到2015年6月,我國手機(jī)網(wǎng)民中通過3G/4G上網(wǎng)的比例為85.7%。除3G/4G外,Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)也成為主要的上網(wǎng)方式,截止到2015年6月,83.2%的網(wǎng)民在最近半年曾通過Wi-Fi接入過互聯(lián)網(wǎng),其中在家里接入Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)的比例最高,為88.9%,

2015年上半年,我國個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展加速分化,電子郵件、BBS等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率繼續(xù)走低;搜索、即時(shí)通信等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率趨向飽和,向連接服務(wù)方向逐步發(fā)展;移動(dòng)商務(wù)類應(yīng)用發(fā)展迅速,成為拉動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn);網(wǎng)絡(luò)支付從線上走向線下,使用率增長迅速。此外,網(wǎng)絡(luò)炒股成為網(wǎng)民投資焦點(diǎn),由于股市帶來的用戶分流,使得網(wǎng)絡(luò)余額理財(cái)類應(yīng)用的使用率增長出現(xiàn)停滯。

(一)信息獲取類應(yīng)用實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)

搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)新聞作為互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)應(yīng)用,使用率均在80%以上,未來幾年內(nèi),這類應(yīng)用使用率提升的空間有限,但在使用深度和用戶體驗(yàn)上會有較大突破。搜索引擎方面,多媒體技術(shù)、自然語言識別、人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)、觸控硬件等多種技術(shù)探索融合,推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新;網(wǎng)絡(luò)新聞方面,在“算法”的支持下,新聞客戶端能迅速分析用戶興趣并推送其所需信息,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、精準(zhǔn)化推薦,提升用戶體驗(yàn)。

1.搜索引擎

截至2015年6月,我國搜索引擎用戶規(guī)模達(dá)5.36億,使用率為80.3%,用戶規(guī)模較2014年底增長1392萬人,增長率為2.7%;手機(jī)搜索用戶數(shù)達(dá)4.54億,使用率達(dá)76.5%,用戶規(guī)模較2014年底增長2520萬人,增長率為5.9%。

2014.12-2015.6搜索/手機(jī)搜索用戶規(guī)模及使用率(圖)

2015年上半年,移動(dòng)搜索是整體市場發(fā)展的主要推動(dòng)力,而搜索服務(wù)提供商的移動(dòng)業(yè)務(wù)營收占比持續(xù)提升,正在成為支柱業(yè)務(wù),以百度為例,財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示其移動(dòng)業(yè)務(wù)營收占比已經(jīng)從2013Q2的10%增至2015Q1的50%,搜狗也在2015Q1達(dá)到了22%。

搜索引擎通過將自然語言識別、人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)進(jìn)行融合,推出了以交互式問答機(jī)器人為典型代表的搜索引擎深度問答產(chǎn)品,使網(wǎng)民更準(zhǔn)確、更快速的獲取知識類信息;搜索的輸入模式更加多元化,除了語音、圖片輸入,還結(jié)合了觸控式硬件設(shè)備,不僅創(chuàng)新搜索體驗(yàn),還在推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普遍服務(wù)方面發(fā)揮了積極作用,如百度與清華合作開展可觸摸點(diǎn)陣式屏幕和語音交互研究,為視障人群提供盲人搜索服務(wù)。

搜索引擎服務(wù)模式已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變,呈現(xiàn)“去產(chǎn)品化”趨勢。在實(shí)物與服務(wù)產(chǎn)品交易方面,搜索引擎推出直達(dá)服務(wù),企業(yè)網(wǎng)店可以跳過搜索結(jié)果頁,直接將產(chǎn)品和服務(wù)呈現(xiàn)給用戶;在公共服務(wù)方面,搜索引擎通過大數(shù)據(jù)和云計(jì)算,在教育、醫(yī)療、交通等方面與政府部門合作,開展智慧城市、智慧醫(yī)療等項(xiàng)目建設(shè)。

“去產(chǎn)品化”趨勢下,搜索引擎盈利模式也不再局限于關(guān)鍵字排名,而是通過面向用戶提供“一站式”生活服務(wù)搜索,從而對接入搜索平臺的企業(yè)提供云存儲、云計(jì)算、運(yùn)營管理工具等增值服務(wù),并基于用戶屬性和特征進(jìn)行精準(zhǔn)推送,幫助企業(yè)開展?fàn)I銷,打造O2O閉環(huán)。

