ITBear旗下自媒體矩陣:

酷派與360不和 牽手樂視備后路?

   時間:2015-06-29 08:59:02 來源:騰訊科技編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

[摘要]無論是國內(nèi)市場、還是未來的海外市場,樂視手機入股酷派必然是事倍功半。

酷派與360不和?牽手樂視備后路欲補品牌短板

酷派與360不和 牽手樂視備后路?

就在360與酷派聯(lián)合打造的奇酷手機即將問世之際,樂視出招了。酷派集團昨日晚間發(fā)布公告,控股股東Data Dreamland出售18%股份給樂視旗下公司Leview Mobile HK Limited,這也意味著樂視成為酷派的第二大股東,也間接成為360與酷派合資公司奇酷的股東。

樂視為何入股酷派?酷派緣何繼360之后再牽手樂視?消息一出,立即引起業(yè)界騷動。

樂視手機需要增大規(guī)模

首先,從樂視層面來看,其生態(tài)故事已在業(yè)界博得頭彩,賈躍亭試圖通過自己的樂視網(wǎng)、樂視TV、樂視影業(yè)、樂視體育、樂視汽車、樂視云計算以及樂視手機等等一步步去構(gòu)建。而作為移動互聯(lián)網(wǎng)入口的樂視手機,必須要有規(guī)模才能支撐起這個生態(tài)鏈圈,所以樂視需要一個能夠為其提供大規(guī)模制智能手機制造能力、研發(fā)生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理和售后服務(wù)的伙伴,而酷派是其為數(shù)不多的理想選項。

據(jù)了解,2014年酷派全年出貨量超4000萬部,尤其在4G終端方面,前三季度銷量一直位居國內(nèi)市場第一。研發(fā)方面,酷派每年會投入10%以上的銷售額,用于標(biāo)準(zhǔn)研究與創(chuàng)新研究。以去年為例,酷派在硬設(shè)備方面的投入將近1億元,今年年初酷派還在鄭州投資11億元開建生產(chǎn)基地,其年產(chǎn)能超2000萬部,年產(chǎn)值高達(dá)100億元。5G方面,自2012年以來,酷派一直在對5G預(yù)研和標(biāo)準(zhǔn)化研究方面持續(xù)的進行投入,目前也建立起一支專門的隊伍對5G前沿技術(shù)進行跟蹤和研究,并參與3GPP、IETF和CCSA的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

目前酷派在國內(nèi)已經(jīng)擁有6個研發(fā)基地,專業(yè)技術(shù)人員超過2000人,并將致力于發(fā)展企業(yè)的創(chuàng)新力。

此外,手機專利也是樂視看重酷派的另一原因。在國產(chǎn)手機品牌中,“中華酷聯(lián)”的專利儲備較大。其中酷派截至目前的累積專利總數(shù)已超過6000件,在海外的專利已經(jīng)申請超過了500項,特別是在雙模雙待手機技術(shù)的專利申請上,已經(jīng)在海外有過百件涉及雙模雙待基礎(chǔ)技術(shù)的專利授權(quán)。

所以無論是國內(nèi)市場、還是未來的海外市場,樂視手機入股酷派對于其未來發(fā)展必然是事倍功半。

酷派需要提升品牌知名度

從酷派層面來看,這家多年做手機的企業(yè)一直被品牌短板所困擾,從產(chǎn)品導(dǎo)向向用戶導(dǎo)向、從B2B向B2C,從線下到互聯(lián)網(wǎng),酷派在做“思維的改變”,但在消費者層面始終未進主流品牌陣營,這也讓董事長郭德英很頭疼。

為此,酷派去年年底“一分為三”,分別針對運營商、電商、公開市場等三個渠道,推出三個品牌,相對獨立運作。從現(xiàn)在的效果來看,除了360注資后的大神在市場上近期表現(xiàn)較活躍之外,另外兩個品牌酷派和ivvi的影響力依然有限,所以郭德英需要一個能帶動品牌提升的伙伴,而樂視在營銷、品牌知名度等方面則可以彌補這一短板。

有人會問,酷派和360的合作不也是希望通過后者的互聯(lián)網(wǎng)營銷,品牌影響力來提升品牌影響力嗎?有知情人士稱,雖然360與酷派合資成立奇酷公司,但雙方的做事風(fēng)格大相徑庭。

如近期大神降價一事,內(nèi)部有說法稱,雖然小米也受此一定影響,但對大神品牌本身而言這樣的價格戰(zhàn)并沒有讓用戶提升太多感知,且銷量也未因此大幅攀升。

按照大神之前的規(guī)劃,其定位主要是90后的年輕用戶,產(chǎn)品目前包含X、N、F三大系列,價位區(qū)間在1000元到2000元之間。

在去年的酷派內(nèi)部年會上,郭德英明確指出,酷派必須要創(chuàng)新產(chǎn)品,尤其是品牌。在手機市場進入到產(chǎn)品同質(zhì)化的過剩時代下,沒有品牌的產(chǎn)品意味著在競爭中毫無優(yōu)勢。

酷派的另一高管之前也稱,不會像以往手機電商間的價格戰(zhàn)。種種跡象顯示,周鴻祎(微博)現(xiàn)在的價格戰(zhàn)策略與酷派的想法完全背離,或許郭德英選擇與樂視合作也是以備后路。

目前,360對奇酷持股為49.5%,酷派為50.5%,二者股份相當(dāng)接近。上述人士推測,未來360還會繼續(xù)增持,360會完全控股奇酷。

郭德英要退居二線?

此次樂視入股酷派后,Data Dreamland在酷派集團的持股將減至881,96萬股股份(占已發(fā)行股本20.3%),而Data Dreamland將不再為控股股東,其次是樂視的18%。

從控股比例來看,有外界擔(dān)心創(chuàng)始人郭德英對酷派的控股權(quán)未來存有風(fēng)險,郭德英可能要套現(xiàn)退居二線。有傳言稱郭德英近一年來身體欠佳,且從去年酷派拆分三個獨立品牌出來時就有外界猜測其可能退居二線,不過后來酷派官方否認(rèn)了這一說法。

但無論如何,酷派、與360合資的奇酷、ivvi這三個品牌都將成為酷派未來幾年征戰(zhàn)智能手機市場競爭的武器。而酷派、360和樂視在中間會起到什么作用,還要看多方未來的競合演進。

舉報 0 收藏 0 打賞 0評論 0
 
 
更多>同類資訊
全站最新
熱門內(nèi)容
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  版權(quán)聲明  |  RSS訂閱  |  開放轉(zhuǎn)載  |  滾動資訊  |  爭議稿件處理  |  English Version