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樂視酷派聯(lián)姻交割完成 打造硬件+軟件超強(qiáng)生態(tài)布局

   時(shí)間:2015-07-21 11:43:43 來源:ITBEAR編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無障礙通道

圖為酷派張光強(qiáng) 樂視楊永強(qiáng)和奇酷潘志勇

今日酷派集團(tuán)發(fā)布公告稱,酷派集團(tuán)控股股東Data Dreamland于今年7月20日完成銷售7.8億股股份,代價(jià)為每股股份3.5港元。據(jù)了解,此前酷派集團(tuán)曾經(jīng)發(fā)布公告稱, Data Dreamland已經(jīng)與樂視旗下LeViewMobileHK就出售部分酷派集團(tuán)股權(quán)達(dá)成協(xié)議,而其出售的股權(quán)占比和價(jià)格均與今日酷派集團(tuán)公告完全相同。由此可以推斷,此公告就是指Data Dreamland與LeViewMobileHK的股權(quán)交割完成,這意味著樂視和酷派聯(lián)姻已經(jīng)“名正言順”。

對(duì)于這段聯(lián)姻,樂視創(chuàng)始人賈躍亭評(píng)價(jià)為,生態(tài)化反,開放共享。賈躍亭還稱,“樂視移動(dòng)智能公司成為酷派第二大股東,開放閉環(huán)的樂視生態(tài)將推動(dòng)酷派快速進(jìn)入手機(jī)生態(tài)時(shí)代,酷派深厚的產(chǎn)研供銷、售后能力與樂視強(qiáng)化反,全流程共生共贏。開放的樂視生態(tài),正在推動(dòng)傳統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和變革,希望更多同行攜手進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)時(shí)代,為用戶創(chuàng)造全新體驗(yàn)和更高價(jià)值。”

酷派率先打造互聯(lián)網(wǎng)+布局

  根據(jù)酷派集團(tuán)公告,在有關(guān)股權(quán)銷售完成前,Data Dreamland持有酷派集團(tuán)16.62億元股,占比38.23%。而有關(guān)銷售完成后,該公司的持股變?yōu)?.8億股,占比20.28%。據(jù)了解,Data Dreamland同意出售而買方同意購買7.8萬股股份(占已發(fā)行股本18.0%),自此樂視將成為酷派第二大股東。

實(shí)際上,酷派是第一家擁抱互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)手機(jī)品牌。針對(duì)酷派尋求樂視入股的原因,有TMT研究員表示,今年以來,手機(jī)產(chǎn)業(yè)環(huán)境迅速變化,市場(chǎng)需求在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)下滑,互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力的紛紛進(jìn)入給酷派等傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌帶來發(fā)展壓力,或許這些傳統(tǒng)品牌已經(jīng)都意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來。

那么,在眾多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭中,酷派為什么選擇樂視?開放閉環(huán)的樂視生態(tài)將推動(dòng)酷派快速進(jìn)入手機(jī)生態(tài)時(shí)代正是答案。樂視是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),獨(dú)創(chuàng)“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的垂直整合生態(tài),樂視超級(jí)手機(jī)按量產(chǎn)成本定價(jià)以生態(tài)模式進(jìn)入市場(chǎng)后,獲得了專業(yè)媒體的一致好評(píng)和用戶的高度認(rèn)同。數(shù)據(jù)顯示,近日3萬臺(tái)樂Max進(jìn)用了3秒就銷售一空,同時(shí)樂1把旗艦機(jī)從2000元時(shí)代拉到1500元時(shí)代。

樂視之所以選擇牽手酷派,不僅是因?yàn)榭崤蓪?duì)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的前瞻性,更因?yàn)榭崤墒侵袊?guó)手機(jī)行業(yè)的傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌,擁有雄厚的硬件研發(fā)實(shí)力、同時(shí)酷派還擁有成熟的供應(yīng)鏈,在專利、渠道、客服及售后方面均有完善的布局。對(duì)此,以上分析師稱,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,通過與樂視的合作,酷派彌補(bǔ)內(nèi)容和生態(tài)服務(wù)上的短板,以及以互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營(yíng)用戶的能力,形成“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式”的新型運(yùn)營(yíng)模式,順應(yīng)了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展需求,雙方獲得更大的發(fā)展空間。