2.網(wǎng)絡(luò)新聞

截至2015年6月,我國網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩粢?guī)模為5.55億,較2014年底增加3572萬,增長率為6.9%。網(wǎng)民中的使用率為83.1%,比2014年底增長了3.1個(gè)百分點(diǎn)。其中,手機(jī)網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩粢?guī)模為4.60億,與2014年底相比增長了4420萬人,增長率為10.6%,網(wǎng)民使用率為77.4%,相比2014年底增長2.8個(gè)百分點(diǎn)。

2014.12-2015.6網(wǎng)絡(luò)新聞/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩粢?guī)模及使用率

網(wǎng)絡(luò)新聞作為信息獲取類的重要應(yīng)用,使用率僅次于即時(shí)通信,排在第二位。從網(wǎng)絡(luò)新聞的發(fā)展?fàn)顩r來看,主要呈現(xiàn)新聞入口多樣化、內(nèi)容推薦精準(zhǔn)化的特點(diǎn)。

第一,各類新聞傳播平臺眾多,用戶獲取渠道多樣化。除了傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站、專業(yè)新聞網(wǎng)站外,用戶規(guī)模龐大的瀏覽器、即時(shí)通信工具、社交媒體,甚至一些應(yīng)用分發(fā)類的APP也都利用其用戶基礎(chǔ)來推送新聞,其中瀏覽器、分發(fā)類的APP主要扮演用戶和流量導(dǎo)入的角色,即時(shí)通信工具和社交媒體則充分發(fā)揮其社交屬性,轉(zhuǎn)發(fā)新聞資訊同時(shí)還能加載個(gè)性化評論,增加新聞可讀性。

第二,新聞渠道通過推薦引擎技術(shù)解讀用戶從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推薦。各新聞渠道首先會采集海量信息,通過數(shù)據(jù)挖掘,智能分析出熱點(diǎn)資訊,然后根據(jù)用戶的社交關(guān)系鏈和瀏覽記錄等建立用戶模型,兩者相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)向用戶智能推薦個(gè)性化的信息。因此,網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)绕涫切侣効蛻舳藭苌龈S富的商業(yè)模式,如精準(zhǔn)廣告、O2O服務(wù)的入口等,行業(yè)的發(fā)展前景向好。

(二)商務(wù)交易類應(yīng)用穩(wěn)定發(fā)展,支付工具增長明顯

1.網(wǎng)絡(luò)購物

我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模增速繼續(xù)放緩。數(shù)據(jù)顯示,截至2015年6月,我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)到3.74億,較2014年底增加1249萬人,半年度增長率為3.5%;而2014年上、下半年,這一增長率分別為9.8%和9%。與整體市場不同,我國手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模增長迅速,達(dá)到2.70億,半年度增長率為14.5%,手機(jī)購物市場用戶規(guī)模增速是整體網(wǎng)絡(luò)購物市場的4.1倍,手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物的使用比例由42.4%提升至45.6%。

隨著中國經(jīng)濟(jì)正在由外需驅(qū)動(dòng)向內(nèi)需驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,網(wǎng)絡(luò)購物在實(shí)現(xiàn)消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的過程中扮演越來越重要的角色,移動(dòng)網(wǎng)購、跨境網(wǎng)購和農(nóng)村網(wǎng)購等發(fā)展?jié)摿χ鸩酵癸@,將成為新的增長點(diǎn)。

另外,多樣化的移動(dòng)支付方式開始重塑用戶的消費(fèi)習(xí)慣,智能手機(jī)和移動(dòng)應(yīng)用的發(fā)展將取代傳統(tǒng)錢包。隨著3D打印、無人機(jī)送貨、虛擬試衣等技術(shù)的研發(fā)和完善,更多技術(shù)應(yīng)用不僅能夠提升用戶體驗(yàn),而且有助于推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)輸、物流配送、平臺展示等運(yùn)營模式的變革創(chuàng)新。

2.團(tuán)購

截至2015年6月,我國團(tuán)購用戶規(guī)模達(dá)到1.76億,較2014年底增加372萬人,半年度增長率2.2%,團(tuán)購網(wǎng)站的使用率為26.4%。相比整體團(tuán)購市場,手機(jī)團(tuán)購發(fā)展更為迅速,手機(jī)團(tuán)購用戶規(guī)模達(dá)到1.29億,半年度增長率為8.7%,手機(jī)團(tuán)購的使用比例為21.7%。

