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酷派與360不和 牽手樂(lè)視備后路?

   時(shí)間:2015-06-29 08:59:02 來(lái)源:騰訊科技編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

[摘要]無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、還是未來(lái)的海外市場(chǎng),樂(lè)視手機(jī)入股酷派必然是事倍功半。

酷派與360不和?牽手樂(lè)視備后路欲補(bǔ)品牌短板

酷派與360不和 牽手樂(lè)視備后路?

就在360與酷派聯(lián)合打造的奇酷手機(jī)即將問(wèn)世之際,樂(lè)視出招了??崤杉瘓F(tuán)昨日晚間發(fā)布公告,控股股東Data Dreamland出售18%股份給樂(lè)視旗下公司Leview Mobile HK Limited,這也意味著樂(lè)視成為酷派的第二大股東,也間接成為360與酷派合資公司奇酷的股東。

樂(lè)視為何入股酷派?酷派緣何繼360之后再牽手樂(lè)視?消息一出,立即引起業(yè)界騷動(dòng)。

樂(lè)視手機(jī)需要增大規(guī)模

首先,從樂(lè)視層面來(lái)看,其生態(tài)故事已在業(yè)界博得頭彩,賈躍亭試圖通過(guò)自己的樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視TV、樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視體育、樂(lè)視汽車(chē)、樂(lè)視云計(jì)算以及樂(lè)視手機(jī)等等一步步去構(gòu)建。而作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的樂(lè)視手機(jī),必須要有規(guī)模才能支撐起這個(gè)生態(tài)鏈圈,所以樂(lè)視需要一個(gè)能夠?yàn)槠涮峁┐笠?guī)模制智能手機(jī)制造能力、研發(fā)生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理和售后服務(wù)的伙伴,而酷派是其為數(shù)不多的理想選項(xiàng)。

據(jù)了解,2014年酷派全年出貨量超4000萬(wàn)部,尤其在4G終端方面,前三季度銷(xiāo)量一直位居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一。研發(fā)方面,酷派每年會(huì)投入10%以上的銷(xiāo)售額,用于標(biāo)準(zhǔn)研究與創(chuàng)新研究。以去年為例,酷派在硬設(shè)備方面的投入將近1億元,今年年初酷派還在鄭州投資11億元開(kāi)建生產(chǎn)基地,其年產(chǎn)能超2000萬(wàn)部,年產(chǎn)值高達(dá)100億元。5G方面,自2012年以來(lái),酷派一直在對(duì)5G預(yù)研和標(biāo)準(zhǔn)化研究方面持續(xù)的進(jìn)行投入,目前也建立起一支專門(mén)的隊(duì)伍對(duì)5G前沿技術(shù)進(jìn)行跟蹤和研究,并參與3GPP、IETF和CCSA的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

目前酷派在國(guó)內(nèi)已經(jīng)擁有6個(gè)研發(fā)基地,專業(yè)技術(shù)人員超過(guò)2000人,并將致力于發(fā)展企業(yè)的創(chuàng)新力。

此外,手機(jī)專利也是樂(lè)視看重酷派的另一原因。在國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌中,“中華酷聯(lián)”的專利儲(chǔ)備較大。其中酷派截至目前的累積專利總數(shù)已超過(guò)6000件,在海外的專利已經(jīng)申請(qǐng)超過(guò)了500項(xiàng),特別是在雙模雙待手機(jī)技術(shù)的專利申請(qǐng)上,已經(jīng)在海外有過(guò)百件涉及雙模雙待基礎(chǔ)技術(shù)的專利授權(quán)。

所以無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、還是未來(lái)的海外市場(chǎng),樂(lè)視手機(jī)入股酷派對(duì)于其未來(lái)發(fā)展必然是事倍功半。

酷派需要提升品牌知名度

從酷派層面來(lái)看,這家多年做手機(jī)的企業(yè)一直被品牌短板所困擾,從產(chǎn)品導(dǎo)向向用戶導(dǎo)向、從B2B向B2C,從線下到互聯(lián)網(wǎng),酷派在做“思維的改變”,但在消費(fèi)者層面始終未進(jìn)主流品牌陣營(yíng),這也讓董事長(zhǎng)郭德英很頭疼。

為此,酷派去年年底“一分為三”,分別針對(duì)運(yùn)營(yíng)商、電商、公開(kāi)市場(chǎng)等三個(gè)渠道,推出三個(gè)品牌,相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作。從現(xiàn)在的效果來(lái)看,除了360注資后的大神在市場(chǎng)上近期表現(xiàn)較活躍之外,另外兩個(gè)品牌酷派和ivvi的影響力依然有限,所以郭德英需要一個(gè)能帶動(dòng)品牌提升的伙伴,而樂(lè)視在營(yíng)銷(xiāo)、品牌知名度等方面則可以彌補(bǔ)這一短板。

有人會(huì)問(wèn),酷派和360的合作不也是希望通過(guò)后者的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),品牌影響力來(lái)提升品牌影響力嗎?有知情人士稱,雖然360與酷派合資成立奇酷公司,但雙方的做事風(fēng)格大相徑庭。

如近期大神降價(jià)一事,內(nèi)部有說(shuō)法稱,雖然小米也受此一定影響,但對(duì)大神品牌本身而言這樣的價(jià)格戰(zhàn)并沒(méi)有讓用戶提升太多感知,且銷(xiāo)量也未因此大幅攀升。

按照大神之前的規(guī)劃,其定位主要是90后的年輕用戶,產(chǎn)品目前包含X、N、F三大系列,價(jià)位區(qū)間在1000元到2000元之間。

在去年的酷派內(nèi)部年會(huì)上,郭德英明確指出,酷派必須要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品,尤其是品牌。在手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入到產(chǎn)品同質(zhì)化的過(guò)剩時(shí)代下,沒(méi)有品牌的產(chǎn)品意味著在競(jìng)爭(zhēng)中毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。

酷派的另一高管之前也稱,不會(huì)像以往手機(jī)電商間的價(jià)格戰(zhàn)。種種跡象顯示,周鴻祎(微博)現(xiàn)在的價(jià)格戰(zhàn)策略與酷派的想法完全背離,或許郭德英選擇與樂(lè)視合作也是以備后路。

目前,360對(duì)奇酷持股為49.5%,酷派為50.5%,二者股份相當(dāng)接近。上述人士推測(cè),未來(lái)360還會(huì)繼續(xù)增持,360會(huì)完全控股奇酷。

郭德英要退居二線?

此次樂(lè)視入股酷派后,Data Dreamland在酷派集團(tuán)的持股將減至881,96萬(wàn)股股份(占已發(fā)行股本20.3%),而Data Dreamland將不再為控股股東,其次是樂(lè)視的18%。

從控股比例來(lái)看,有外界擔(dān)心創(chuàng)始人郭德英對(duì)酷派的控股權(quán)未來(lái)存有風(fēng)險(xiǎn),郭德英可能要套現(xiàn)退居二線。有傳言稱郭德英近一年來(lái)身體欠佳,且從去年酷派拆分三個(gè)獨(dú)立品牌出來(lái)時(shí)就有外界猜測(cè)其可能退居二線,不過(guò)后來(lái)酷派官方否認(rèn)了這一說(shuō)法。

但無(wú)論如何,酷派、與360合資的奇酷、ivvi這三個(gè)品牌都將成為酷派未來(lái)幾年征戰(zhàn)智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的武器。而酷派、360和樂(lè)視在中間會(huì)起到什么作用,還要看多方未來(lái)的競(jìng)合演進(jìn)。

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