助樂視發(fā)力海外挑戰(zhàn)蘋果三星

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,樂視超級(jí)手機(jī)憑借全金屬懸浮玻璃無邊框ID設(shè)計(jì)及EUI操作系統(tǒng),成功躋身一線品牌,贏得消費(fèi)者認(rèn)可。現(xiàn)在,入股酷派更助其成功掃平了海外挑戰(zhàn)蘋果的障礙。

對(duì)此,有分析人士稱,樂視入股酷派的好處,是在進(jìn)入海外市場(chǎng)時(shí)能得到更多的專利保護(hù)。而且,樂視還能依靠酷派多年來在海外市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)商渠道快速站穩(wěn)。據(jù)了解, 酷派已經(jīng)在亞洲、北美、歐洲等國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行了布局,其產(chǎn)品已進(jìn)駐了美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、希臘、印度、臺(tái)灣等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū),

針對(duì)二者的合作,此前酷派副主席兼財(cái)務(wù)總監(jiān)蔣超曾經(jīng)表示,酷派去年共銷售4500萬臺(tái)手機(jī),相信與樂視全面合作后將可打造成中國(guó)最強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,并強(qiáng)調(diào)小米并非公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,結(jié)盟后會(huì)往海外發(fā)展。

樂視執(zhí)行董事兼副總裁鄧偉表示,樂視入股酷派后,雙方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為蘋果及三星。樂視將會(huì)派兩名成員進(jìn)入酷派董事局,雙方的團(tuán)隊(duì)最快於下星期商討合作細(xì)節(jié),而酷派會(huì)考慮借助樂視的線上銷售渠道,加強(qiáng)網(wǎng)上銷售能力。

對(duì)樂視而言,獲得酷派的產(chǎn)、供、研、銷渠道后,不但可以迅速讓樂視生態(tài)通過酷派終端迅速復(fù)制出去,而且還可以解決樂視現(xiàn)在產(chǎn)能不足的問題,讓樂視超級(jí)手機(jī)的產(chǎn)能迅速攀升,可以在短時(shí)間內(nèi)迅速搶占市場(chǎng),讓更多用戶了解熟悉樂視生態(tài)。

此外,在樂視舉行的2015樂視開發(fā)者大會(huì)上,樂視EUI研發(fā)高級(jí)副總裁兼車聯(lián)網(wǎng)CTO饒宏曾表示,樂視將與酷派在5G技術(shù)上深度合作,打造史上最快最酷炫的車聯(lián)網(wǎng)。

引領(lǐng)手機(jī)進(jìn)入生態(tài)時(shí)代

樂視戰(zhàn)略入股酷派,酷派深厚的產(chǎn)研供應(yīng)鏈、銷售、售后能力能夠與樂視生態(tài)強(qiáng)化反,實(shí)現(xiàn)全流程共生共贏共享,這只是一個(gè)開始。未來的手機(jī)行業(yè)將進(jìn)入生態(tài)時(shí)代。正如賈躍亭此前所說,開放的樂視生態(tài),正在推動(dòng)傳統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和變革,希望更多產(chǎn)業(yè)同行攜手進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代,為用戶創(chuàng)造全新的體驗(yàn)和更高的價(jià)值。

行業(yè)普遍也看好樂視移動(dòng)戰(zhàn)略入股酷派。以上分析人士指出,樂視與酷派合作通過戰(zhàn)略入股酷派,將使樂視生態(tài)在極短時(shí)間可以覆蓋到酷派近億的智能終端,獲得酷派在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的諸多支持,樂視將直接進(jìn)入手機(jī)行業(yè)第一陣營(yíng),加速樂視超級(jí)手機(jī)布局和移動(dòng)戰(zhàn)略的推進(jìn)。

據(jù)了解,此前樂視、酷派、奇酷高管曾經(jīng)在2015年樂視生態(tài)大會(huì)上一起公開亮相。對(duì)此,以上人士分析稱,樂視戰(zhàn)略入股酷派,與酷派360合作疊加,將形成“樂視+酷派+360”的新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,將影響行業(yè)格局變化,給整個(gè)手機(jī)行業(yè)帶來真正顛覆性的改變。

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