近兩年,低價(jià)團(tuán)購模式難以持續(xù),團(tuán)購網(wǎng)站“去團(tuán)購化”轉(zhuǎn)型謀求生存發(fā)展,具體表現(xiàn)為:

團(tuán)購企業(yè)由價(jià)格驅(qū)動(dòng)向服務(wù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。雖然團(tuán)購模式最初的低價(jià)策略對于刺激模糊需求、吸引新客戶效果明顯,但是單純的低價(jià)策略難以維持可持續(xù)發(fā)展,由于其無法提高商戶的品牌知名度和用戶忠誠度,很難獲得預(yù)期收益。鑒于此,團(tuán)購網(wǎng)站通過提供更多的便捷化服務(wù)改善用戶體驗(yàn),提升用戶滿意度和忠誠度。比如:全面推崇免預(yù)約服務(wù)、提供現(xiàn)場下單-團(tuán)券-消費(fèi)的即時(shí)服務(wù)模式、團(tuán)購電影票可享受在線選座自助終端取票服務(wù)等。

由構(gòu)建大而全的團(tuán)購平臺向發(fā)展垂直業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。當(dāng)團(tuán)購行業(yè)的市場格局較為穩(wěn)定,企業(yè)市場份額難以快速提升時(shí),團(tuán)購平臺不再追求品類擴(kuò)張,而是集中資源和精力專注強(qiáng)勢業(yè)務(wù)和潛力業(yè)務(wù)。目的是依托團(tuán)購平臺孵化垂直業(yè)務(wù),再通過垂直業(yè)務(wù)的崛起帶動(dòng)整個(gè)平臺的發(fā)展。以美團(tuán)為例,其大力發(fā)展高頻消費(fèi)的電影票業(yè)務(wù)和外賣訂餐業(yè)務(wù),并推出獨(dú)立的貓眼電影移動(dòng)客戶端。與此同時(shí),美團(tuán)也在拓展旅游產(chǎn)品團(tuán)購業(yè)務(wù)。

團(tuán)購網(wǎng)站轉(zhuǎn)型本地生活服務(wù)平臺電商,以提供營銷服務(wù)獲得收益。團(tuán)購網(wǎng)站以往靠低價(jià)吸引客戶,毛利偏低,利潤更是微乎其微。轉(zhuǎn)型本地生活服務(wù)平臺電商后,團(tuán)購網(wǎng)站的盈利模式變?yōu)槠脚_經(jīng)濟(jì),即團(tuán)購網(wǎng)站擁有平臺資源的所有權(quán),將使用權(quán)批量復(fù)制租給商戶,商戶利用平臺資源和服務(wù)自行做團(tuán)購業(yè)務(wù)。以窩窩團(tuán)為例,其已轉(zhuǎn)型并更名為窩窩商城,并為平臺上的商戶提供各種營銷服務(wù)。

3.網(wǎng)上支付

截至2015年6月,我國使用網(wǎng)上支付的用戶規(guī)模達(dá)到3.59億,較2014年底增加5455萬人,半年度增長率17.9%。與2014年12月相比,我國網(wǎng)民使用網(wǎng)上支付的比例從46.9%提升至53.7%。與此同時(shí),手機(jī)支付增長迅速,用戶規(guī)模達(dá)到2.76億,半年度增長率為26.9%,是整體網(wǎng)上支付市場用戶規(guī)模增長速度的1.5倍,網(wǎng)民手機(jī)支付的使用比例由39%提升至46.5%。

2014.12-2015.6網(wǎng)上支付/手機(jī)網(wǎng)上支付用戶規(guī)模及使用率

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用水平的提升,掃碼支付、刷卡支付、信用卡還款、生活繳費(fèi)、紅包等應(yīng)用場景應(yīng)運(yùn)而生;基于生物認(rèn)證技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)支付領(lǐng)域出現(xiàn)指紋識別支付和人臉識別支付等應(yīng)用方式。

目前,創(chuàng)新消費(fèi)金融產(chǎn)品包括供應(yīng)鏈金融、網(wǎng)絡(luò)銀行、P2P貸款、網(wǎng)絡(luò)信用卡等。這些產(chǎn)品和服務(wù)一方面切入消費(fèi)者生活,解決資金流入、流出、增值問題;另一方面利用互聯(lián)網(wǎng)眾籌理念幫助小微企業(yè)融資貸款解決貿(mào)易問題。在此基礎(chǔ)上,網(wǎng)絡(luò)支付企業(yè)在平臺上形成了資金循環(huán)增值流動(dòng)閉環(huán)。

4.旅行預(yù)訂

截至2015年6月,在網(wǎng)上預(yù)訂過機(jī)票、酒店、火車票或旅游度假產(chǎn)品的網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到2.29億,較2014年底增長730萬人,半年度增長率為3.3%。在網(wǎng)上預(yù)訂火車票、機(jī)票、酒店和旅游度假產(chǎn)品的網(wǎng)民分別占比26.8%,13.3%,13.8%和6.2%。值得注意的是,網(wǎng)上預(yù)訂酒店的網(wǎng)民規(guī)模增長迅速,半年度增長772萬人,漲幅9.1%,對在線旅行預(yù)訂市場增長貢獻(xiàn)最大。與此同時(shí),手機(jī)預(yù)訂機(jī)票、酒店、火車票或旅游度假產(chǎn)品的網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到1.68億,較2014年12月底增長3350萬人,半年度增長率為25.0%,是整體在線旅行預(yù)訂市場增長速度的7.6倍。我國網(wǎng)民使用手機(jī)在線旅行預(yù)訂的比例由24.1%提升至28.3%。

2014.12-2015.6在線旅行預(yù)訂/手機(jī)在線旅行預(yù)訂用戶規(guī)模及使用率

在線旅行預(yù)訂企業(yè)通過頻繁投資并購加速戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張。價(jià)格戰(zhàn)曾經(jīng)在在線旅行預(yù)訂企業(yè)的市場爭奪中扮演重要角色,但是由于該模式下企業(yè)資金消耗過大而使競爭陷于僵持局面,所以在線旅行預(yù)訂企業(yè)開始持續(xù)投資并購?fù)卣巩a(chǎn)業(yè)鏈,通過資源整合重組強(qiáng)化資產(chǎn)和業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)品牌增值。以攜程網(wǎng)為例,2014年至今,其先后投資了途風(fēng)網(wǎng)、途牛旅游網(wǎng)、同程網(wǎng)、世紀(jì)明德、藝龍、易到用車等企業(yè),通過這一系列投資并購強(qiáng)化了北美、加拿大等地出境游、景區(qū)門票、游學(xué)、酒店和用車市場。

在線旅行預(yù)定企業(yè)通過業(yè)務(wù)拓展打通全旅行流程服務(wù)鏈。其中以用車和汽車票業(yè)務(wù)尤為明顯。經(jīng)過多年的發(fā)展,機(jī)票、酒店、旅游度假產(chǎn)品、景區(qū)門票已經(jīng)成為在線旅行預(yù)訂企業(yè)較為成熟的產(chǎn)品業(yè)務(wù)。隨著叫車軟件的興起,在線旅行預(yù)訂企業(yè)紛紛與汽車租賃企業(yè)、叫車軟件等新興上游供應(yīng)商合作,拓展用車相關(guān)的高頻消費(fèi)業(yè)務(wù)。除此之外,在線旅行預(yù)定企業(yè)還拓展汽車票業(yè)務(wù),滿足用戶中短途出行方式多樣化選擇需求。從而構(gòu)建和完善在線旅行預(yù)訂一站式服務(wù)體系,進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

在線旅行預(yù)定企業(yè)通過業(yè)務(wù)模式融合豐富平臺供應(yīng)鏈主體。為了保持差異化競爭優(yōu)勢,在線旅行預(yù)訂企業(yè)一度奉守獨(dú)立的業(yè)務(wù)模式,包括:代理商、開放平臺和自營模式等。為了滿足用戶日益增長的多樣化和個(gè)性化需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品渠道來源的多元化選擇,提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)和品牌忠誠度,在線旅行預(yù)訂企業(yè)的代理商和開放平臺模式、代理商和自營模式彼此開始滲透融合。比如:攜程開啟開放平臺思路,去哪兒的酒店業(yè)務(wù)引入代理商理念,經(jīng)濟(jì)型酒店增設(shè)代理商模式等。融合后,在線旅行預(yù)訂企業(yè)取長補(bǔ)短,不僅豐富了產(chǎn)品現(xiàn)有的供應(yīng)模式和渠道來源,而且使企業(yè)的收入模式更加多元化,從而促進(jìn)營收增長。

5.互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)

歷經(jīng)高速增長期后,2015年上半年互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)使用率進(jìn)入平臺期。截至2015年6月,購買過互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品的網(wǎng)民規(guī)模為7849萬,與2014年底持平,網(wǎng)民使用率為11.8%,較2014年底下降了0.3個(gè)百分點(diǎn)。

2014.12-2015.6互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶規(guī)模及使用率

互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品使用率在2015年進(jìn)入平臺期的原因主要有以下兩點(diǎn)。首先,理財(cái)市場整體環(huán)境變化顯著,股市暴漲使得股票成為網(wǎng)民投資理財(cái)?shù)慕裹c(diǎn),對互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)市場用戶起到較大分流作用。2015年上半年,網(wǎng)上炒股或炒基金的用戶規(guī)模增加1809萬人,其中年齡在30歲及以下用戶占到41.8%,股市對于低齡理財(cái)者群體產(chǎn)生較強(qiáng)吸引力,而低齡、低凈值投資群體恰是互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶的核心用戶群。其次,受寬松貨幣政策影響,貨幣基金的收益率持續(xù)下跌,當(dāng)前市場主流產(chǎn)品收益率跌破4%,“寶寶”類產(chǎn)品自身對投資者的吸引力有所減弱。

從趨勢分析,互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品向多元化轉(zhuǎn)變。2015年,各互聯(lián)網(wǎng)金融公司在眾多理財(cái)領(lǐng)域與生態(tài)伙伴展開積極合作,互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)市場產(chǎn)品已由初期貨幣基金包打天下轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕馂橹?,債券型、指?shù)型基金和P2P模式的借款產(chǎn)品快速成長的新格局。雖然貨幣基金已進(jìn)入低收益率水平時(shí)代,但其高流動(dòng)性和相比儲蓄的利息優(yōu)勢依舊存在,且客戶端產(chǎn)品與眾多生活消費(fèi)場景天然對接,依然具有很高的投資配置價(jià)值。受過初期互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)啟蒙的投資者尋求更高收益理財(cái)產(chǎn)品的需求日增,債券型、指數(shù)型基金等高收益理財(cái)產(chǎn)品為網(wǎng)民投資提供了更多選擇,并有望帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)市場的第二輪增長。

(三)交流溝通類應(yīng)用發(fā)展

1.即時(shí)通信

截至2015年6月,網(wǎng)民中即時(shí)通信用戶的規(guī)模達(dá)到6.06億,較去年底增長了1850萬人,占網(wǎng)民總體的90.8%,其中手機(jī)即時(shí)通信用戶5.40億,較去年底增長了3256萬人,占手機(jī)網(wǎng)民的91%。

2014.12-2015.6即時(shí)通信/手機(jī)即時(shí)通信用戶規(guī)模及使用率

過去半年騰訊旗下即時(shí)通信產(chǎn)品依然維持了在該領(lǐng)域的優(yōu)勢地位,由于即時(shí)通信使用率增長放緩,如何變現(xiàn)以及連接其他更多服務(wù)成為其下一步發(fā)展重點(diǎn),而其他即時(shí)通信工具則將注意力轉(zhuǎn)移至尋找細(xì)分市場用戶痛點(diǎn)并為其提供針對性更強(qiáng)的專業(yè)服務(wù)。

以微信和QQ為代表的第一陣營即時(shí)通信工具的商業(yè)化嘗試主要表現(xiàn)在營銷模式和服務(wù)模式兩方面。營銷模式上,朋友圈的廣告推送業(yè)務(wù)成為其商業(yè)化的首次嘗試,不久之后推出的行業(yè)解決方案和“搖一搖?周邊”功能,則旨在將超市、酒店等傳統(tǒng)行業(yè)的線下商業(yè)模式通過微信支付轉(zhuǎn)移到線上,并利用其在移動(dòng)和社交領(lǐng)域的優(yōu)勢使傳統(tǒng)企業(yè)的信息化水平大幅提升,實(shí)時(shí)為潛在客戶推送優(yōu)惠信息并對用戶群進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。服務(wù)模式上,第一陣營的即時(shí)通信工具不斷嘗試連接用戶生活中的各方面需求,為用戶提供出行、購物、理財(cái)、信貸、娛樂等多樣化服務(wù),京東商城、微信理財(cái)、大眾點(diǎn)評、微粒貸、滴滴打車等應(yīng)用相繼接入了其服務(wù)平臺。

而對于微信、手機(jī)QQ以外的即時(shí)通信工具,則主要通過以尋找差異化的用戶需求、為垂直用戶群體提供更加專業(yè)的服務(wù)為突破口,不斷提升自己的市場份額。差異化主要表現(xiàn)在內(nèi)容、用戶關(guān)系、場景三方面:比如在用戶關(guān)系方面主打陌生人社交和興趣圈子的陌陌,內(nèi)容方面主打匿名社交的無秘,以及用于不同生活場景的阿里旺旺和釘釘,都由于滿足了用戶的垂直需求而在各自的細(xì)分領(lǐng)域獲得了相當(dāng)規(guī)模用戶的青睞??梢娫谀壳皣鴥?nèi)即時(shí)通信領(lǐng)域,明確自己產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢與用戶定位,通過尋求差異化與創(chuàng)新來更好的服務(wù)于目標(biāo)用戶群才是未來發(fā)展的核心方向。

2.微博客

截至2015年6月,我國微博客用戶規(guī)模為2.04億,網(wǎng)民使用率為30.6%,手機(jī)端微博客用戶數(shù)為1.62億,使用率為27.3%。手機(jī)端微博客用戶占總體的79.4%,比2014年底上升了10.7%,除了整體互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)端遷移的趨勢影響外,微博在移動(dòng)端為用戶提供的新體驗(yàn)也是重要的推動(dòng)力,尤其是對垂直領(lǐng)域的布局,拓寬了移動(dòng)端的使用場景,增強(qiáng)了用戶黏性。

2014.12-2015.6年微博客/手機(jī)微博客用戶規(guī)模及使用率

自2013年開始,搜狐、網(wǎng)易、騰訊等公司對微博客投入力度陸續(xù)減少,微博客整體市場進(jìn)入洗牌期。截至今年上半年,微博客市場內(nèi)部的品牌競爭格局已經(jīng)明朗,用戶逐漸向新浪微博遷移和集中。2015年上半年,微博客用戶中,使用新浪微博的用戶占69.4%,一至五級城市的使用率都在65%以上,全面超越其他微博客運(yùn)營商,新浪微博一家獨(dú)大的格局已經(jīng)確立和穩(wěn)固。

從整個(gè)社交類產(chǎn)品范疇來看,以微博客為代表的社交媒體已經(jīng)建立了與社交網(wǎng)絡(luò)完全不同的類型區(qū)隔,其社交媒體屬性逐步得到客戶市場和用戶市場的認(rèn)可,并且逐漸成長為社交媒體領(lǐng)域最具備營銷傳播效果的社會化媒體平臺。

自2013年開始,搜狐、網(wǎng)易、騰訊等公司對微博客投入力度陸續(xù)減少,微博客整體市場進(jìn)入洗牌期。截至今年上半年,微博客市場內(nèi)部的品牌競爭格局已經(jīng)明朗,用戶逐漸向新浪微博遷移和集中。2015年上半年,微博客用戶中,使用新浪微博的用戶占69.4%,一至五級城市的使用率都在65%以上,全面超越其他微博客運(yùn)營商,新浪微博一家獨(dú)大的格局已經(jīng)確立和穩(wěn)固。

從整個(gè)社交類產(chǎn)品范疇來看,以微博客為代表的社交媒體已經(jīng)建立了與社交網(wǎng)絡(luò)完全不同的類型區(qū)隔,其社交媒體屬性逐步得到客戶市場和用戶市場的認(rèn)可,并且逐漸成長為社交媒體領(lǐng)域最具備營銷傳播效果的社會化媒體平臺。

(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂類應(yīng)用發(fā)展

1.網(wǎng)絡(luò)游戲

截至2015年6月,網(wǎng)民中網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模達(dá)到3.80億,較去年底增長了1436萬人,占整體網(wǎng)民的56.9%,其中手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模為2.67億,較去年底增長了1876萬人,占手機(jī)網(wǎng)民的45%。

2014.12-2015.6網(wǎng)絡(luò)游戲/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模及使用率

網(wǎng)絡(luò)游戲在2015年上半年整體依舊保持快速發(fā)展并逐漸呈現(xiàn)多樣化趨勢,而不同的游戲類型其多樣化趨勢亦不完全相同。總體來說,端游的多樣化發(fā)展主要集中于商業(yè)模式上的變化;移動(dòng)游戲的表現(xiàn)則為游戲類型的多樣與均衡;主機(jī)游戲方面,由新技術(shù)變革推動(dòng)的各種新型游戲主機(jī)將有望打開新的市場。

商業(yè)模式的多樣化發(fā)展主要來自端游。在過去的半年中,端游雖然在行業(yè)營收占比上受到了移動(dòng)游戲的沖擊,但并沒有影響到其在整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)中的支柱性地位,經(jīng)過了十余年的發(fā)展,已經(jīng)高度成熟的舊端游商業(yè)模式逐漸落后,取而代之的是由單一產(chǎn)品到多樣化產(chǎn)業(yè)生態(tài)的新型商業(yè)模式。隨著以魔獸世界為代表的一些老牌角色扮演類游戲用戶活躍度降低,端游廠商逐漸開始探索如何給玩家?guī)砀糜螒蝮w驗(yàn)和更多樣化的參與感。在這一過程中,競技類游戲開始越發(fā)受到重視,并逐漸衍生出游戲直播、線下賽事、電競明星等多樣化的游戲周邊產(chǎn)業(yè),而這將成為未來端游增長的強(qiáng)勁動(dòng)力。

游戲類型的多樣化則表現(xiàn)在移動(dòng)游戲上。雖然如跑酷、棋牌等休閑游戲目前依然是移動(dòng)游戲的主流,但比較重度的格斗、角色扮演類游戲開始逐漸獲得更多市場份額。從用戶的游戲頻率和平均游戲時(shí)長上看,移動(dòng)游戲的重度化趨勢十分明顯,這帶動(dòng)移動(dòng)游戲營收在過去半年產(chǎn)生了顯著增長,也有益于游戲本身的精品化發(fā)展趨勢。從長遠(yuǎn)來看,多樣而均衡的移動(dòng)游戲類型將滿足更多用戶的不同需求,這對于移動(dòng)游戲本身的健康發(fā)展和營收增長都是不可或缺的。

新技術(shù)與設(shè)備的多樣化正推動(dòng)著主機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)的革新。2015年上半年,現(xiàn)有的游戲主機(jī)由于在國內(nèi)外市場因?yàn)榉謩e受到政策限制和移動(dòng)游戲沖擊而逐漸呈現(xiàn)衰落狀態(tài),但各種新型游戲設(shè)備開始嶄露頭角并獲得人們關(guān)注。以虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)(AR)為基礎(chǔ)的游戲設(shè)備逐漸登陸電子娛樂展覽會等各大游戲展會,其更加真實(shí)的互動(dòng)性和游戲體驗(yàn)使其極可能成為下一代主機(jī)游戲的發(fā)展方向,與此同時(shí),國內(nèi)很多廠商對于游戲手柄、電視游戲盒子等設(shè)備的開發(fā)也不遺余力。

2.網(wǎng)絡(luò)文學(xué)

截至2015年6月,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模較去年底略有減少,達(dá)到2.85億,較去年底減少了918萬人,占網(wǎng)民總體的42.6%,其中手機(jī)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模為2.49億,較去年底增加了2282萬人,占手機(jī)網(wǎng)民的42%。

2014.12-2015.6網(wǎng)絡(luò)文學(xué)/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模及使用率

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)過去單純依靠用戶付費(fèi)的商業(yè)模式正在逐漸向“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)IP為其他易變現(xiàn)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)輸血”過渡。作為IP生產(chǎn)的最上游,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在2015年上半年受到互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的高度重視,百度、騰訊、阿里先后成立了自己的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)部門,希望在未來內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢地位。

巨頭企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域的介入不僅處于自己的競爭需要,同時(shí)也為讀者和作家提供了很多便利。首先,通過并購與重組,原本分散的文學(xué)資源被整合到少數(shù)渠道中,這大大降低了讀者尋找新作品所需的時(shí)間成本,提高了用戶黏性,而文學(xué)網(wǎng)站則可以通過對用戶的長期閱讀習(xí)慣和內(nèi)容進(jìn)行跟蹤分析,更加有效的為讀者推送其可能感興趣的新作品,進(jìn)而為有潛力的作者提供更多機(jī)會。其次,互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)通過最近幾年對于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的布局,旗下往往擁有可以對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進(jìn)行改編的多種業(yè)務(wù),這為IP的轉(zhuǎn)化利用提供了更多可能性和極大便利,有效提升了優(yōu)質(zhì)IP的利用效率。最后,由于近年來優(yōu)質(zhì)IP的價(jià)格越來越高,很多視頻網(wǎng)站都因?yàn)楦甙旱陌鏅?quán)費(fèi)用而難于盈利,很多熱門作品的影視版權(quán)已經(jīng)達(dá)到數(shù)百萬元,這一方面證明了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的巨大經(jīng)濟(jì)潛力,一方面也反映了版權(quán)采購方所面臨的極大壓力,而企業(yè)自己培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)IP為旗下其他內(nèi)容業(yè)務(wù)“供養(yǎng)”的方法則從客觀上為企業(yè)降低了成本。

隨著這種新商業(yè)模式優(yōu)勢的逐漸顯現(xiàn),之前令讀者付費(fèi)的盈利模式將逐漸退出舞臺,培養(yǎng)受眾廣泛的優(yōu)質(zhì)IP并進(jìn)行轉(zhuǎn)化的商業(yè)模式將成為未來網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展方向。

3.網(wǎng)絡(luò)視頻

截至2015年6月,中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)4.61億,較去年年底增加2823萬人,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶使用率為69.1%,比去年年底上升了2.3個(gè)百分點(diǎn)。其中,手機(jī)視頻用戶規(guī)模為3.54億,與2014年底相比增長了4154萬人,增長率為13.3%。網(wǎng)民使用率為59.7%,相比2014年底增長3.5個(gè)百分點(diǎn)。手機(jī)端視頻用戶占總體的76.8%,比2014年年底提升了4.6個(gè)百分點(diǎn),移動(dòng)視頻用戶的增長依然是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)用戶規(guī)模增長的主要推動(dòng)力量。

圖30 2014.12-2015.6網(wǎng)絡(luò)視頻/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及使用率

網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)在發(fā)展期間,一直被寬帶、版權(quán)成本以及相對單一的盈利模式所困,絕大多數(shù)視頻企業(yè)處于虧損狀態(tài),但隨著行業(yè)的逐步成熟,這一情況有望得到改觀,目前從整個(gè)視頻行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢來看,視頻網(wǎng)站接近盈利邊緣,“錢景”越來越光明。

首先,龐大的用戶基礎(chǔ)以及使用黏性為視頻網(wǎng)站盈利奠定了基礎(chǔ)。自2007年以來,隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬、終端設(shè)備的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶也快速增長,目前已經(jīng)是僅次于網(wǎng)絡(luò)音樂的第二大休閑娛樂類應(yīng)用。同時(shí),從娛樂特性分析,網(wǎng)絡(luò)視頻作為一種低成本、高需求的娛樂活動(dòng),具有高頻、長時(shí)的用戶使用特點(diǎn)。

其次,多元化的商業(yè)模式擴(kuò)展了視頻網(wǎng)站的收入來源。傳統(tǒng)的貼片廣告在視頻網(wǎng)站收入來源中所占比重不斷下降,新的盈利模式不斷被嘗試:如針對PGC內(nèi)容的品牌植入、與電商合作邊看邊買的“屏購”模式、大型線下互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)、針對會員的差異化編排從而吸引付費(fèi)用戶等,視頻網(wǎng)站的盈利模式呈現(xiàn)多元化趨勢。

再次,整體市場環(huán)境讓視頻網(wǎng)站盈利的趨勢向好。一方面針對用戶前向收費(fèi)的條件成熟,主流視頻網(wǎng)站聯(lián)合各方力量,打擊盜版盜鏈,營造了行業(yè)健康的影視版權(quán)環(huán)境,再加上移動(dòng)支付安全、便捷的用戶體驗(yàn),付費(fèi)用戶呈快速增長;另一方面行業(yè)內(nèi)容成本大幅降低,主流視頻網(wǎng)站采用聯(lián)合購劇模式得以分?jǐn)偝杀?,同時(shí)加大對PGC內(nèi)容的制作力度,以降低對專業(yè)版權(quán)內(nèi)容的依賴,做到成本可控。

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